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在日益竞争激烈的市场环境中,企业为了更好的生存和发展开始逐渐重视全面预算管理.特别在一些大型的国有企业和上市集团中,在全面预算管理方面已经取得一定的成效.同时,全面预算管理通过在业务经营、资金管理、信息整合、人员配置等方面明确合理的人员权限、战略目标,实现的评价结果等方面实现企业资源的合理分配,根据企业实际需要做出最终的决定支持.因此,全面预算管理在企业的经营运转中扮演着越来越重要的角色.