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随着市场化进程的进一步推进，人们已经认识到在市场化的经济环境中，只有健全的法律及规章制度才能将以往不明确的责任主体明确化、法人化。正是因为工程咨询机构的产生，使得工程咨询工作的责任主体法人化，使得建设单位在项目的建设活动中又多了一份法律的保障。该文阐述了工程咨询机构的分类、组织管理设计及发展战略在建设工程中的作用。