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随着经济一体化进程的加快,我国国内建筑工程市场的竞争日益加剧,建筑企业要在日益激烈的竞争市场取得核心竞争力,关键在于能否实现投资建筑项目效益的最大化.建筑工程项目的成本管理关键在于降低成本,对成本产生的整个过程进行控制.对所有可能发生的成本进行有组织、系统化地分析、预测和控制等科学合理的管理.因此,本文对建筑工程施工中节约成本的有效途径进行分析.