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随着我国医疗卫生体制改革的进一步深入,国有医院提高效率、降低成本的压力越来越大.医疗机构改进原有的运行模式和管理方法以适应形势的变化,是国有医疗机构改革与发展的必经之路.医院绩效考核是运用管理学,财务学、数理统计学、运筹学等方法,对医院的社会效益、运作效率、投入产出、服务质量和发展能力等各个方面进行定量与定性的对比分析,从而对医院整体或部分科室及员工个人做出客观、公正的综合评价.