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摘要：近些年以来，随着经济发展的快速进行，房地产建筑行业也受到经济飞速发展的影响拔地而起，随之而来的建筑工程施工中存在的问题也吸引起越来越多人的注意，建筑施工的质量关乎到一家公司的名誉问题和形象问题，影响到成百上千个家庭的幸福安康。所以，在建筑工程管理中，一定要保证工程项目施工管理的所应该体现的作用，提高建筑工程的质量。本文主要对建筑工程施工管理的影响因素进行简要分析，并且对其存在的主要问题给出解决对策。
关键词：建筑工程;施工管理;影响因素和对策
引言：：在建筑工程项目中，最应该注意的点应该是施工管理方面的工作。因为施工管理工作不仅关系着项目建筑的质量品质，而且只有施工管理正常的进行才能确保建筑工程施工的正常进行和有序开展。同时，施工管理的开展也能提高项目的进展，让建筑工程相关企业获得更多的利润。值得一提的是，在实际的建筑工程施工管理中并不能真正的按照工程管理的预期进行，当中会遇到各种各样的问题影响工程进展，所以只有找到更好的并且符合工程实际情况的施工管理方法和解决对策，才能更好的开展工程建造工作，推进工程的良性进展。
1建筑工程施工管理在重要性
1.1提高建筑工程的质量，加快工程进展
建筑监督管理部门要履行自己作为管理部门的责任，守好自己的一班岗，工程质量问题是整个建筑工程之中的重中之重，施工材料质量问题是工程质量中的一个需要多加注意的问题，施工管理部门应该加强对建工材料的质量检测，施工部门在作业时，有时可能想要偷偷使用劣质的材料不按照公司所给的图纸去进行施工，还有可能会偷工减料。劣质的材料可能没有通过国家标准或者是三无产品，劣质材料的质量存在很大的问题。公司所提供的工程图纸都是经过工程师的反复推敲确认最终才得到的数据，如果施工部门偷工减料会产生不可想象的后果。可能会影响到后期的施工建设，导致最后的整个项目建设受到影响。
施工人员是整个建筑工程中的动力发动机，加强对员工的管理，调动员工对于工作的积极性可以适当的提高施工的进度，员工的工作效率。除此之外施工人员施工时一定要做好安全措施，确保施工人员的安全。避免建筑工地五大伤害：物体对人员造成打击、机械受伤、触电火灾、高处坠落，切实保护好员工的安全。发生的一个真实的案例，两名施工人员在进行高处施工时由于天气原因，施工台出现飘落撞击墙面的现象，无法对其采取救援最终导致两名施工人员不幸发生意外。这些从高处坠落的事件发生的多不胜数，应该引起监管人员和施工人员的注意。施工人员要加强对安全方面的知识了解，公司企业应该定期开展对施工人员安全教育，培养员工的安全意识和防范意识，在施工时要记得佩戴好安全帽等，每名员工所代表的不仅仅是他自己一个人，而是承担着一个家庭的重担，员工上有需要照顾赡养的父母下有需要扶养的孩子。所以做好施工环境的监控不仅是对自己工作的负责，也是对一个生命的负责，更是对一个家庭的负责。
1.2保证了施工技术的正常发挥和提升
建筑施工的质量涉及的方面广泛，建筑施工的管理在这个时候就起到了承上启下的作用，所谓承上的意思就是建筑施工管理负责人要严格根据公司的方案目标进行施工监管，达到公司的要求。启下就是建筑施工管理部门是建筑施工的各个部门进行合理的管理，达到高效建工的目的。建筑施工管理部门是公司与建筑施工等部门之间的桥梁，要在建筑工程中做好表率，起到先锋模范作用。施工的技术要不断的去优化和学习，因为技术在施工建筑中不仅关乎着公司企业的经济效益还关乎建设工程中的完成情况和质量保证，因此施工监管部门要加强对施工技术的监管。其次施工项目中的技术工作人员要不断提高自己的能力，加强自己的学习能力，在条件允许的情况多去其他建筑施工地方进行考察和学习，学习别人的长处，发现自己的技术中所存在的问题，及时纠正和改正自己存在的问题，善于总结和规划，这样才能不断提高自己的技术，成为更加优秀的人。
2建筑工程施工管理的影响因素
2.1建筑施工环境的影响
在建筑施工时天气因素是施工时不容忽视的因素之一，在建筑施工过程中要时刻关注提前注意天气情况，在大风天气是要注意避免室外维修动火，防止火灾的发生，同时施工人员要根据国家规定依据风的等级觉得是否停止高空作业;在雨天时施工要注意要注意建筑材料的防潮防雨的保护措施、在室内施工时使用电焊工具时施工时用电安全问题;在夏季高温天气施工时要对施工人员的安全问题要多加注意，防止中暑晕倒现象的发生，特别是在高空作业的工作人员更要加强安全防范意识，管理部门要适当调整休息时间，并且要提供充足的消暑用品等;在冬季寒冷天气时要注意对施工材料的保温处理，防止因天气影响造成建筑材料的质量出现问题，同时做好防滑防冻伤的措施。严重极端天气不应为追赶工期而继续工作，应当及时停工，把安全放在第一位。
2.2建筑施工中的机械设备影响
在建筑施工中机械的使用非常重要，操作人员要规范化，严格按照要求去操作使用机器，优良的机械能够加快施工的工作效率，出了故障的机器会在施工中拖延工期进程。负责相关的机器检修的人员要在施工现场随时待命，另外需要对机械进行定期的检查维修，以及一些清理，延长机械的使用寿命，获得利益最大化。
2.3建筑施工中人为因素的影响
在建筑工程中，最重要的并且最常见的就是施工人员，影响着整个建筑工程的质量和进程，所以一定要对施工人员进行正确的管理。在我国，绝大多数对于施工人员的项目管理都不是特别完善，导致工程或多或少的出现问题。而且，作为管理人员在个人素质、专业素质和监督力度都存在着缺陷。管理人员并没有收到过专业的培训，再加上施工人员也没有正规的培训，导致出现影响进程的现象。
3建筑工程施工管理的解决对策
3.1建立科学系统的的管理规章制度
一个国家没有规章制度就会陷入混乱，一个公司没有规章制度员工就会工作态度散漫，导致工作效率低下，且员工没有精神。这个时侯规章制度的作用就会充分的表现出来，他的公司就会在同行之中凸显出来。管理规章制度的存在会很大的提高公司人员的工作效率，而建立一个完善的规章制度则会使这个公司不断的实现自我革新，坚持自己公司的发展理念，不断的学习探索，坚定公司的定位。因为施工建筑管理部门所管理的事情多，相对比较复杂，这时建立一个管理制度会提高建筑施工的质量和施工效率，管理制度不是建立之后就永久不变的，而是应该顺应时代的发展，依据时代发展推陈出新，不断的去优化和完善管理的规章制度，使制度更加的合理化，人性化。
3.2加强施工中材料和设备的管理
在建筑工程的施工现场中，施工设备和建筑材料的管理尤为重要。在实际的建筑材料采购中，作为管理人员应该全程对材料进行跟踪，保证选购的材料符合标准并且物美价廉，在材料进入现场之后，管理人员也要做好交接工作。在管理工程設备时，也应该定期的对设备进行检查维修，做好保养，保证设备在使用时是正常的。
3.3在建筑工程中调节好造价、进程和安全之间关系
作为建筑工程，在保证项目进程的同时，也要把经济效益提升到最大，保证施工人员的安全问题。所以在实际的施工管理中，需要相关的管理人员一定要保证工程造价、工程进度、施工质量和项目安全之间的关系，采用先进的施工工艺和手段保证施工质量和进程，选择性价比最高的材料，优化工程管理项目组的框架，实现工程各部门有序的进行，保证能够实现建筑工程造价少、高安全、进度快。
结束语：
随着经济提高人们对美好生活的追求越来越高，建筑施工行业迎来了巨大的发展，加强建筑施工管理提高建筑施工的质量是现如今在工程建筑中需要认真对待的事情，加强对建筑施工的管理能够使施工建筑进程更加快速，使施工现场更加的制度化和规范化。总之，我们应该重视起建筑工程中的施工管理工作，更好的让建筑工程更好的发展。
参考文献
[1]基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究[J]. 于海涛.价值工程. 2019（32）
[2]影响建筑工程管理的因素分析及应对策略[J]. 刘玉玲.建材与装饰. 2019（36）
[3]黄健.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].绿色环保建材，2019（11）：211-212
关键词：建筑工程;施工管理;影响因素和对策
引言：：在建筑工程项目中，最应该注意的点应该是施工管理方面的工作。因为施工管理工作不仅关系着项目建筑的质量品质，而且只有施工管理正常的进行才能确保建筑工程施工的正常进行和有序开展。同时，施工管理的开展也能提高项目的进展，让建筑工程相关企业获得更多的利润。值得一提的是，在实际的建筑工程施工管理中并不能真正的按照工程管理的预期进行，当中会遇到各种各样的问题影响工程进展，所以只有找到更好的并且符合工程实际情况的施工管理方法和解决对策，才能更好的开展工程建造工作，推进工程的良性进展。
1建筑工程施工管理在重要性
1.1提高建筑工程的质量，加快工程进展
建筑监督管理部门要履行自己作为管理部门的责任，守好自己的一班岗，工程质量问题是整个建筑工程之中的重中之重，施工材料质量问题是工程质量中的一个需要多加注意的问题，施工管理部门应该加强对建工材料的质量检测，施工部门在作业时，有时可能想要偷偷使用劣质的材料不按照公司所给的图纸去进行施工，还有可能会偷工减料。劣质的材料可能没有通过国家标准或者是三无产品，劣质材料的质量存在很大的问题。公司所提供的工程图纸都是经过工程师的反复推敲确认最终才得到的数据，如果施工部门偷工减料会产生不可想象的后果。可能会影响到后期的施工建设，导致最后的整个项目建设受到影响。
施工人员是整个建筑工程中的动力发动机，加强对员工的管理，调动员工对于工作的积极性可以适当的提高施工的进度，员工的工作效率。除此之外施工人员施工时一定要做好安全措施，确保施工人员的安全。避免建筑工地五大伤害：物体对人员造成打击、机械受伤、触电火灾、高处坠落，切实保护好员工的安全。发生的一个真实的案例，两名施工人员在进行高处施工时由于天气原因，施工台出现飘落撞击墙面的现象，无法对其采取救援最终导致两名施工人员不幸发生意外。这些从高处坠落的事件发生的多不胜数，应该引起监管人员和施工人员的注意。施工人员要加强对安全方面的知识了解，公司企业应该定期开展对施工人员安全教育，培养员工的安全意识和防范意识，在施工时要记得佩戴好安全帽等，每名员工所代表的不仅仅是他自己一个人，而是承担着一个家庭的重担，员工上有需要照顾赡养的父母下有需要扶养的孩子。所以做好施工环境的监控不仅是对自己工作的负责，也是对一个生命的负责，更是对一个家庭的负责。
1.2保证了施工技术的正常发挥和提升
建筑施工的质量涉及的方面广泛，建筑施工的管理在这个时候就起到了承上启下的作用，所谓承上的意思就是建筑施工管理负责人要严格根据公司的方案目标进行施工监管，达到公司的要求。启下就是建筑施工管理部门是建筑施工的各个部门进行合理的管理，达到高效建工的目的。建筑施工管理部门是公司与建筑施工等部门之间的桥梁，要在建筑工程中做好表率，起到先锋模范作用。施工的技术要不断的去优化和学习，因为技术在施工建筑中不仅关乎着公司企业的经济效益还关乎建设工程中的完成情况和质量保证，因此施工监管部门要加强对施工技术的监管。其次施工项目中的技术工作人员要不断提高自己的能力，加强自己的学习能力，在条件允许的情况多去其他建筑施工地方进行考察和学习，学习别人的长处，发现自己的技术中所存在的问题，及时纠正和改正自己存在的问题，善于总结和规划，这样才能不断提高自己的技术，成为更加优秀的人。
2建筑工程施工管理的影响因素
2.1建筑施工环境的影响
在建筑施工时天气因素是施工时不容忽视的因素之一，在建筑施工过程中要时刻关注提前注意天气情况，在大风天气是要注意避免室外维修动火，防止火灾的发生，同时施工人员要根据国家规定依据风的等级觉得是否停止高空作业;在雨天时施工要注意要注意建筑材料的防潮防雨的保护措施、在室内施工时使用电焊工具时施工时用电安全问题;在夏季高温天气施工时要对施工人员的安全问题要多加注意，防止中暑晕倒现象的发生，特别是在高空作业的工作人员更要加强安全防范意识，管理部门要适当调整休息时间，并且要提供充足的消暑用品等;在冬季寒冷天气时要注意对施工材料的保温处理，防止因天气影响造成建筑材料的质量出现问题，同时做好防滑防冻伤的措施。严重极端天气不应为追赶工期而继续工作，应当及时停工，把安全放在第一位。
2.2建筑施工中的机械设备影响
在建筑施工中机械的使用非常重要，操作人员要规范化，严格按照要求去操作使用机器，优良的机械能够加快施工的工作效率，出了故障的机器会在施工中拖延工期进程。负责相关的机器检修的人员要在施工现场随时待命，另外需要对机械进行定期的检查维修，以及一些清理，延长机械的使用寿命，获得利益最大化。
2.3建筑施工中人为因素的影响
在建筑工程中，最重要的并且最常见的就是施工人员，影响着整个建筑工程的质量和进程，所以一定要对施工人员进行正确的管理。在我国，绝大多数对于施工人员的项目管理都不是特别完善，导致工程或多或少的出现问题。而且，作为管理人员在个人素质、专业素质和监督力度都存在着缺陷。管理人员并没有收到过专业的培训，再加上施工人员也没有正规的培训，导致出现影响进程的现象。
3建筑工程施工管理的解决对策
3.1建立科学系统的的管理规章制度
一个国家没有规章制度就会陷入混乱，一个公司没有规章制度员工就会工作态度散漫，导致工作效率低下，且员工没有精神。这个时侯规章制度的作用就会充分的表现出来，他的公司就会在同行之中凸显出来。管理规章制度的存在会很大的提高公司人员的工作效率，而建立一个完善的规章制度则会使这个公司不断的实现自我革新，坚持自己公司的发展理念，不断的学习探索，坚定公司的定位。因为施工建筑管理部门所管理的事情多，相对比较复杂，这时建立一个管理制度会提高建筑施工的质量和施工效率，管理制度不是建立之后就永久不变的，而是应该顺应时代的发展，依据时代发展推陈出新，不断的去优化和完善管理的规章制度，使制度更加的合理化，人性化。
3.2加强施工中材料和设备的管理
在建筑工程的施工现场中，施工设备和建筑材料的管理尤为重要。在实际的建筑材料采购中，作为管理人员应该全程对材料进行跟踪，保证选购的材料符合标准并且物美价廉，在材料进入现场之后，管理人员也要做好交接工作。在管理工程設备时，也应该定期的对设备进行检查维修，做好保养，保证设备在使用时是正常的。
3.3在建筑工程中调节好造价、进程和安全之间关系
作为建筑工程，在保证项目进程的同时，也要把经济效益提升到最大，保证施工人员的安全问题。所以在实际的施工管理中，需要相关的管理人员一定要保证工程造价、工程进度、施工质量和项目安全之间的关系，采用先进的施工工艺和手段保证施工质量和进程，选择性价比最高的材料，优化工程管理项目组的框架，实现工程各部门有序的进行，保证能够实现建筑工程造价少、高安全、进度快。
结束语：
随着经济提高人们对美好生活的追求越来越高，建筑施工行业迎来了巨大的发展，加强建筑施工管理提高建筑施工的质量是现如今在工程建筑中需要认真对待的事情，加强对建筑施工的管理能够使施工建筑进程更加快速，使施工现场更加的制度化和规范化。总之，我们应该重视起建筑工程中的施工管理工作，更好的让建筑工程更好的发展。
参考文献
[1]基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究[J]. 于海涛.价值工程. 2019（32）
[2]影响建筑工程管理的因素分析及应对策略[J]. 刘玉玲.建材与装饰. 2019（36）
[3]黄健.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].绿色环保建材，2019（11）：211-212