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摘要：在当前社会中，电能已经成为了最为主要的能源之一。如今，电力行业也开始成为了推动国民经济发展的重要行业。在整个电力系统中，变电运维管理是其中非常重要的组成部分，其管理的水平高低，也会直接影响到电力系统的稳定运行。因此，在当代社会中，人们也在积极地推进变电运维一体化实现。但是，在變电运维一体化的作业中，却还是存在一些风险，需要采取有效的应对措施进行管控。在本文中，就针对这方面的内容进行了分析。
关键词：变电运维一体化;作业风险;风险管控
引言
为应对新时期变电运维工作，相关人员提出了变电运维一体化这一更加高效的检修体系，实现了对变电运维各项工作的统一，提高了电网系统的间修效率，便利了人们的生活。然而，变电运维一体化有机整合了各项工作，对工作人员的专业知识与操作技能提出了更高要求。并且，虽然新的检修方式提高了变电运维效率，却也同时带来一定风险与安全隐患，对此，全面了解风险隐患并针对性的提出风险管控措施，以此保障变电运维工作的效率，提高用电可靠性。
1变电运维工作的主要风险
1.1技术风险分析
技术风险问题主要来源于变电系统本身与各类电力设备中，工作人员需要掌握很多与变电检修相关的技能，否则无法在运维工作中消除风险因素，由于变电系统被扩大，更多精密型的变电设备被有效使用，一些新引入的变电设备与变电系统不能兼容，设备产生故障之后，变电系统无法正常运行，运维人员没有把握最佳的检修时间，或者使用的检修方法不正确，均会影响到变电运维工作效果，基础性的运维管理工作也会因此而无法顺利展开，同时更多的风险问题也会逐步渗入到运维管理环节中[1]。
1.2完善特种设备的安全检测体系
为了能够促进特种设备能够更好地投入到生产工作过程当中，我们需要不断完善特种设备的安全监测体系。通过建立完善的安全监测体系，能够最大程度的促进安全监测技术的研究和开发，对特种设备能够更好地评估和预测。通过采取积极有效的措施，延长特种设备的使用寿命和工作效率，同时还通过安全检测工作交危险率降到最低。通过不断创新，不断引进先进技术，能够降低事故的发生率，并且能够准确确定事故发生的地点和时间
1.3变电管理工作风险
运维工作不仅需要参与者具有一定的电力运行技能，同时还必须持有较强的责任心与管理经验，否则是无法有效完成变电管理工作的，随着变电检修的工作量增加，变电系统内部的管理工作的展开难度也被提升，设备与系统管理不当的情况产生后，一些风险问题也会逐渐在电力管理平台中形成[2]。
2变电运维一体化作业风险防范措施
2.1 完善风险评估制度
为了更加有效的防范变电运维一体化作业中的风险，要根据国内外相关安全标准科学系统的评估与分析变电运维一体化在作业过程中存在的风险，并结合现场具体的风险情况制定合适的应对方案。因此必须建立和完善电网运行过程中变电运行维护风险评估系统。通过系统进行有效数据的信息采集工作，实现变电运维相关风险数据信息库的创建和使用，这样可以将电网运行过程中的所有运维一体化风险以及危险因素整理到数据库中。其次，召开风险评估专题研讨会，从管理、操作和设备等方面对运维作业进行风险分析，发现存在的问题，提出有针对性的整改建议，尽最大可能规避风险，并对整改情况进行复测，验证安全防范的有效性，确保运维工作安全稳定开展。最后，创建风险管控相关标识，为了确保风险管控工作高效的开展，当确定出现风险后立即逐条确认每个环节，并严格按照风险管理的规章制度处理。
2.2形成变电运维作业工作方案
变电运维人员可以先对整个变电站内部的变电系统进行考察，结合已有的变电管控工作经验，来完善运维作业工作方案，确保方案中可以涵盖所有的变电管控工作任务，确保可以兼顾更多层次的电力控制工作，运维管理者可根据自己负责的业务内容来形成清晰的工作思路，做好电力管控工作的职责划分，确保多种业务项目都可以被妥善处理，运维管理工作可被高效完成。运维管理工作方案被妥善制定之后，作业人员需结合变电运行现场的情况，决问题，同时向相关企业宣传日常的维护工作知识，全方位的促进特种设备能够日常工作，有效提高检测技术的工作效率[3]。
2.3完善特种设备的安全检测体系
为了能够促进特种设备能够更好地投入到生产工作过程当中，我们需要不断完善特种设备的安全监测体系。通过建立完善的安全监测体系，能够最大程度的促进安全监测技术的研究和开发，对特种设备能够更好地评估和预测。通过采取积极有效的措施，延长特种设备的使用寿命和工作效率，同时还通过安全检测工作交危险率降到最低。通过不断创新，不断引进先进技术，能够降低事故的发生率，并且能够准确确定事故发生的地点和时间
2.4加强定期的监督和管理工作力度
定期的监督和管理工作也不能放松，甚至还需要加大力度。其中需要注意的是，管理制度需要明确，各部门之间分工合作，建立专门的监督和管理部门，将职能和责任分配的个人，确保整个监督管理工作能够顺利进行。同时，为了防止基层员工阳奉阴违，所制定的监督措施必须立足于员工实际，从而保证工作措施能够落到实处。此外，根据公司的内控流程，涉及到安全和资金使用的工作内容，必须设置双人以上员工重重审核，从而减少循私舞弊的漏洞[4]。
2.5科学地推行一岗多责制
在现实情况中，为了能够有效地管控变电运维一体化作业过程中所存在的风险，那么对于电力企业来说，就应该科学地推行岗位与实际工作之间的有效整合，并且还需要充分地加强部门与各个技术班组之间的协调和联系，严格地遵循变电运维一体化工作的规范。而且，在实际情况中，由于变电站的运维组承担着非常多的工作任务，而且这些工作任务所涉及到的范围也比较广泛。因此，相关的责任负责人就需要根据实际的需要、按照维护和检修的特点来对工作人员进行划分，充分地优化人员配置，确保每一位工作人员都能够在自己的岗位上实现自己的价值，发挥自己的优势，从而充分地提升变电运维现场管控质量。
2.6 对班组进行科学管理和分工
在进行变电运维一体化的风险管控时，首要的工作就是要分析变电运维的作业小组的最大的承载能力。各班组应当对组员的最大承载能力以及需要管控的风险进行评估，并上报给上级部门，由上级部门科学分配各个小组的工作量，在制定阶段性目标的同时，要对各作业人员的职责进行明确，防止出现事故发生后因权责不明而引发的互相推诿责任的现象。因此，对班组进行科学的管理和分工可以使班组之间的工作协调得到促进，进而保障变电运维作业高效率的进行[5]。
结束语
综上所述，变电运维一体化作业体系的实施对提高运维工作效率，提高电网安全性与稳定性具有重要意义。然而，在变电运维管控作业中，仍然存在着一定风险，管理人员风险、操作人员风险以及设备与技术风险是其中常见且影响较大的风险。对此，开展作业风险评估，实施安全风险预控，加强危险点的排查工作，开展技能培训，提高工作人员技能水平，以此实现变电运维一体化作业的风险管控，提高运维作业效率，提高电网运行的安全性，推动我国经济发展。
参考文献：
[1]曹申，吕国庆.变电运维一体化的风险控制分析[J].集成电路应用，2020，37（04）：84-85.
[2]王松柳.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].科技创新导报，2018，15（31）：37+39.
[3]李沅府.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].居舍，2018（25）：225.
[4]李娜娜，王巍横.变电运维一体化作业风险与防范措施[J].山东工业技术，2018（19）：208.
[5]陈执中，蔡得志.变电运维一体化作业风险管控分析[J].东方企业文化，2018（S2）：209.
关键词：变电运维一体化;作业风险;风险管控
引言
为应对新时期变电运维工作，相关人员提出了变电运维一体化这一更加高效的检修体系，实现了对变电运维各项工作的统一，提高了电网系统的间修效率，便利了人们的生活。然而，变电运维一体化有机整合了各项工作，对工作人员的专业知识与操作技能提出了更高要求。并且，虽然新的检修方式提高了变电运维效率，却也同时带来一定风险与安全隐患，对此，全面了解风险隐患并针对性的提出风险管控措施，以此保障变电运维工作的效率，提高用电可靠性。
1变电运维工作的主要风险
1.1技术风险分析
技术风险问题主要来源于变电系统本身与各类电力设备中，工作人员需要掌握很多与变电检修相关的技能，否则无法在运维工作中消除风险因素，由于变电系统被扩大，更多精密型的变电设备被有效使用，一些新引入的变电设备与变电系统不能兼容，设备产生故障之后，变电系统无法正常运行，运维人员没有把握最佳的检修时间，或者使用的检修方法不正确，均会影响到变电运维工作效果，基础性的运维管理工作也会因此而无法顺利展开，同时更多的风险问题也会逐步渗入到运维管理环节中[1]。
1.2完善特种设备的安全检测体系
为了能够促进特种设备能够更好地投入到生产工作过程当中，我们需要不断完善特种设备的安全监测体系。通过建立完善的安全监测体系，能够最大程度的促进安全监测技术的研究和开发，对特种设备能够更好地评估和预测。通过采取积极有效的措施，延长特种设备的使用寿命和工作效率，同时还通过安全检测工作交危险率降到最低。通过不断创新，不断引进先进技术，能够降低事故的发生率，并且能够准确确定事故发生的地点和时间
1.3变电管理工作风险
运维工作不仅需要参与者具有一定的电力运行技能，同时还必须持有较强的责任心与管理经验，否则是无法有效完成变电管理工作的，随着变电检修的工作量增加，变电系统内部的管理工作的展开难度也被提升，设备与系统管理不当的情况产生后，一些风险问题也会逐渐在电力管理平台中形成[2]。
2变电运维一体化作业风险防范措施
2.1 完善风险评估制度
为了更加有效的防范变电运维一体化作业中的风险，要根据国内外相关安全标准科学系统的评估与分析变电运维一体化在作业过程中存在的风险，并结合现场具体的风险情况制定合适的应对方案。因此必须建立和完善电网运行过程中变电运行维护风险评估系统。通过系统进行有效数据的信息采集工作，实现变电运维相关风险数据信息库的创建和使用，这样可以将电网运行过程中的所有运维一体化风险以及危险因素整理到数据库中。其次，召开风险评估专题研讨会，从管理、操作和设备等方面对运维作业进行风险分析，发现存在的问题，提出有针对性的整改建议，尽最大可能规避风险，并对整改情况进行复测，验证安全防范的有效性，确保运维工作安全稳定开展。最后，创建风险管控相关标识，为了确保风险管控工作高效的开展，当确定出现风险后立即逐条确认每个环节，并严格按照风险管理的规章制度处理。
2.2形成变电运维作业工作方案
变电运维人员可以先对整个变电站内部的变电系统进行考察，结合已有的变电管控工作经验，来完善运维作业工作方案，确保方案中可以涵盖所有的变电管控工作任务，确保可以兼顾更多层次的电力控制工作，运维管理者可根据自己负责的业务内容来形成清晰的工作思路，做好电力管控工作的职责划分，确保多种业务项目都可以被妥善处理，运维管理工作可被高效完成。运维管理工作方案被妥善制定之后，作业人员需结合变电运行现场的情况，决问题，同时向相关企业宣传日常的维护工作知识，全方位的促进特种设备能够日常工作，有效提高检测技术的工作效率[3]。
2.3完善特种设备的安全检测体系
为了能够促进特种设备能够更好地投入到生产工作过程当中，我们需要不断完善特种设备的安全监测体系。通过建立完善的安全监测体系，能够最大程度的促进安全监测技术的研究和开发，对特种设备能够更好地评估和预测。通过采取积极有效的措施，延长特种设备的使用寿命和工作效率，同时还通过安全检测工作交危险率降到最低。通过不断创新，不断引进先进技术，能够降低事故的发生率，并且能够准确确定事故发生的地点和时间
2.4加强定期的监督和管理工作力度
定期的监督和管理工作也不能放松，甚至还需要加大力度。其中需要注意的是，管理制度需要明确，各部门之间分工合作，建立专门的监督和管理部门，将职能和责任分配的个人，确保整个监督管理工作能够顺利进行。同时，为了防止基层员工阳奉阴违，所制定的监督措施必须立足于员工实际，从而保证工作措施能够落到实处。此外，根据公司的内控流程，涉及到安全和资金使用的工作内容，必须设置双人以上员工重重审核，从而减少循私舞弊的漏洞[4]。
2.5科学地推行一岗多责制
在现实情况中，为了能够有效地管控变电运维一体化作业过程中所存在的风险，那么对于电力企业来说，就应该科学地推行岗位与实际工作之间的有效整合，并且还需要充分地加强部门与各个技术班组之间的协调和联系，严格地遵循变电运维一体化工作的规范。而且，在实际情况中，由于变电站的运维组承担着非常多的工作任务，而且这些工作任务所涉及到的范围也比较广泛。因此，相关的责任负责人就需要根据实际的需要、按照维护和检修的特点来对工作人员进行划分，充分地优化人员配置，确保每一位工作人员都能够在自己的岗位上实现自己的价值，发挥自己的优势，从而充分地提升变电运维现场管控质量。
2.6 对班组进行科学管理和分工
在进行变电运维一体化的风险管控时，首要的工作就是要分析变电运维的作业小组的最大的承载能力。各班组应当对组员的最大承载能力以及需要管控的风险进行评估，并上报给上级部门，由上级部门科学分配各个小组的工作量，在制定阶段性目标的同时，要对各作业人员的职责进行明确，防止出现事故发生后因权责不明而引发的互相推诿责任的现象。因此，对班组进行科学的管理和分工可以使班组之间的工作协调得到促进，进而保障变电运维作业高效率的进行[5]。
结束语
综上所述，变电运维一体化作业体系的实施对提高运维工作效率，提高电网安全性与稳定性具有重要意义。然而，在变电运维管控作业中，仍然存在着一定风险，管理人员风险、操作人员风险以及设备与技术风险是其中常见且影响较大的风险。对此，开展作业风险评估，实施安全风险预控，加强危险点的排查工作，开展技能培训，提高工作人员技能水平，以此实现变电运维一体化作业的风险管控，提高运维作业效率，提高电网运行的安全性，推动我国经济发展。
参考文献：
[1]曹申，吕国庆.变电运维一体化的风险控制分析[J].集成电路应用，2020，37（04）：84-85.
[2]王松柳.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].科技创新导报，2018，15（31）：37+39.
[3]李沅府.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].居舍，2018（25）：225.
[4]李娜娜，王巍横.变电运维一体化作业风险与防范措施[J].山东工业技术，2018（19）：208.
[5]陈执中，蔡得志.变电运维一体化作业风险管控分析[J].东方企业文化，2018（S2）：209.