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如何发挥企业拥有或控制的三大（人、财、物）有效资源，是经济危机时期的当务之急的事情，资源整合便成为了企业“保驾护航”的坚实利器。资源整合通过对企业内部和外部的资源的调整，使企业所有的资源调配达到最优化，筑建起企业的核心竞争力。文章主要想从分析企业资源、资源整合及核心竞争力之间的关系，诠释核心竞争力的真正形成因素。