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摘 要：责任心是员工职业素养高低的重要体现，它是员工认真工作的重要保证之一，同时也为煤炭企业的发展做出了强有力的保障。但是从我国煤炭企业发展的情况看，员工却缺少对煤炭企业发展的责任心，只关心自身的利益，缺乏对煤炭企业的责任，因此提高员工的责任心是现代煤炭企业所面临的主要问题。本文将对如何提高员工责任心进行探讨，希望可以对煤炭企业的发展有所帮助。
关键词：煤炭企业员工；责任心建设；方式方法
一个拥有很强责任心的员工不仅能够认真的做好本职工作，更能为煤炭企业赢得更多的利益。责任心是一个人职业素养的体现，是能够保质保量完成工作的重要保证，所以加强员工对于煤炭企业的责任心对于煤炭企业的发展是十分关键的，只有提高员工的责任心，才能使员工从根本上为了煤炭企业的利益作为一切行为的出发点，才能为煤炭企业创造更大的利润，才能为煤炭企业的发展做出最大的贡献。
一、煤炭企业员工的责任心现状
社会主义市场经济的不断发展，社会主义和谐社会的构建，都要求现代人们拥有很高的责任心。只有拥有很强的责任心，才能为煤炭企业的发展壮大做出自己最大的贡献，才能充分利用自己的专业知识为煤炭企业创造出最大的利润。
但是在市场经济的体制下，竞争愈发激烈，不少煤炭企业员工只重视竞争，追求更高的经济效益，而缺乏对责任心的建设。并且在多姿多彩的社会生活中渐渐迷失了自己，没有正确的人生观、世界观和价值观作为支撑，员工对于煤炭企业的责任心更是少之又少。而且一些具有很高责任心的员工，责任行为却很少，只是将责任心当作一个口号，没有将其真正付诸行动，因此，在我国的现代煤炭企业中，急需加强对员工责任心的建设，煤炭企业领导者应该积极寻求提高员工责任心的办法。
二、提高煤炭企业员工责任心的方法
（一）提高员工社会责任心的方法
煤炭企业的发展离不开社会大环境的发展，因此有必要首先提高煤炭企业员工的社会责任心。因为只有增强员工的社会责任心，才能让煤炭企业员工在树立正确的人生观、价值观以及世界观的同时，增强对煤炭企业的责任感[1]。将责任心延伸于社会生活中的各个角落，将富有责任感成为生活的常态，进而在工作中增强自身的责任感，更好的为煤炭企业服务。增强员工的社会责任感，煤炭企业领导者可以从以下几方面入手：
第一，加深对培养煤炭企业员工社会责任感的重视程度。现代社会的发展脚步越来越快，但是人们的社会责任感和道德水平却在不断下降，人们的精神文明受到各种各样文化的影响，对于社会的责任感也逐渐丧失，因此，应该加深对员工社会责任感培养的重视程度。
第二，利用社会主义核心价值体系与核心价值观对员工进行引导。在重视对煤炭企业员工责任感培养的基础上，也要充分利用社会主义核心价值体系的引导作用。才能科学、有效的对煤炭企业员工的社会责任感加以培养。社会主义核心价值观充分的体现了我国社会的发展目标，是我国经济发展与政治建设的精神支柱，因此，培养煤炭企业员工的社会责任感应以社会主义核心价值体系为指导[2]。
首先，在对煤炭企业员工的责任感进行培养时，应该坚持马克思主义理论的核心指导地位，让社会主义的意识形态占据主导地位，在这复杂多变的文化环境中，始终保持马克思主义理论在社会文化中的主流地位。其次，树立中国特色社会主义共同理想，加深对煤炭企业员工理想信念的巩固。最后，对煤炭企业员工进行爱国教育，增强煤炭企业员工的民族责任感。从宏观的角度增强煤炭企业员工的责任心，可以促进煤炭企业员工对于微观上的责任感也就是对于煤炭企业的责任感。
第三，创新培养煤炭企业员工社会责任感的途径[3]。创新是一个民族赖以生存和发展的关键之所在。在对煤炭企业员工进行社会责任感培养的过程中煤炭企业领导要注意创新责任感培养的途径。例如可以在煤炭企业内部组织志愿者活动，开座谈会或者是组织煤炭企业员工进行理论学习，让员工以志愿者的身份走进社会，加深活动的公益性，让员工体会到为公益事业做出贡献时的愉快与满足，增强自身的社会责任意识。
第四，借鉴他国培养煤炭企业员工社会责任感的经验。当今世界，各国之间的交流愈加频繁，我们应该积极借鉴外国煤炭企业中培养员工社会责任感的经验，吸取他们的教训。不可否认，外国员工的社会责任感要远远高于我国煤炭企业的员工，所以这就要求我国煤炭企业应该积极向其他国家借鉴经验，再结合我国的实际情况，针对我国煤炭企业员工自身的特点，找到培养我国煤炭企业员工社会责任感的有效方法。
（二）提高员工煤炭企业责任心的方法
在提高煤炭企业员工社会责任感的基础上，对于员工煤炭企业责任感的培养成为了关键性因素。工作中的许多因素都影响着煤炭企业员工的责任感，煤炭企业领导者应该将这些因素充分的加以利用，才可以进一步提高煤炭企业员工的责任感[4]。
第一，加强煤炭企业内部管理，建立健全管理制度。首先，员工的责任感来源于正确的认识利益关系。要使煤炭企業员工有很强的煤炭企业责任感，必须将员工的个人利益与组织的利益一致化，让员工充分感到自身的利益同整体的利益是息息相关的，在这样的认知下，煤炭企业员工本着对煤炭企业负责就是对自己负责的工作态度就会自然而然的提高自己对于煤炭企业的责任感。
其次，明确岗位职责，建立健全岗位责任制。员工的责任感主要是通过履行岗位职责体现出来的，因此建立健全员工岗位责任制度可以在无形中对员工起到督促的作用，将煤炭企业员工的工作行为规范化，让员工可以对岗位的职责有一个正确的认识，利用外在的、具有强制性的规章制度对一些责任感较弱的员工加以约束，可以在一定程度上使员工担起应负的责任，尽自己应尽的义务，逐渐加强对煤炭企业的责任感。
最后，要建立科学、合理、公平公正的奖惩制度。煤炭企业应建立完善的考核、晋升、奖励与惩罚制度。将竞争机制引入到制度的建设中，让每一个员工都能够产生危机意识，从而使每个员工都能够奋发向上，对于自己的工作有了更加强烈的责任感。同时对于表现优秀的员工要给予适当的奖励，这些奖励既要是精神上的也有物质上的，可以采取开会表扬的形式给予员工精神上的奖励，针对员工的个人需求给予物质上的奖励，如发奖金或给予假期等[5]。这样可以提高员工的工作动力与工作效率，进而提升员工对于煤炭企业发展的责任感。 第二，创建责任感十足的工作氛围。首先，煤炭企业员工的责任感并不能在一夕之间形成，需要一个良好的环境对其进行潜移默化的引导。在责任感氛围浓厚的环境下，员工彼此间会不自觉的进行鼓励、监督，强化自身对于煤炭企业工作的责任感。在构建责任感环境的过程中，最主要的是加强对员工思想方面的教育。增加对其的思想教育培训，帮助煤炭企业员工牢牢树立使命感和责任感，尤其是伴随着当今世界经济发展的不断加快，拜金主义思想、享乐主义思潮盛行，在这样的情况下更加需要帮助煤炭企业员工树立正确的人生价值观念。
其次，充分发挥煤炭企业文化的影响力。煤炭企业文化是对一个煤炭企业工价值观的充分体现，它在一定程度上对煤炭企业的发展产生影响。拥有良好煤炭企业文化的公司可以对员工产生积极的影响，让员工在优秀的煤炭企业文化的熏陶下，加深对公司的认同感，进而增加自身的责任感。创建富有责任感的煤炭企业文化，让员工树立起勇于承担责任的思想，让每一个人都能够勇敢的自己的本职工作负。
再次，要有一个有效的沟通体系。任何事情都离不开沟通，有效的沟通可以不仅可以达到目的也可以让人感觉良好，增加员工之间的理解，利于人际关系的交往，从而形成良好、轻松的工作氛围，减少员工间矛盾冲突的产生，让员工对煤炭企业产生强烈的归属感，进而加强对组织的责任感。
最后，树立具有责任感的员工榜样。榜样具有无穷的影响力。煤炭企业领导者应该适当的选择一些表现优秀，具有强烈责任感的员工作为其他员工学习的榜样。以真人、真实来打动煤炭企业员工，让其在情感上产生共鸣，积极向榜样的身边靠拢，依靠榜样的影响促进自身责任感的形成。而被选为榜样的员工，变更能发挥自身对于煤炭企业的责任感，有了普通员工的监督与比较，典型员工的责任感将会有增无减，从而实现员工间责任感的相互促进，形成一个良性循环，增强员工间的凝聚力，从而使员工间的责任感大大提高。
三、结论
员工的责任感对煤炭企业的发展有着至关重要的影响，一个煤炭企业要想赢得更大的效益，离不开煤炭企业员工对其的强烈责任感。因此煤炭企业对于员工责任感的培养势在必行，煤炭企业领导者应该从提高员工社会责任感与煤炭企业责任感两方面出发，对员工进行责任感的培养，才能使员工在社会、在煤炭企业中都能保持着强烈的责任心，从而为社会、为煤炭企业的发展做出自己最大的贡獻[7]。
参考文献：
[1]何兴国.高职院校校外兼职教师队伍建设的问题与对策研究[D].华东师范大学，2009.
[2]帅良余.创建学习型组织背景下的成人学习和成人个性发展研究[D].华东师范大学，2012.
[3]刘万丽.我国检察官管理制度重构[D].湘潭大学，2014.
[4]梁坤.ABB高压电机公司生产管理体系研究[D].苏州大学，2009.
[5]佟晓.基于胜任力模型的煤炭企业培训研究[D].天津师范大学，2013.
关键词：煤炭企业员工；责任心建设；方式方法
一个拥有很强责任心的员工不仅能够认真的做好本职工作，更能为煤炭企业赢得更多的利益。责任心是一个人职业素养的体现，是能够保质保量完成工作的重要保证，所以加强员工对于煤炭企业的责任心对于煤炭企业的发展是十分关键的，只有提高员工的责任心，才能使员工从根本上为了煤炭企业的利益作为一切行为的出发点，才能为煤炭企业创造更大的利润，才能为煤炭企业的发展做出最大的贡献。
一、煤炭企业员工的责任心现状
社会主义市场经济的不断发展，社会主义和谐社会的构建，都要求现代人们拥有很高的责任心。只有拥有很强的责任心，才能为煤炭企业的发展壮大做出自己最大的贡献，才能充分利用自己的专业知识为煤炭企业创造出最大的利润。
但是在市场经济的体制下，竞争愈发激烈，不少煤炭企业员工只重视竞争，追求更高的经济效益，而缺乏对责任心的建设。并且在多姿多彩的社会生活中渐渐迷失了自己，没有正确的人生观、世界观和价值观作为支撑，员工对于煤炭企业的责任心更是少之又少。而且一些具有很高责任心的员工，责任行为却很少，只是将责任心当作一个口号，没有将其真正付诸行动，因此，在我国的现代煤炭企业中，急需加强对员工责任心的建设，煤炭企业领导者应该积极寻求提高员工责任心的办法。
二、提高煤炭企业员工责任心的方法
（一）提高员工社会责任心的方法
煤炭企业的发展离不开社会大环境的发展，因此有必要首先提高煤炭企业员工的社会责任心。因为只有增强员工的社会责任心，才能让煤炭企业员工在树立正确的人生观、价值观以及世界观的同时，增强对煤炭企业的责任感[1]。将责任心延伸于社会生活中的各个角落，将富有责任感成为生活的常态，进而在工作中增强自身的责任感，更好的为煤炭企业服务。增强员工的社会责任感，煤炭企业领导者可以从以下几方面入手：
第一，加深对培养煤炭企业员工社会责任感的重视程度。现代社会的发展脚步越来越快，但是人们的社会责任感和道德水平却在不断下降，人们的精神文明受到各种各样文化的影响，对于社会的责任感也逐渐丧失，因此，应该加深对员工社会责任感培养的重视程度。
第二，利用社会主义核心价值体系与核心价值观对员工进行引导。在重视对煤炭企业员工责任感培养的基础上，也要充分利用社会主义核心价值体系的引导作用。才能科学、有效的对煤炭企业员工的社会责任感加以培养。社会主义核心价值观充分的体现了我国社会的发展目标，是我国经济发展与政治建设的精神支柱，因此，培养煤炭企业员工的社会责任感应以社会主义核心价值体系为指导[2]。
首先，在对煤炭企业员工的责任感进行培养时，应该坚持马克思主义理论的核心指导地位，让社会主义的意识形态占据主导地位，在这复杂多变的文化环境中，始终保持马克思主义理论在社会文化中的主流地位。其次，树立中国特色社会主义共同理想，加深对煤炭企业员工理想信念的巩固。最后，对煤炭企业员工进行爱国教育，增强煤炭企业员工的民族责任感。从宏观的角度增强煤炭企业员工的责任心，可以促进煤炭企业员工对于微观上的责任感也就是对于煤炭企业的责任感。
第三，创新培养煤炭企业员工社会责任感的途径[3]。创新是一个民族赖以生存和发展的关键之所在。在对煤炭企业员工进行社会责任感培养的过程中煤炭企业领导要注意创新责任感培养的途径。例如可以在煤炭企业内部组织志愿者活动，开座谈会或者是组织煤炭企业员工进行理论学习，让员工以志愿者的身份走进社会，加深活动的公益性，让员工体会到为公益事业做出贡献时的愉快与满足，增强自身的社会责任意识。
第四，借鉴他国培养煤炭企业员工社会责任感的经验。当今世界，各国之间的交流愈加频繁，我们应该积极借鉴外国煤炭企业中培养员工社会责任感的经验，吸取他们的教训。不可否认，外国员工的社会责任感要远远高于我国煤炭企业的员工，所以这就要求我国煤炭企业应该积极向其他国家借鉴经验，再结合我国的实际情况，针对我国煤炭企业员工自身的特点，找到培养我国煤炭企业员工社会责任感的有效方法。
（二）提高员工煤炭企业责任心的方法
在提高煤炭企业员工社会责任感的基础上，对于员工煤炭企业责任感的培养成为了关键性因素。工作中的许多因素都影响着煤炭企业员工的责任感，煤炭企业领导者应该将这些因素充分的加以利用，才可以进一步提高煤炭企业员工的责任感[4]。
第一，加强煤炭企业内部管理，建立健全管理制度。首先，员工的责任感来源于正确的认识利益关系。要使煤炭企業员工有很强的煤炭企业责任感，必须将员工的个人利益与组织的利益一致化，让员工充分感到自身的利益同整体的利益是息息相关的，在这样的认知下，煤炭企业员工本着对煤炭企业负责就是对自己负责的工作态度就会自然而然的提高自己对于煤炭企业的责任感。
其次，明确岗位职责，建立健全岗位责任制。员工的责任感主要是通过履行岗位职责体现出来的，因此建立健全员工岗位责任制度可以在无形中对员工起到督促的作用，将煤炭企业员工的工作行为规范化，让员工可以对岗位的职责有一个正确的认识，利用外在的、具有强制性的规章制度对一些责任感较弱的员工加以约束，可以在一定程度上使员工担起应负的责任，尽自己应尽的义务，逐渐加强对煤炭企业的责任感。
最后，要建立科学、合理、公平公正的奖惩制度。煤炭企业应建立完善的考核、晋升、奖励与惩罚制度。将竞争机制引入到制度的建设中，让每一个员工都能够产生危机意识，从而使每个员工都能够奋发向上，对于自己的工作有了更加强烈的责任感。同时对于表现优秀的员工要给予适当的奖励，这些奖励既要是精神上的也有物质上的，可以采取开会表扬的形式给予员工精神上的奖励，针对员工的个人需求给予物质上的奖励，如发奖金或给予假期等[5]。这样可以提高员工的工作动力与工作效率，进而提升员工对于煤炭企业发展的责任感。 第二，创建责任感十足的工作氛围。首先，煤炭企业员工的责任感并不能在一夕之间形成，需要一个良好的环境对其进行潜移默化的引导。在责任感氛围浓厚的环境下，员工彼此间会不自觉的进行鼓励、监督，强化自身对于煤炭企业工作的责任感。在构建责任感环境的过程中，最主要的是加强对员工思想方面的教育。增加对其的思想教育培训，帮助煤炭企业员工牢牢树立使命感和责任感，尤其是伴随着当今世界经济发展的不断加快，拜金主义思想、享乐主义思潮盛行，在这样的情况下更加需要帮助煤炭企业员工树立正确的人生价值观念。
其次，充分发挥煤炭企业文化的影响力。煤炭企业文化是对一个煤炭企业工价值观的充分体现，它在一定程度上对煤炭企业的发展产生影响。拥有良好煤炭企业文化的公司可以对员工产生积极的影响，让员工在优秀的煤炭企业文化的熏陶下，加深对公司的认同感，进而增加自身的责任感。创建富有责任感的煤炭企业文化，让员工树立起勇于承担责任的思想，让每一个人都能够勇敢的自己的本职工作负。
再次，要有一个有效的沟通体系。任何事情都离不开沟通，有效的沟通可以不仅可以达到目的也可以让人感觉良好，增加员工之间的理解，利于人际关系的交往，从而形成良好、轻松的工作氛围，减少员工间矛盾冲突的产生，让员工对煤炭企业产生强烈的归属感，进而加强对组织的责任感。
最后，树立具有责任感的员工榜样。榜样具有无穷的影响力。煤炭企业领导者应该适当的选择一些表现优秀，具有强烈责任感的员工作为其他员工学习的榜样。以真人、真实来打动煤炭企业员工，让其在情感上产生共鸣，积极向榜样的身边靠拢，依靠榜样的影响促进自身责任感的形成。而被选为榜样的员工，变更能发挥自身对于煤炭企业的责任感，有了普通员工的监督与比较，典型员工的责任感将会有增无减，从而实现员工间责任感的相互促进，形成一个良性循环，增强员工间的凝聚力，从而使员工间的责任感大大提高。
三、结论
员工的责任感对煤炭企业的发展有着至关重要的影响，一个煤炭企业要想赢得更大的效益，离不开煤炭企业员工对其的强烈责任感。因此煤炭企业对于员工责任感的培养势在必行，煤炭企业领导者应该从提高员工社会责任感与煤炭企业责任感两方面出发，对员工进行责任感的培养，才能使员工在社会、在煤炭企业中都能保持着强烈的责任心，从而为社会、为煤炭企业的发展做出自己最大的贡獻[7]。
参考文献：
[1]何兴国.高职院校校外兼职教师队伍建设的问题与对策研究[D].华东师范大学，2009.
[2]帅良余.创建学习型组织背景下的成人学习和成人个性发展研究[D].华东师范大学，2012.
[3]刘万丽.我国检察官管理制度重构[D].湘潭大学，2014.
[4]梁坤.ABB高压电机公司生产管理体系研究[D].苏州大学，2009.
[5]佟晓.基于胜任力模型的煤炭企业培训研究[D].天津师范大学，2013.