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党的十八大以来，习近平总书记针对农业现代化建设发表了一系列重要的讲话，集中体现了党和国家在我国农业由传统向现代加快转型升级关键时期的战略定位和战略构想。作为一种新的农业产业化开发模式和经营机制，庄园经济的发展顺应了农业发展的基本要求，成为了现代农业经济发展的加速器。当前，伴随着经济的快速发展和工业化、城镇化的有序推进，云南正处于传统农业向现代农业加速转变，实现高原特色农业跨越发展的关键阶段。
为提高农产品的生产力和国际竞争力，推动高原特色农业跨越式发展，持续稳定地提高农民收入。2014年，云南省委、省政府针对庄园经济发展连续出台了专门性文件，做出了大力发展“庄园经济”的战略部署，提出了指导性意见，为其发展指明了方向，从而把现代庄园经济作为一种重要的经济方式，一种重要的发展模式，一种重要的实现途经，来推动云南高原特色农业实现大变革、大飞跃、大发展。
其实，“庄园经济”的实践由来已久。十五世纪，它起源于英国；二十世纪中期，在欧美等发达国家出现的现代庄园经济，成功地改变了美国、荷兰、澳大利亚等国的农业经济状况，创造出了诸如美国新奇士橙、荷兰花卉等经济奇迹，从而带动了庄园经济在世界各国的大力发展。
在中国，现代庄园经济是一种建立在资产股份化、融资市场化、经营规模化、管理企业化基础上的农业开发和经营组织形式。庄园经济既是一种经济模式，又是一种发展战略、一种规划思想，更是一次深刻的改革创新。庄园经济和都市农庄是两个截然不同的概念。都市农庄虽然以休闲农业的模式为主，却仅只是简单的“农家乐”的概念。而打造庄园经济却是延生并打造循环经济产业链的范畴，属于农业发展的最高境界。从经济性质上看，庄园经济属于民营经济；从组织形式上看，庄园经济属于规模经济；从管理经济上看，庄园经济属于公司经济；从产业形态上看，庄园经济属于多元经济；从生态流程上看，庄园经济属于循环经济。在中国，辽宁的旅游庄园、山西左权和榆次等地的生态庄园都取得了明显的经济效益、社会效益和生态效益。
发展庄园经济是加快云南高原特色农业跨越发展的重要举措。目前，庄园经济已成为云南农业和农村经济发展新时期的新标志和云南农业现代化建设的创新之举；同时，庄园经济还是通往质量安全的一扇防护大门。
云南省委、省政府提出庄园经济建设的指导意见，明确了政策导向和方向，非常符合云南的实际。一系列“支农、惠农”方针政策的颁布实施，极大地推动了农业的发展、农村面貌的改善和农民生活质量的提高，农业总产值和增加值大幅度增加，特色产业不断发展壮大，为庄园经济的发展奠定了良好的产业基础。玉溪庄园凤窝园在云南庄园经济中极具代表性，它是一个以有机烟叶种植为中心，以有机种植模式为主，强调人与自然和谐发展，强调有机、安全、生态、无公害，实现农产品安全与提升优质烟叶保证能力相统一的全新模式；是一个以品牌为导向将庄园经济模式、有机烟叶种植和烟叶GAP管理模式有机结合，指向性强、安全、循环的烟叶生产体系。
云南独特的自然环境造就了生物的多样性，有很多是可以转化为产品并能够实现产值的。另外，云南农业生产有非常好的环境，内地很多地方想发展生态农业，但原有的条件已经消失殆尽，很难发展。然而云南不同，云南发展庄园经济有利于发挥特色农业优势。
发展庄园经济是用信息化技术改造农业的进程。近年来，在云南各级政府以及相关部门的大力支持下，按照政府主导、多元参与、以农为本、突出特色、统筹规划、合理布局的建设理念，并结合各地实际，云南省的现代庄园经济发展迅速，打造了一批以烟草、茶叶、花卉、咖啡、核桃、特色水果、林木特色产业、珍贵苗木和药材、油菜、蔬菜、蔗糖和常绿草地畜牧业、特色家禽业、淡水渔业为重点的生态农业庄园，以庄园经济为引领，推动了云南高原特色农业的跨越发展。云南庄园经济迎来了发展的新浪潮。
在云南，企业、农户等依托得天独厚的自然资源与丰富多样的民族文化，全省各州市各具特色的庄园如雨后春笋般纷纷涌现，带动了当地生产力的发展和文化的建设，创造了现代庄园经济的新经验、新模式、新样本。
透过玉溪庄园，我们可以肯定：庄园经济是云南实现现代农业的重要组织方式和重要发展模式；庄园经济可以充分依托云南立体气候和多样性微生态环境，为市场提供高品质、多样性的有机农畜产品，提升高原特色农业的品牌影响力和市场竞争力；庄园经济可以结合新农村建设和美丽乡村建设，并为新农村和美丽乡村建设提供产业支撑；庄园经济在发展各具特色的农畜产业时，保护了生态环境和生物多样性，符合持续发展、永续发展的时代潮流。
在发展庄园经济、实现云南高原现代农业的浪潮中，发展庄园经济：一要始终坚持保护、维护和不断促进良好的生态环境；二要坚持各具特色的农业产业发展方向；三要坚持有机农畜产品生产的质量标准和循环经济体系；四要坚持品牌引领，带动和促进农村的发展，农业的转型，农民的致富；五要坚持去标签化，自觉抵制和反对乱贴“庄园”“有机”标签，确保和促进庄园经济和有机农业的健康发展。
50多年前，红塔集团在玉溪的一座小山脚下，开始了属于中国民族工业的传奇创业历程。之后，提出了“烟田是第一车间”的理念。云南的太阳、高原的红土地、北纬24度……顺应这些天赋资源、自然优势，红塔开启了中国民族卷烟工业发展的一个新时代。所以红塔集团从2008年起开始探索有机烟叶的种植，以生产最优质有机烟叶为目标的玉溪庄园应运而生，开创了国内有机烟叶生产的先河，创造出一套结合云南当地特色，适合于云南发展的庄园经济运行机制。
“未来烟草行业的竞争，就是烟叶资源的竞争。拥有优质的烟叶生产基地和优质烟叶，是企业不可替代的战略优势”。国外的农业经济充分利用地理条件、气候特征和生态环境，发展庄园经济，百年不衰。红塔集团则认为，探索烟草庄园发展模式是对“更加重视烟叶特色，走生态特色之路”的有益实践，是满足“玉溪”高端卷烟品牌发展需求，是着力培育知名品牌，努力推动卷烟品牌结构优化升级的明智选择。
玉溪庄园凤窝园经过卓有成效的探索与实践，取得了不少成果和经验。
一是实现了生态效益、社会效益与经济效益的共生共赢。玉溪庄园作为集科技创新、有机烟叶生产、组织经营管理、文化宣传为一体的全景式体验烟草庄园，虽然“小而精”，但代表了一种先进的生产方式。即采取大面积的生态保护和小面积的种植开发建设方式，将生态控制、有机种植、有机养殖等多个方面进行科学化集成，最大程度的保护生态环境，为农业的可持续发展提供了支撑。
二是实现了农村经济发展方式质的飞跃。红塔集团以品牌为导向，按照产品需求，以有机烟叶生产为产业导向，把“安全、生态、健康、环保”作为烟叶的生产理念，不仅对提升烟叶生产安全性有重要的示范和引领作用，同时形成以有机烟叶生产为主，种植有机生态高效作物为辅的多元化循环经济链，提高了土地产出率，提升了农产品附加值，带动了农村经济发展，促进了农民增收，拓宽了农民增收渠道，促进了区域农业经济的转型升级。
三是促进了农民思想观念的转变和生活方式的进步。以庄园为依托，使烟农从思想和理念上转变了对科技兴农和有机农业的认识，培训了一批懂技术、能生产、会经营、守诚信的有机烟叶生产职业烟农，农村面貌得以焕然一新，今天的凤窝，村容整洁、设计完善、风气文明，田间排灌水渠和机耕路纵横交错，养殖小区、村民文化娱乐广场络绎不绝……
我们坚信，有云南省委、省政府政策的引导和支撑，有红塔集团玉溪庄园凤窝园这样一些先驱者的样本、经验和启示，庄园经济必将在云南农业现代化建设中书写出科学发展、和谐发展、跨越发展、创新发展的新篇章，这是红塔集团在庄园经济探索之路上做出的一次时代性选择、伟大性选择和创举性选择。
为提高农产品的生产力和国际竞争力，推动高原特色农业跨越式发展，持续稳定地提高农民收入。2014年，云南省委、省政府针对庄园经济发展连续出台了专门性文件，做出了大力发展“庄园经济”的战略部署，提出了指导性意见，为其发展指明了方向，从而把现代庄园经济作为一种重要的经济方式，一种重要的发展模式，一种重要的实现途经，来推动云南高原特色农业实现大变革、大飞跃、大发展。
其实，“庄园经济”的实践由来已久。十五世纪，它起源于英国；二十世纪中期，在欧美等发达国家出现的现代庄园经济，成功地改变了美国、荷兰、澳大利亚等国的农业经济状况，创造出了诸如美国新奇士橙、荷兰花卉等经济奇迹，从而带动了庄园经济在世界各国的大力发展。
在中国，现代庄园经济是一种建立在资产股份化、融资市场化、经营规模化、管理企业化基础上的农业开发和经营组织形式。庄园经济既是一种经济模式，又是一种发展战略、一种规划思想，更是一次深刻的改革创新。庄园经济和都市农庄是两个截然不同的概念。都市农庄虽然以休闲农业的模式为主，却仅只是简单的“农家乐”的概念。而打造庄园经济却是延生并打造循环经济产业链的范畴，属于农业发展的最高境界。从经济性质上看，庄园经济属于民营经济；从组织形式上看，庄园经济属于规模经济；从管理经济上看，庄园经济属于公司经济；从产业形态上看，庄园经济属于多元经济；从生态流程上看，庄园经济属于循环经济。在中国，辽宁的旅游庄园、山西左权和榆次等地的生态庄园都取得了明显的经济效益、社会效益和生态效益。
发展庄园经济是加快云南高原特色农业跨越发展的重要举措。目前，庄园经济已成为云南农业和农村经济发展新时期的新标志和云南农业现代化建设的创新之举；同时，庄园经济还是通往质量安全的一扇防护大门。
云南省委、省政府提出庄园经济建设的指导意见，明确了政策导向和方向，非常符合云南的实际。一系列“支农、惠农”方针政策的颁布实施，极大地推动了农业的发展、农村面貌的改善和农民生活质量的提高，农业总产值和增加值大幅度增加，特色产业不断发展壮大，为庄园经济的发展奠定了良好的产业基础。玉溪庄园凤窝园在云南庄园经济中极具代表性，它是一个以有机烟叶种植为中心，以有机种植模式为主，强调人与自然和谐发展，强调有机、安全、生态、无公害，实现农产品安全与提升优质烟叶保证能力相统一的全新模式；是一个以品牌为导向将庄园经济模式、有机烟叶种植和烟叶GAP管理模式有机结合，指向性强、安全、循环的烟叶生产体系。
云南独特的自然环境造就了生物的多样性，有很多是可以转化为产品并能够实现产值的。另外，云南农业生产有非常好的环境，内地很多地方想发展生态农业，但原有的条件已经消失殆尽，很难发展。然而云南不同，云南发展庄园经济有利于发挥特色农业优势。
发展庄园经济是用信息化技术改造农业的进程。近年来，在云南各级政府以及相关部门的大力支持下，按照政府主导、多元参与、以农为本、突出特色、统筹规划、合理布局的建设理念，并结合各地实际，云南省的现代庄园经济发展迅速，打造了一批以烟草、茶叶、花卉、咖啡、核桃、特色水果、林木特色产业、珍贵苗木和药材、油菜、蔬菜、蔗糖和常绿草地畜牧业、特色家禽业、淡水渔业为重点的生态农业庄园，以庄园经济为引领，推动了云南高原特色农业的跨越发展。云南庄园经济迎来了发展的新浪潮。
在云南，企业、农户等依托得天独厚的自然资源与丰富多样的民族文化，全省各州市各具特色的庄园如雨后春笋般纷纷涌现，带动了当地生产力的发展和文化的建设，创造了现代庄园经济的新经验、新模式、新样本。
透过玉溪庄园，我们可以肯定：庄园经济是云南实现现代农业的重要组织方式和重要发展模式；庄园经济可以充分依托云南立体气候和多样性微生态环境，为市场提供高品质、多样性的有机农畜产品，提升高原特色农业的品牌影响力和市场竞争力；庄园经济可以结合新农村建设和美丽乡村建设，并为新农村和美丽乡村建设提供产业支撑；庄园经济在发展各具特色的农畜产业时，保护了生态环境和生物多样性，符合持续发展、永续发展的时代潮流。
在发展庄园经济、实现云南高原现代农业的浪潮中，发展庄园经济：一要始终坚持保护、维护和不断促进良好的生态环境；二要坚持各具特色的农业产业发展方向；三要坚持有机农畜产品生产的质量标准和循环经济体系；四要坚持品牌引领，带动和促进农村的发展，农业的转型，农民的致富；五要坚持去标签化，自觉抵制和反对乱贴“庄园”“有机”标签，确保和促进庄园经济和有机农业的健康发展。
50多年前，红塔集团在玉溪的一座小山脚下，开始了属于中国民族工业的传奇创业历程。之后，提出了“烟田是第一车间”的理念。云南的太阳、高原的红土地、北纬24度……顺应这些天赋资源、自然优势，红塔开启了中国民族卷烟工业发展的一个新时代。所以红塔集团从2008年起开始探索有机烟叶的种植，以生产最优质有机烟叶为目标的玉溪庄园应运而生，开创了国内有机烟叶生产的先河，创造出一套结合云南当地特色，适合于云南发展的庄园经济运行机制。
“未来烟草行业的竞争，就是烟叶资源的竞争。拥有优质的烟叶生产基地和优质烟叶，是企业不可替代的战略优势”。国外的农业经济充分利用地理条件、气候特征和生态环境，发展庄园经济，百年不衰。红塔集团则认为，探索烟草庄园发展模式是对“更加重视烟叶特色，走生态特色之路”的有益实践，是满足“玉溪”高端卷烟品牌发展需求，是着力培育知名品牌，努力推动卷烟品牌结构优化升级的明智选择。
玉溪庄园凤窝园经过卓有成效的探索与实践，取得了不少成果和经验。
一是实现了生态效益、社会效益与经济效益的共生共赢。玉溪庄园作为集科技创新、有机烟叶生产、组织经营管理、文化宣传为一体的全景式体验烟草庄园，虽然“小而精”，但代表了一种先进的生产方式。即采取大面积的生态保护和小面积的种植开发建设方式，将生态控制、有机种植、有机养殖等多个方面进行科学化集成，最大程度的保护生态环境，为农业的可持续发展提供了支撑。
二是实现了农村经济发展方式质的飞跃。红塔集团以品牌为导向，按照产品需求，以有机烟叶生产为产业导向，把“安全、生态、健康、环保”作为烟叶的生产理念，不仅对提升烟叶生产安全性有重要的示范和引领作用，同时形成以有机烟叶生产为主，种植有机生态高效作物为辅的多元化循环经济链，提高了土地产出率，提升了农产品附加值，带动了农村经济发展，促进了农民增收，拓宽了农民增收渠道，促进了区域农业经济的转型升级。
三是促进了农民思想观念的转变和生活方式的进步。以庄园为依托，使烟农从思想和理念上转变了对科技兴农和有机农业的认识，培训了一批懂技术、能生产、会经营、守诚信的有机烟叶生产职业烟农，农村面貌得以焕然一新，今天的凤窝，村容整洁、设计完善、风气文明，田间排灌水渠和机耕路纵横交错，养殖小区、村民文化娱乐广场络绎不绝……
我们坚信，有云南省委、省政府政策的引导和支撑，有红塔集团玉溪庄园凤窝园这样一些先驱者的样本、经验和启示，庄园经济必将在云南农业现代化建设中书写出科学发展、和谐发展、跨越发展、创新发展的新篇章，这是红塔集团在庄园经济探索之路上做出的一次时代性选择、伟大性选择和创举性选择。