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改革开放以来，民营企业经历了飞速的发展，很多企业进入了二次创业阶段，同时也进入了新老交替的阶段，老一辈的经营团队多数是和企业创始人一起打天下的元老，而第二代接班人，多数受过高等教育，不少还有海外留学背景，所学专业经济管理学居多。新老两代人交班问题，首当其冲的是企业的经营团队建设。而目前民营企业普遍存在家长式管理模式，用人方面，任人唯亲。要推动企业的持续健康成长，需要由一定规模职业经理人组成高效能经营团队，而高效能经营团队建设有利于提升企业的核心竞争力。民营企业进入二次创业这一新的发展阶段，面对新的形势，新