论文部分内容阅读
中国政府为了应对国际烟草业的竞争，做大做强国内烟草业，加快了卷烟企业改革的步伐，全国卷烟企业纷纷进行重组整合，我省卷烟企业也在经历了近一年的托管后，于2003年末由四家卷烟厂重组整合为一个总厂。这次改革与行业以往任何一次改革都不相同，除了企业及职工的身份地位变化之外，随之而来的是管理方式的改变，人员、机构的变更，而且企业之间互相整合重组后带来了文化和观念上的差异，这些变革给我们烟草企业职工的思想带来了极大的冲击，职工在这次改革的进程中，思想不断地变化着，状况十分复杂。