联想通过收购，将获得摩托罗拉品牌、商标、智能手机产品组合、3500名员工，以及全球50多家运营商的合作关系。
　　从ICT产业发展大势来看，消费类电子和智能终端制造环节向发展中国家转移的浪潮仍将持续。作为联想与谷歌长期合作关系的一部分，联想通过收购摩托罗拉移动将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证。此外，联想将获得超过2000项专利资产，以及摩托罗拉移动品牌和商标组合。因此联想的并购行动并非是冲动之举，而是遍求群贤后的理智之举。联想早已做出重要的战略判断，即未来移动端将在价值层面全面超越和取代桌面终端，业务重心和战略重点向移动端转型势在必行。成功借助收购壮大的PC业务更加坚定了联想的决心，面对苹果、三星这样的竞争对手，联想也将收购对象定位为著名跨国终端品牌。
　　谷歌收购摩托罗拉移动继而出售，至少说明了两个问题：一是谷歌借收购壮大专利库之目的已经实现。二是谷歌“终端 软件 内容 服务”的产业链垂直整合失败。通过两年的尝试，谷歌试图以安卓为核心建立苹果式生态系统的努力并未达到预期效果，企业传统优势和资源并未能够拉动终端起飞，反而大有被其拖累的趋势。
　　总体来看，联想此次收购将获得以下几个层面的利益。其一是品牌，摩托罗拉移动是美国和拉美的第三大安卓智能手机厂商，在全球仍然具备卓越的品牌影响力和知名度，联想借成熟品牌曲线进入北美市场，是个很好的办法。其二是专利，谷歌将摩托罗拉移动出售给联想后，联想将获得2000项专利，借助这些专利，联想在国际化的道路上将大大减少专利诉讼的风险。其三是产品规划。摩托罗拉移动的科技基因一直是其引以为傲的传统优势，其产品规划体系、研发和设计依然处于全球领先行列，以至于小米这样的后起之秀也引进了不少摩托罗拉移动的研发人才。
　　联想自宣布收购摩托罗拉移动以来，该公司的市值已蒸发了超过30亿美元。联想一直在设法让投资者相信它能够很快令摩托罗拉移动扭亏为盈。一方面，市场对于联想能否比谷歌做得更好心存疑虑；另一方面，业界担心几乎与这笔交易同时发生的23亿美元收购IBM x86服务器业务的交易会影响联想的现金流。
　　实际上，这些担心不无道理，但当前股价下降代表的更多是短期内的盈利风险预期；而从长期来看，笔者认为这或许类似于IBM PC业务收购案，联想和摩托罗拉移动都会有比较好的结果。首先，联想与谷歌不同，具备天然的硬件企业基因，能够更好地与摩托罗拉移动达成经营理念上的一致性；其次，摩托罗拉移动的传统优势符合联想的中长期发展战略，联想已经确定了发展移动终端的决心，未来将在投资、渠道和营销上给予摩托罗拉移动更大的支持和投入；最后，摩托罗拉移动纳入联想体系之后，资本开支和成本开支必将会有所降低，除了必要的研发投入外，营销、渠道、IT系统和支撑部门成本将会部分与集团复用，在营收保持稳定的情况下，有望实现盈利。