论文部分内容阅读
人力资源绩效管理是国有企业特别是供电企业管理中最为复杂、最难控制而又最为核心、最为关键的变革实践.当下如何通过绩效管理和激励措施的应用,有效支撑核心业务高效运转,成为供电企业实现规范管理、统一配置、集约共享,内涵式增长的重要管理工作之一,构建与管理模式相匹配的全员绩效管理体系成为体制机制建设推行后的重中之重.本文将从岗位绩效工资制度在国有企业中的应用进行探究.