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摘要：建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。由于建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高，是一项极为复杂的系统性工程。施工作业环节里，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。给企业带来较大的经济损失。鉴于这些，本文重点分析了建筑工程施工质量过程管理措施改进的方法。
关键词：建筑工程；施工质量；质量管理；质量控制；
一、建筑工程施工质量对建筑质量的重要性
建筑工程的质量受到多方面因素的影响，如项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材料和设备供应，竣工验收、保修服务等等。除了竣工验收、保修服务外，其余的因素可以说都是为施工做准备，因此施工的质量是最终建筑成品的关键。
施工的质量是由施工活动引起的，它是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，使产品得以实现的全过程，是建筑物的物质形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。只有把好质量控制这个关键环节，强化施工质量，才能控制住产品质量。
二、施工项目质量控制的现状分析
建筑工程施工的主要特点是施工周期较长，工程项目涉及的范围较广、项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。
质量、投资、进度三者的关系平衡协调度差。过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相反对质量要求过低，将会导致质量事故增加，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，对整个项目的产出质量造成严重后果。
参与建设项目施工管理的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、分包单位、物资供应单位：建设项目施工所用材料种类繁多，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械设备的性能参差不齐和操作者的熟练程度有高有低；建设项目施工过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法水平各不相同。
对于施工前的准备工作重视程度不够，图纸中的技术错误、施工的可行性、经济性考虑欠缺。
三、工程项目质量的控制原则
施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。施工质量控制的原则主要有：
1、坚持“质量第一，用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。
2、坚持“以人为核心”原则。把人作为质量控制的主体，充分调动人的主观能动性，增强人的责任感，提高人的质量意识、促进工程质量的提高。
3、坚持“以预防为主”原则。以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品質量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。
4、坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。
四、工程项目质量的控制内容
1施工项目质量过程控制的内容
1.1质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标。这三个控制目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，制定出符合实际需要的质量标准，有针对性的平衡三个控制目标之间的关系。
1.2 对人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。
1.3对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。
1.4对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。
1.5对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量。
2完善事后验收
当建筑工程施工结束后，需要对整个工程的质量进行验收，这是不可缺少的环节。工程验收包括了工序、分部、分项工程的验收以及单位工程的验收。建筑工程施工结束后要安排检验员对建筑内部的各个位置情况审查，如：结构形式、材料安装、墙体构造等方面都是检查的重点工作，是保证建筑正常使用的要点。
3其它需要重点控制的内容
3.1严格控制技术交底
技术交底对于建筑工程有着重要的意义，其主要作用在于保证参与项目施工的人员能够从多方面了解工程的要求，技术交底是一项经常性的技术工作，有时需要根据工程项目的形式合理选择。项目经理根据施工进度，分阶段向工长及职能人员交底；工长在每项任务施工前，需对各个队伍组长交代清楚。技术必须参照多个方面内容，如：设计图纸、施工组计、质量检验、验收规范、操作工艺等，可根据需要结合图表、实样、现场示范操作等综合反映问题。
3.2 加强工序的质量控制 在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则。这主要是由于建筑工程时由每个小部分组成，每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点。
3.3 强化成品保护
在施工过程中，对已完工的分部或分项工程，如不采取有效的措施进行保护，就会造成损伤，有些损伤难以恢复而成为永久性缺陷，从而严重影响工程质量。产品保护工作主要抓施工顺序和防護措施两个主要环节。
3.4 加大检查力度
鉴于建筑工程施工的复杂性，在施工前期采取必要的准备措施能够保证操作秩序的顺利进行。工程技术、作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。而检查工作则是针对违章操作、设计违规、规范缺缺失、治疗过差等问题的提早发现，一旦检查出存在这类问题后在必须要及时告知处理，避免给整个建筑施工造成质量损坏的影响。
五、 结束语
质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。为了保证施工项目顺利进行，建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施，为整个建筑施工创造良好的条件。总而言之，建筑工程施工管理的质量控制工作是一项非常复杂而艰巨的工程，它需要对整个施工过程进行全方位的监督和管理，需要严格按照质量管理的八项原则，坚持全面质量管理的思想，结合先进的管理办法，积极学习并引进更好的质量管理理念，把施工质量管理落在实处，争取出更大的经济和社会效益。
参考文献：
[1]建筑施工手册（第四版），中国建筑工业出版社，2003.
[2] 彭圣浩 建筑工程质量通病防治手册（第三版），中国建筑工业出版社，2002.
作者简介：
李静丽（1974.10）女，河北邯郸，本科，工程师，从事电力基建施工技术检验管理。
郑振铎（1969.11）男，河北滦南，大专，工程师，从事电力基建项目施工技术检验管理。
陈杰（1963.10）男，河南开封，本科，工程师，从事电力基建项目施工技术检验管理。
关键词：建筑工程；施工质量；质量管理；质量控制；
一、建筑工程施工质量对建筑质量的重要性
建筑工程的质量受到多方面因素的影响，如项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材料和设备供应，竣工验收、保修服务等等。除了竣工验收、保修服务外，其余的因素可以说都是为施工做准备，因此施工的质量是最终建筑成品的关键。
施工的质量是由施工活动引起的，它是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，使产品得以实现的全过程，是建筑物的物质形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。只有把好质量控制这个关键环节，强化施工质量，才能控制住产品质量。
二、施工项目质量控制的现状分析
建筑工程施工的主要特点是施工周期较长，工程项目涉及的范围较广、项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。
质量、投资、进度三者的关系平衡协调度差。过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相反对质量要求过低，将会导致质量事故增加，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，对整个项目的产出质量造成严重后果。
参与建设项目施工管理的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、分包单位、物资供应单位：建设项目施工所用材料种类繁多，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械设备的性能参差不齐和操作者的熟练程度有高有低；建设项目施工过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法水平各不相同。
对于施工前的准备工作重视程度不够，图纸中的技术错误、施工的可行性、经济性考虑欠缺。
三、工程项目质量的控制原则
施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。施工质量控制的原则主要有：
1、坚持“质量第一，用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。
2、坚持“以人为核心”原则。把人作为质量控制的主体，充分调动人的主观能动性，增强人的责任感，提高人的质量意识、促进工程质量的提高。
3、坚持“以预防为主”原则。以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品質量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。
4、坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。
四、工程项目质量的控制内容
1施工项目质量过程控制的内容
1.1质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标。这三个控制目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，制定出符合实际需要的质量标准，有针对性的平衡三个控制目标之间的关系。
1.2 对人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。
1.3对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。
1.4对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。
1.5对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量。
2完善事后验收
当建筑工程施工结束后，需要对整个工程的质量进行验收，这是不可缺少的环节。工程验收包括了工序、分部、分项工程的验收以及单位工程的验收。建筑工程施工结束后要安排检验员对建筑内部的各个位置情况审查，如：结构形式、材料安装、墙体构造等方面都是检查的重点工作，是保证建筑正常使用的要点。
3其它需要重点控制的内容
3.1严格控制技术交底
技术交底对于建筑工程有着重要的意义，其主要作用在于保证参与项目施工的人员能够从多方面了解工程的要求，技术交底是一项经常性的技术工作，有时需要根据工程项目的形式合理选择。项目经理根据施工进度，分阶段向工长及职能人员交底；工长在每项任务施工前，需对各个队伍组长交代清楚。技术必须参照多个方面内容，如：设计图纸、施工组计、质量检验、验收规范、操作工艺等，可根据需要结合图表、实样、现场示范操作等综合反映问题。
3.2 加强工序的质量控制 在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则。这主要是由于建筑工程时由每个小部分组成，每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点。
3.3 强化成品保护
在施工过程中，对已完工的分部或分项工程，如不采取有效的措施进行保护，就会造成损伤，有些损伤难以恢复而成为永久性缺陷，从而严重影响工程质量。产品保护工作主要抓施工顺序和防護措施两个主要环节。
3.4 加大检查力度
鉴于建筑工程施工的复杂性，在施工前期采取必要的准备措施能够保证操作秩序的顺利进行。工程技术、作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。而检查工作则是针对违章操作、设计违规、规范缺缺失、治疗过差等问题的提早发现，一旦检查出存在这类问题后在必须要及时告知处理，避免给整个建筑施工造成质量损坏的影响。
五、 结束语
质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。为了保证施工项目顺利进行，建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施，为整个建筑施工创造良好的条件。总而言之，建筑工程施工管理的质量控制工作是一项非常复杂而艰巨的工程，它需要对整个施工过程进行全方位的监督和管理，需要严格按照质量管理的八项原则，坚持全面质量管理的思想，结合先进的管理办法，积极学习并引进更好的质量管理理念，把施工质量管理落在实处，争取出更大的经济和社会效益。
参考文献：
[1]建筑施工手册（第四版），中国建筑工业出版社，2003.
[2] 彭圣浩 建筑工程质量通病防治手册（第三版），中国建筑工业出版社，2002.
作者简介：
李静丽（1974.10）女，河北邯郸，本科，工程师，从事电力基建施工技术检验管理。
郑振铎（1969.11）男，河北滦南，大专，工程师，从事电力基建项目施工技术检验管理。
陈杰（1963.10）男，河南开封，本科，工程师，从事电力基建项目施工技术检验管理。