简析精细化管理模式在煤炭企业管理中的应用

来源 :环球市场 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chinamp3jgy
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
如果想要更好的适应社会的发展,各行业都应该努力的优化自身的管理模式,进而来更好的满足当前社会的发展需求.对于煤炭企业而言,如果其管理模式与企业的实际发展情况不符,那么就会严重阻碍煤炭企业的发展.而将精细化管理模式应用其中,能够让煤炭企业的管理更加合理,也是对煤炭企业管理的一种转型方式.本文就先了解当前精细化管理在煤炭企业中的应用现状,然后说明有效提高精细化管理在煤炭企业管理中应用效果的相应措施.
其他文献
当前社会在发展过程中越来越重视环保,那么为了能够更好的迎合可持续发展理念,在低碳经济下,煤炭企业就应该利用低碳经营模式,来更好的保证其生产的绿色环保.加强煤炭企业对
随着我国经济市场的成熟,国有企业将面临更加激烈的市场竞争,为了提高企业管理效率,越来越多的互联网信息技术被广泛应用.本文主要通过分析大数据技术在国有企业管理发展战略
中小企业作为国民经济发展的重要基石,对我国经济发展和社会进步都起着非常重要的作用,受制于中小企业自身的经营规模、资金实力、企业文化、制度规范等的限制,在引进高端人
当前,我国很多企业在发展过程中面临着一系列人力资源管理工作问题,表现最为明显的是企业内部工作人员与其相对应的工作岗位之间无法做到有效的匹配.不同的岗位在人才的分配
在现代化企业发展中,要注重做好人力资源高效化管理,拟订完善的劳动合同法管理制度.在企业发展中要注重建立稳定的劳动关系,全面提升企业人力资源管理成效.基于现有的劳动合
会议
会议
会议