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基于当下部分国有企业绩效管理存在“认真走形式”的现象，提出建设战略性绩效管理体系的建议。文章在阐释国有企业绩效管理目的基础上，重点从绩效管理目标体系、指标体系、过程体系及制度体系加以完善。希望通过建设健全绩效管理体系，有益于强化国有企业员工凝聚力，与企业和谐发展，共同进步，持续增强国有企业的竞争实力。