论文部分内容阅读
中国政府为了应对国际烟草业的竞争,做大做强国内烟草业,加快了卷烟企业改革的步伐,全国卷烟企业纷纷进行重组整合,我省卷烟企业也在经历了近一年的托管后,于2003年末由四家卷烟厂重组整合为一个总厂。这次改革与行业以往任何一次改革都不相同,除了企业及职工的身份地位变化之外,随之而来的是管理方式的改变,人员、机构的变更,而且企业之间互相整合重组后带来了文化和观念上的差异,这些变革给我们烟草企业职工的思想带来了极大的冲击,职工在这次改革的进程中,思想不断地变化着,状况十分复杂。