优秀的企业文化是根据企业一定的理论和经验形成的，对企业员工具有一定的理论指导和行为约束作用。在电力企业经营管理过程中，建设优秀的企业文化是一项重要的工作内容，在电力企业的发展过程中，发挥了重要的作用。电力企业的文化是电力政治政策、经济发展水平和经营管理文化共同作用下形成的，可以有效地提高电力企业的经营管理水平，实现电力企业的迅速发展。
　　一、简述电力企业文化建设管理
　　电力企业文化的建设管理，是电力企业经营管理中的重要组成部分，在电力企业的发展过程中，发挥了重要的作用。企业经营管理的重点，从经验管理到科学管理再到文化管理，是一个从注重个人能力发挥到重视文化对人行为和观念影响的过程，实现了电力企业文化管理的不断改进和完善。
　　（一）我国电力企业文化建设管理的现状。目前我国电力企业文化建设管理的情况，从客观的角度来说，大部分的企业文化建设管理还处于初级的科学管理阶段。根据调查资料显示，电力现在已经在国民经济的发展和人们的日常生活中占有很大的比例，发挥了重要的作用。电力企业的重要地位和自身发展具有一定的特殊性，因此在进行电力企业文化建设管理的时候，管理人员应该结合先进的科学技术，应用科学的管理手段，促进电力企业文化建设的现代化发展。长期以来，电力企业都处于垄断地位，在社会经济的发展过程中，面对日益激烈的竞争，不能及时作出调整和改善，阻碍了电力企业文化建设管理的发展和进步。
　　（二）电力企业文化建设管理的思路。电力企业文化建设，应该对原有的企业文化进行创新，根据我国的电力企业经营管理政策，结合电力企业实际的文化建设管理和应用状况。建设适合电力企业发展的、优秀的企业文化，才能在电力企业的发展和应用过程中，有效地发挥企业文化的作用，提高电力企业的综合竞争力。实现电力企业文化建设管理的科学管理，需要明确电力企业文化建设管理的目标和电力企业文化建设管理的思路。例如，在电力企业文化建设管理中坚持“以人为本”的经营管理原则，实现电力企业员工的自我发展；或者在企业经营管理过程中，强化企业的文化建设管理，提高企业的文化建设管理和应用水平等。
　　二、电力企业文化建设管理的应用
　　电力企业文化建设管理的应用，不能只停留在表面上，必须具体落实在实际的企业文化建设和管理工作中，强化企业文化建设的重要性。随着电力企业的不断发展和进步，需要加强企业文化建设管理的力度，建立统一的企业文化建设和管理制度，有效地实施对企业员工思想行为的约束和引导作用，才能提高企业的综合竞争力。促进电力企业的发展。电力企业文化的建设和管理，应该重视社会的核心价值观，根据企业文化的发展情况，形成完善的企业文化建设管理体系，才能实现企业文化建设在电力企业经营管理和发展过程中的有效应用。
　　（一）调动了员工的积极性。电力企业文化的建设和管理，增加了企业经营管理的理论依据，为员工树立了共同的理想标准，具有电力企业的特点，符合电力企业发展的需要，可以有效地提高员工的综合素质。调动企业员工的积极性。根据电力企业实际的发展情况，明确企业文化建设和管理的目标和内容，坚持“以人为本”的经营管理理念，实现电力企业发展的战略目标，形成完善的电力企业文化核心价值观念，才能在一定程度上引导企业员工的思想和行为，增强员工的信心，提高员工的工作热情，调动员工的积极性。
　　（二）提高了企业的综合竞争能力。形成完善的电力企业文化建设和管理体系，可以约束员工的思想和行为，提高员工的综合素质和企业的经营管理水平，有效地增强了电力企业的综合竞争能力，促进了电力企业的发展。在电力企业的经营管理过程中，实现企业文化和企业经营管理制度的融合，可以加强企业文化建设和管理的制度执行的可行度，促进企业文化建设管理的实施。电力企业文化建设的管理，需要电力企业建立完善的企业文化管理制度，落实企业文化建设和管理工作，提高企业的综合竞争力，适应新形势下经济发展对电力企业的需求。
　　（三）丰富了员工的精神生活。电力企业文化建设管理的应用，可以有效地提高企业员工的综合素质，引导企业员工树立正确的核心价值观念，实现企业员工的全面发展。在电力企业中，建设优秀的企业文化，可以丰富员工的精神生活，调动员工的积极性，提高工作效率，增长电力企业的经济效益。在企业文化建设和管理过程中，可以通过多种方式，丰富员工的精神生活。例如，电力企业可以定期组织员工开展文化活动，让企业员工在活动中满足精神文化需求，提高创新意识，实现自身的全面发展。
　　电力企业是我国国民经济发展过程中重要的组成部分，发挥了重要的作用。加强电力企业文化建设管理，实现电力企业文化在电力企业经营管理和发展中的良好应用，可以有效地提高电力企业的经营管理水平，促进电力企业的发展。