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摘要：随着我国经济的快速发展，国家对乡镇小型水利工程建设进一步加大了投入力度，对有病险病害的水利工程也加强了整治，对于基础设施的水利工程来讲，管理控制施工质量具有十分重要的意义。但由于各种因素，水利工程的质量管理存在一定的难度，本文针对影响基础设施的水利工程质量的因素进行了阐述，进一步提出了如何加强水利工程施工质量管理的措施，仅供参考。
关键词：水利工程 问题 质量管理 建议
1、水利工程质量管理的重要意义
水利工程质量管理具有极其重要的意义，它对建筑物的寿命和效益不但会产生影响，而且还会影响到改建和维修的成本，尤其是出现事故时，带来的不仅仅国民经济上的损失，还有生命财产上的难以挽回的损失。所以，水利工程建设质量必须有所保证。通过大量的工作实践充分证明，水利建设工程对参建各方责任必须加以明确，质量责任制要进一步落实，施工人员的整体素质要努力加强，建设各方的质量管理要不断提高，这是增加经济效益、提高企业信誉、保障人民生命财产安全的重点所在。水利工程建设是一个极其复杂的过程，它的涉及面非常广泛，有很多因素会对质量产生影响，如地形、水文、地质、气象、设计、机械、材料、操作方法、施工工艺、管理制度等，都会对工程施工质量产生影响。材料使用的些许差异、管理的一时疏忽、操作的稍微不当，都会出现质量问题，发生事故。工程完工后，如发现质量问题但无法向有的工业产品那样更换配件、解体、拆卸，所以水利工程建设过程中的质量管理，具有极其重要的意义。
2、提高水利工程施工质量的途径
2.1施工质量管理体系的建立健全
完善施工企业质量管理体系，对施工企业质量管理水平要不断提高，严格监管措施，对转包、分包工程的质量加大监管力度，这是避免施工质量出现问题的有效方法。施工企业在水利工程施工过程中，针对工程实际情况，势必要加强本身质量控制体系的构建，有效提高企业的监督与管理能力，使一些常见的质量问题避免出现。
2.2原材料的质量管理不断加强
建筑工程构成的实体是工程材料和辅助材料。保证工程质量的根本就是严格抓好施工原材料的进场检验和取样检测工作。这项工作项目多、工作量大，属于一项经常性的工作，施工单位和监理单位必须一起行动，协同作战、坚持不懈。
供应管理部门，必须严格履行自己的职责，认真检验采购的原材料、构（配）件、半成品，严格按照进场前检查验收和取样送验制度进行，避免不合格的、不合要求的材料进入施工现场。比如机电产品、机械、钢材、水泥等的质保书、试验报告、出厂合格证是否齐备等，资质检测单位有没有提供砂浆、混凝土的试验报告和配合比。凡与质量标准不符合的材料不准使用。监理取样必须在见证人监督下对砂浆、混凝土试块取样制作，签字后才能够开展试验检测。中间产品、原材料的检测项目必须与单元工程质量要求符合。
2.3工期进度科学规划
在水利工程施工中，要避免工期紧缩出现质量问题。因事前规划不合理或者估计工程所在地的气候条件不正确常会导致工期紧张情况出现，施工企业为了使该工程在规定的时间里完成，降低因延长工期而出现的成本增加，在施工中不按照各个工序规定的时间进行操作，缩短了施工时间。例如：提高了水泥混凝土浇筑速度、缩短了浇筑后固结时间及养护时间等。这些问题会对混凝土强度产生影响，严重的会出现混凝土开裂，水利工程中的坝体安全会受到严重的威胁。对于这种情况，水利工程施工企业在编制工程造价时期就应该想到工期对工程的影响，对工程施工工期进行周密科学规划，详细分析可能影响工期的各项因素，以此确保工期的科学性、合理性，有效防止由于工期问题而使工程质量受到影响。
2.4监理制度不断完善
工程监理能有效推动承包企业管理和技术水平的提高，有利于有效控制工程投资目标、质量、工期。在工程规定要求的基础上，对监理目标、进度及人员和料物计划加以明确，还有为其实现所实施控制的保证体系。建立监理细则，对工程中的各环节、各部门的质量标准、质量评定、检查和验收程序等进行详细规定，在质量控制中使参与工程的所有企业和人员都了解如何开展工作，以及对工作的好坏如何评价，利于各环节的相互协调和各工序的衔接。避免出现粗制滥造、偷工减料等问题。因推行监理制度的时间较短，在实践中需要进一步完善。监理资格管理要进一步加以规范，监理持证上岗的监管力度要加强。加强监理人员队伍素质建设，积极开展监理人员的培训工作，对部分监理人员素质低、监控能力弱，监理岗位无法胜任的问题进行解决。要积极构建监理市场，向专业化、社会化方向培养监理人才。监理不允许挂靠在行业或部门之下。监理单位的选择要通过招标，抵制和防止 “同体监理”。监理要综合采取多种方法和手段，质量监控工作必须做好。另外要逐步提高质检人员的素质，健全质检机构和制度，完善质量保证体系，详细明确质检人员的职责和权限。监理人员不可以玩忽职守，要严格履行其职责，能够真正担负起工程项目质量的责任。
2.5领导责任制加强落实
加强水利工程质量的重要条件就是领导是否重视。对于水行政主管部门来讲，水利工程质量管理工作具有极其重要的意义，必须要高度重视，以高度的责任心真正落实开展工程质量工作。全面认真落实责任制度，明确参与施工人员及领导的责任，责任制层层落实，进一步加强检查和监督工作。根据水利工程的规范和技术要求，如果出现质量问题，无论什么情况，都要追究当事人的责任，实行工程质量终身制原则。彻底解决工程当事人对工程质量不管不问，问题出现就一走了之，使所有工程人员真正担负起责任来。目前我国水利工程施工管理还有一些问题存在，必须对参与建设人员的义务和职责加以明确，实施行之有效的质量控制策略，充分发挥人、机、料等要素的作用，提高工程质量意识，打造出真正优质的工程，并在保证质量的条件下，创造更大的社会效益和经济效益。
参考文献
[1] 常伟.施工质量预控理论在水利工程施工中的应用[J].水利工程管理资讯.2009年10期
[2] 石去，张辉.浅谈如何加强施工企业现场成本管理[J].煤矿现代化.2007年01期
[3] 杨志国.完善质量控制体系——提高水利工程施工企业质量管理水平的关键[J].建工资讯.2008年11期
[4] 刘丽红.关于水利工程施工质量控制工作的分析[J].水利工程施工管理.2009年08期
关键词：水利工程 问题 质量管理 建议
1、水利工程质量管理的重要意义
水利工程质量管理具有极其重要的意义，它对建筑物的寿命和效益不但会产生影响，而且还会影响到改建和维修的成本，尤其是出现事故时，带来的不仅仅国民经济上的损失，还有生命财产上的难以挽回的损失。所以，水利工程建设质量必须有所保证。通过大量的工作实践充分证明，水利建设工程对参建各方责任必须加以明确，质量责任制要进一步落实，施工人员的整体素质要努力加强，建设各方的质量管理要不断提高，这是增加经济效益、提高企业信誉、保障人民生命财产安全的重点所在。水利工程建设是一个极其复杂的过程，它的涉及面非常广泛，有很多因素会对质量产生影响，如地形、水文、地质、气象、设计、机械、材料、操作方法、施工工艺、管理制度等，都会对工程施工质量产生影响。材料使用的些许差异、管理的一时疏忽、操作的稍微不当，都会出现质量问题，发生事故。工程完工后，如发现质量问题但无法向有的工业产品那样更换配件、解体、拆卸，所以水利工程建设过程中的质量管理，具有极其重要的意义。
2、提高水利工程施工质量的途径
2.1施工质量管理体系的建立健全
完善施工企业质量管理体系，对施工企业质量管理水平要不断提高，严格监管措施，对转包、分包工程的质量加大监管力度，这是避免施工质量出现问题的有效方法。施工企业在水利工程施工过程中，针对工程实际情况，势必要加强本身质量控制体系的构建，有效提高企业的监督与管理能力，使一些常见的质量问题避免出现。
2.2原材料的质量管理不断加强
建筑工程构成的实体是工程材料和辅助材料。保证工程质量的根本就是严格抓好施工原材料的进场检验和取样检测工作。这项工作项目多、工作量大，属于一项经常性的工作，施工单位和监理单位必须一起行动，协同作战、坚持不懈。
供应管理部门，必须严格履行自己的职责，认真检验采购的原材料、构（配）件、半成品，严格按照进场前检查验收和取样送验制度进行，避免不合格的、不合要求的材料进入施工现场。比如机电产品、机械、钢材、水泥等的质保书、试验报告、出厂合格证是否齐备等，资质检测单位有没有提供砂浆、混凝土的试验报告和配合比。凡与质量标准不符合的材料不准使用。监理取样必须在见证人监督下对砂浆、混凝土试块取样制作，签字后才能够开展试验检测。中间产品、原材料的检测项目必须与单元工程质量要求符合。
2.3工期进度科学规划
在水利工程施工中，要避免工期紧缩出现质量问题。因事前规划不合理或者估计工程所在地的气候条件不正确常会导致工期紧张情况出现，施工企业为了使该工程在规定的时间里完成，降低因延长工期而出现的成本增加，在施工中不按照各个工序规定的时间进行操作，缩短了施工时间。例如：提高了水泥混凝土浇筑速度、缩短了浇筑后固结时间及养护时间等。这些问题会对混凝土强度产生影响，严重的会出现混凝土开裂，水利工程中的坝体安全会受到严重的威胁。对于这种情况，水利工程施工企业在编制工程造价时期就应该想到工期对工程的影响，对工程施工工期进行周密科学规划，详细分析可能影响工期的各项因素，以此确保工期的科学性、合理性，有效防止由于工期问题而使工程质量受到影响。
2.4监理制度不断完善
工程监理能有效推动承包企业管理和技术水平的提高，有利于有效控制工程投资目标、质量、工期。在工程规定要求的基础上，对监理目标、进度及人员和料物计划加以明确，还有为其实现所实施控制的保证体系。建立监理细则，对工程中的各环节、各部门的质量标准、质量评定、检查和验收程序等进行详细规定，在质量控制中使参与工程的所有企业和人员都了解如何开展工作，以及对工作的好坏如何评价，利于各环节的相互协调和各工序的衔接。避免出现粗制滥造、偷工减料等问题。因推行监理制度的时间较短，在实践中需要进一步完善。监理资格管理要进一步加以规范，监理持证上岗的监管力度要加强。加强监理人员队伍素质建设，积极开展监理人员的培训工作，对部分监理人员素质低、监控能力弱，监理岗位无法胜任的问题进行解决。要积极构建监理市场，向专业化、社会化方向培养监理人才。监理不允许挂靠在行业或部门之下。监理单位的选择要通过招标，抵制和防止 “同体监理”。监理要综合采取多种方法和手段，质量监控工作必须做好。另外要逐步提高质检人员的素质，健全质检机构和制度，完善质量保证体系，详细明确质检人员的职责和权限。监理人员不可以玩忽职守，要严格履行其职责，能够真正担负起工程项目质量的责任。
2.5领导责任制加强落实
加强水利工程质量的重要条件就是领导是否重视。对于水行政主管部门来讲，水利工程质量管理工作具有极其重要的意义，必须要高度重视，以高度的责任心真正落实开展工程质量工作。全面认真落实责任制度，明确参与施工人员及领导的责任，责任制层层落实，进一步加强检查和监督工作。根据水利工程的规范和技术要求，如果出现质量问题，无论什么情况，都要追究当事人的责任，实行工程质量终身制原则。彻底解决工程当事人对工程质量不管不问，问题出现就一走了之，使所有工程人员真正担负起责任来。目前我国水利工程施工管理还有一些问题存在，必须对参与建设人员的义务和职责加以明确，实施行之有效的质量控制策略，充分发挥人、机、料等要素的作用，提高工程质量意识，打造出真正优质的工程，并在保证质量的条件下，创造更大的社会效益和经济效益。
参考文献
[1] 常伟.施工质量预控理论在水利工程施工中的应用[J].水利工程管理资讯.2009年10期
[2] 石去，张辉.浅谈如何加强施工企业现场成本管理[J].煤矿现代化.2007年01期
[3] 杨志国.完善质量控制体系——提高水利工程施工企业质量管理水平的关键[J].建工资讯.2008年11期
[4] 刘丽红.关于水利工程施工质量控制工作的分析[J].水利工程施工管理.2009年08期