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摘要：提高计算机在企业生产管理中的应用能力，是提升企业创新发展的一个重要手段，课题主要介绍了计算机技术在企业中的应用领域，分析了计算机技术在企业应用中所存在的问题，并针对这些问题讲述了详细的改进措施。
关键词：计算机技术；企业管理；应用1前言
提高计算机在企业生产管理中的应用能力，是提升企业创新发展的一个重要基石。计算机作为信息载体在国民经济生活中日益显露出其举足轻重的地位，它的发展与运用已成为人们掌握新知识、新技能的一种手段，知识更新、创新经济增长点与计算机在企业中管理的运用是密不可分的。
企业管理的目的是不断提升企业创新发展的能力，通过综合平衡，对企业的全部生产经营活动全面地、科学地进行计划、组织、指挥、控制和协调，使产、供、销各环节实现互相衔接紧密配合；使人、机、料、法、环各因素得到合理组织、充分利用，力争以最小的投入取得满意的产出，实现企业的经营目标，这一切都离不开高效高质的计算机的运用与管理。
2计算机在企业管理中应用的领域
2.1 计算机辅助设计与制造
计算机辅助设计：利用计算机系统辅助设计人员进行工程或产品设计，以实现最佳设计效果的一种技术，该技术已在企业中被广泛运用。利用CAD技术可以提高设计质量，缩短设计周期，提高设计自动化水平。
计算机辅助制造：利用计算机系统进行生产设备的管理、控制和操作的过程。使用CAM技术可以提高产品质量，降低成本，缩短生产周期，提高生产率和改善劳动条件。将CAD和CAM技术集成，实现设计生产自动化，这种技术被称为计算机集成制造系统(CIMS)。它的实现将可以真正做到无人化工厂。
计算机辅助教学：利用计算机系统使用课件来进行教学。课件可以用著作工具或高级语言来开发制作，它能引导学生循环渐进学习，使学生轻松自如地从课件中学到所需要的知识。
2.2 计算机网络技术的应用
计算机技术与现代通信技术的结合构成了计算机网络。计算机网络的建立，不仅解决了一个单位、一个地区、一个国家中计算机与计算机之间的通讯，各种软、硬件资源的共享，也大大促进了文字、图像、视频和声音等各类数据的传输与处理。
利用计算机进行联网通信，实现信息的交流与共享已是近20年来计算机应用的最新进展。尽管网络是一个虚拟的空间，但它的方便、快捷、灵活等多种优点，能拓展我们的知识面，坐在家中即可浏览众多网上图书馆丰富的图书收藏；几秒种内，便可收到相隔万里的来信，在最短的时间内获得各地各种详细的、自己想知道的信息；通过各学校开办的远程教育网了解更多的知识等等，降低时间成本和人力物力成本。
3计算机的应用在企业存在的问题
3.1 计算机应用水平较低
计算机技术除了需要掌握一般性理论知识外，更注重于实践操作，但是计算机应用人员的应用水平参差不齐，其中一部分人只是仅仅懂一点简单的操作。由于管理人员大部分并未进行过计算机方面专业的培训，他们使用计算机也仅仅是按照操作规程、程序使用说明等机械地去操作，不敢越雷池一步，唯恐出现问题自己解决不了。
3.2 计算机软、硬件投入不到位
由于企业效益各有差异，企业领导对计算机应用的认识各有不同，资金投入不到位，设备设施配置不齐全，使计算机无法在企业真正普及，从而无法充分体现计算机在工作中的作用。
4提高计算机在企业管理中的应用水平的措施
4.1 领导要率先垂范
领导要率先垂范。提高全员计算机应用水平,首先领导要重视，充分认识计算机在工作中的重要作用。领导干部要带头学习计算机应用技术，上行下效，同时员工也要提高认识，克服畏难情绪，学习、掌握和提高计算机应用水平。
4.2 加大资金投入
常言道，兵马未动，粮草先行。必要的计算机设备，是学好计算机技术的基础，是提高计算机应用水平的关键所在。如果基础设施落后，技术装备水平较低，就要想方设法，多方筹资，把有限的资金用于购置设备上，确保广大职工有机会有时间操作使用计算机，这样不仅为学好计算机应用技术创造了有利条件，而且还有利于企业信息化工作的顺利开展。
4.3 加强培训
加强对员工做一些相关培训，使企业的技术人员和管理人员能更全面地了解相关软、硬件的使用方法，并按企业相关规定进行管理和操作，部分员工由于不了解计算机的应用会对企业带来隐患，于是在工作中不重视管理规程，违规操作。提高企业技术人员和管理人员的计算机应用水平和保密安全意识，使其在自己的工作中安全广泛的使用计算机，逐渐提高设计水平和管理水平。
5结束语
总之，进一步加强计算机在企业管理中的合理应用，既是企业适应时代发展潮流的需要，也是自身发展的需要。企业针对本单位在计算机应用方面存在的薄弱环节，根据自己的实际情况，一一加以改进和完善，就能使计算机更好地为管理者服务，管理者也就能更好地利用“信息”指挥“管理”，更有效地提高企业的经济效益。这样，作为企业现代化管理的重要手段，计算机在企业管理中将发挥更大的作用。
[参考文献]
[1]朱泊静.计算机技术在企业管理中的运用[J].中小企业管理与科技，2009年07期.
[2]王晓琳.利用计算机技术 强化现代企业管理[J].辽宁经济,2009年03期.
[3]张剑.中小企业信息化管理的有效实施[J].新选择,2009年02期.
关键词：计算机技术；企业管理；应用1前言
提高计算机在企业生产管理中的应用能力，是提升企业创新发展的一个重要基石。计算机作为信息载体在国民经济生活中日益显露出其举足轻重的地位，它的发展与运用已成为人们掌握新知识、新技能的一种手段，知识更新、创新经济增长点与计算机在企业中管理的运用是密不可分的。
企业管理的目的是不断提升企业创新发展的能力，通过综合平衡，对企业的全部生产经营活动全面地、科学地进行计划、组织、指挥、控制和协调，使产、供、销各环节实现互相衔接紧密配合；使人、机、料、法、环各因素得到合理组织、充分利用，力争以最小的投入取得满意的产出，实现企业的经营目标，这一切都离不开高效高质的计算机的运用与管理。
2计算机在企业管理中应用的领域
2.1 计算机辅助设计与制造
计算机辅助设计：利用计算机系统辅助设计人员进行工程或产品设计，以实现最佳设计效果的一种技术，该技术已在企业中被广泛运用。利用CAD技术可以提高设计质量，缩短设计周期，提高设计自动化水平。
计算机辅助制造：利用计算机系统进行生产设备的管理、控制和操作的过程。使用CAM技术可以提高产品质量，降低成本，缩短生产周期，提高生产率和改善劳动条件。将CAD和CAM技术集成，实现设计生产自动化，这种技术被称为计算机集成制造系统(CIMS)。它的实现将可以真正做到无人化工厂。
计算机辅助教学：利用计算机系统使用课件来进行教学。课件可以用著作工具或高级语言来开发制作，它能引导学生循环渐进学习，使学生轻松自如地从课件中学到所需要的知识。
2.2 计算机网络技术的应用
计算机技术与现代通信技术的结合构成了计算机网络。计算机网络的建立，不仅解决了一个单位、一个地区、一个国家中计算机与计算机之间的通讯，各种软、硬件资源的共享，也大大促进了文字、图像、视频和声音等各类数据的传输与处理。
利用计算机进行联网通信，实现信息的交流与共享已是近20年来计算机应用的最新进展。尽管网络是一个虚拟的空间，但它的方便、快捷、灵活等多种优点，能拓展我们的知识面，坐在家中即可浏览众多网上图书馆丰富的图书收藏；几秒种内，便可收到相隔万里的来信，在最短的时间内获得各地各种详细的、自己想知道的信息；通过各学校开办的远程教育网了解更多的知识等等，降低时间成本和人力物力成本。
3计算机的应用在企业存在的问题
3.1 计算机应用水平较低
计算机技术除了需要掌握一般性理论知识外，更注重于实践操作，但是计算机应用人员的应用水平参差不齐，其中一部分人只是仅仅懂一点简单的操作。由于管理人员大部分并未进行过计算机方面专业的培训，他们使用计算机也仅仅是按照操作规程、程序使用说明等机械地去操作，不敢越雷池一步，唯恐出现问题自己解决不了。
3.2 计算机软、硬件投入不到位
由于企业效益各有差异，企业领导对计算机应用的认识各有不同，资金投入不到位，设备设施配置不齐全，使计算机无法在企业真正普及，从而无法充分体现计算机在工作中的作用。
4提高计算机在企业管理中的应用水平的措施
4.1 领导要率先垂范
领导要率先垂范。提高全员计算机应用水平,首先领导要重视，充分认识计算机在工作中的重要作用。领导干部要带头学习计算机应用技术，上行下效，同时员工也要提高认识，克服畏难情绪，学习、掌握和提高计算机应用水平。
4.2 加大资金投入
常言道，兵马未动，粮草先行。必要的计算机设备，是学好计算机技术的基础，是提高计算机应用水平的关键所在。如果基础设施落后，技术装备水平较低，就要想方设法，多方筹资，把有限的资金用于购置设备上，确保广大职工有机会有时间操作使用计算机，这样不仅为学好计算机应用技术创造了有利条件，而且还有利于企业信息化工作的顺利开展。
4.3 加强培训
加强对员工做一些相关培训，使企业的技术人员和管理人员能更全面地了解相关软、硬件的使用方法，并按企业相关规定进行管理和操作，部分员工由于不了解计算机的应用会对企业带来隐患，于是在工作中不重视管理规程，违规操作。提高企业技术人员和管理人员的计算机应用水平和保密安全意识，使其在自己的工作中安全广泛的使用计算机，逐渐提高设计水平和管理水平。
5结束语
总之，进一步加强计算机在企业管理中的合理应用，既是企业适应时代发展潮流的需要，也是自身发展的需要。企业针对本单位在计算机应用方面存在的薄弱环节，根据自己的实际情况，一一加以改进和完善，就能使计算机更好地为管理者服务，管理者也就能更好地利用“信息”指挥“管理”，更有效地提高企业的经济效益。这样，作为企业现代化管理的重要手段，计算机在企业管理中将发挥更大的作用。
[参考文献]
[1]朱泊静.计算机技术在企业管理中的运用[J].中小企业管理与科技，2009年07期.
[2]王晓琳.利用计算机技术 强化现代企业管理[J].辽宁经济,2009年03期.
[3]张剑.中小企业信息化管理的有效实施[J].新选择,2009年02期.