【摘 要】
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在日益激烈的市场竞争中，面向未来，企业如何确保立于不败之地，很重要的一点就是拼“内功”，拼效率，拼成本。降本增效、开源节流是大势所趋，所以企业必须重视对财务管理的变革，财务管理做得好，能帮助企业规避风险、降低成本。建立财务共享中心，实现基础财务集中化管控是财务管理变革的重要体现之一，而费用报销作为集团企业财务共享中心的核心应用之一，其集中化管控水平会直接影响企业财务管理的水平与成效。企业可以通过建
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在日益激烈的市场竞争中，面向未来，企业如何确保立于不败之地，很重要的一点就是拼“内功”，拼效率，拼成本。降本增效、开源节流是大势所趋，所以企业必须重视对财务管理的变革，财务管理做得好，能帮助企业规避风险、降低成本。建立财务共享中心，实现基础财务集中化管控是财务管理变革的重要体现之一，而费用报销作为集团企业财务共享中心的核心应用之一，其集中化管控水平会直接影响企业财务管理的水平与成效。企业可以通过建立完整、规范、严谨的费用报销管控体系来强化财务管理的重要性，降低企业运营成本。同时配套搭建一个OA一体化办公平台，实现线上费用报销，消除传统报销方式的弊端，并实现多系统的融合，提高企业运营效率。本文先分析传统报销模式的不足，然后论述集团企业财务共享中心下的费用报销集中化管理的优势。
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