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摘要：影响水利工程建设质量的主要因素有"人员、材料、机械、方法、环境"等五方面,这5个方面决定了整个水利工程最终的质量和效益,从开工到竣工的整个施工过程中,其中任何一个环节出现问题,都可能会影响到整个水利工程的质量。因此，在兴修水利时，应高度重视水利工程的质量，确保其质量过关。
关键词：水利工程；施工现场；质量管理
Abstract: the influence the quality of the water conservancy construction are the factors "personnel, materials, machines, methods, environment" five aspects, the five aspects decided to the water conservancy project final quality and benefit, start from the whole construction process to completion, among them a link any problems, are likely to affect the quality of the water conservancy project. Therefore, in water conservancy, should pay high attention to the quality of the water conservancy projects, ensure the quality pass.
Keywords: water conservancy projects; Construction site; Quality management
中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：
水利作为国民经济发展的基础设施建设工程，在社会主义现代化建设中的地位越来越高，它是直接关系着国计民生的德政工程，为我国的国民经济发展做出了不可磨灭的贡献。因此，应想方设法确保水利工程质量。施工现场是水利工程质量管理的主阵地，是确保水利工程质量达标的关键。所以，在施工前，必须要把握时机，合理安排计划,以施工现场为主战场，精心组织施工,及时解决工程质量管理中的重点难点问题，以保证现场施工的质量和安全。
一、狠抓质量控制培训，提高全员质量管理意识
（一）进行质量管理责任意识培训，提高质量风险防范意识。将质量管理的责任进行细化，确保责任分明，分解到每一位工程工作人员身上，责任管理落实到每一位参与者身上。同时，将质量控制责任与薪资待遇等联系起来，实行必要的奖罚制度。对于工程质量控制得好的人员应予以一定的经济奖励，而对于不注重质量的人员应予以一定的经济处罚。工程项目质量管理人员、质量检查技术人员、工程监理人员等必须将工程质量作为首要工作来抓，牢固树立“质量就是工程的生命”的意识。每个施工人员和管理人员必须坚持树立“质量第一，安全生产”的理念，在工作中时时鞭策自己，对自己的工作进行检验，确保自己的行为与施工规范相符合。
（二）进行施工操作业务培训，夯实施工质量基础。参与工程的管理人员、质量检查人员、监理人员、施工人员等，应分别开展工程质量管理培训。让每一位参与者都明白自己应当遵循的质量操作规范，对与自己相关的每一个项目、每一道工序、每一个环节都必须做到心中有数，将相关的质量要求、操作规范等熟记于心。特别是当面临的是新的项目、新的材料、新的工艺、新的设备的时候，更应在施工进行之前熟悉、练习、掌握施工操作要领，为正式施工确保质量打下坚实的基础。
（三）创新工程质量培训的模式。以施工班组为单位，将突击培训和施工结合起来，充分发挥施工班组长和技术过硬、表现优秀员工的作用，采用一边施工，一边培训，以老员工带新员工的模式，促使新员工迅速掌握施工技术，确保施工质量。特别是对于施工中的重点、难点问题，应发挥施工班组的团体优势，一起想办法解决问题，确保施工操作规范，质量控制到位。
二、实行岗位责任管理，确保水利工程现场施工质量
施工企业单位必須坚持贯彻“质量第一”的方针。因为水利工程对社会的稳定和国民经济的发展有着非常重要的作用。不仅承担着挡洪水、蓄雨水的任务，还承担着泄水抗旱的任务，因此，水利工程建筑物的稳定性、承受荷载的性能、防止渗漏性能、抗击洪水冲击的能力及耐磨度、抗冻性和抗裂等性能，都有非常高的要求。在水利工程施工现场，必须按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。水利工程是一项具有系统性、复杂性的工作，为了确保工程的质量和进度，它需要大量的人员进行施工和管理。特别是质量管理相关工作岗位，是直接影响工程质量的重要职位，要想确保工程质量，就必须实行工程质量岗位责任管理，提高其责任意识和工作积极性。
（一）强化项目经理责任管理，切实履行项目经理质量管理职责
1.对职工进行质量第一的教育，广泛发动施工人员开展创优良工程活动。全面执行合同条款，执行国家和企事业与监管单位颁发的工程质量的规章制度和措施，并一一核实具体情况。
2.项目经理应高度重视工程施工质量，同时，狠抓施工进度，确保质量与进度都按照施工计划进行。不能因为质量而影响进度，更不能因为进度而影响质量。当然，施工计划也应根据实际进行灵活的调整和处理。
3.处理与监理人员的关系。项目经理应充分尊重监理人员的意见，工程质量问题实行早发现、早处理的原则，尽可能地将工程质量问题处理在萌芽状态。
4.加强样板工程建设，发挥榜样的激励作用。项目经理负责对工程质量进行自我检查、互动检查、交替式检查，大力推行工程样板制。实行质量奖罚制度，对于质量控制管理出色的相关人员应予以一定的经济奖励；对于工程质量不合格，应要求其及时整改到位；对于多次出现质量问题的相关责任人应坚决予以经济处罚。对于工程中出现的重大质量问题，应及时组织人员共同商讨破解之法，及时解决问题。
（二）强化总工程师责任管理，发挥总工程师质量管理作用
1.负责对工程质量、施工技术等进行全面管理，负责组织编制相关工程项目施工组织设计和施工方案。在施工中，严格监督施工班组的施工情况，对于发现的问题，要求相关施工班组及时解决。当遇到相关的质量问题时，应及时弄清原因，拟定出相关的解决方案。
2.对重点项目、重点环节、重点部位、重点因素进行重点质量监控，对隐蔽工程的自检进行复检，在施工过程中，对水准点和高程控制等抓紧时间进行复查，一步一步地核查到位，并负责将技术落实到位。
3.严格复查施工现场的材料质量。督促材料人员检查材料质量，特别应督促材料人员验证好材料的质量合格证，严禁供应次料，以次充好。对于质量不合格的材料、半成品等坚决予以清退，并对相关质量管理责任人按照规定进行处罚。否则将因为供应的材料不达标，材料质量监督不到位，导致受损，总工程师不仅要受到经济赔偿的处罚，而且还要承担一定的领导管理责任。同时，严格复查设备使用、管理等情况。对于设备出现质量问题的，能维修的尽量维修，需更换的马上更换，绝不能让设备带着质量问题继续运行，以免引发重大的质量安全事故。
4.强化对试验检测过程的监控管理，确保试验操作规范、严谨、科学，试验后应及时填写好与试验相关的报告，确保填写准确、详细、规范、真实。若发现试验人员操作不规范，或在试验中弄虚作假，应坚决按规定追究责任。
（三）明确质检员质量管理责任，把好质量检查关
1.质检员必须非常熟悉工程的每一个环节、每一个部位，科学、合理地规划布局单位工程，划分施工单元及分布，严格按照要求执行合同和有关规定，确保工程质量检查管理工作符合规范要求，最大可能地降低风险。
2.积极参与技术交底、图纸会审等工作，严格执行材料质量检查的有关规定，严防不合格产品进入施工现场，及时清除质量不合格的材料。认真负责地搞好工程质量审查工作，做实做好质量预检工作，对每一道工序质量检查做好签字确认，确保工程质量顺利通过验收。
3.履行质量检查的职责，落实好施工项目的定期质量检查工作，特别是应做好每一道工序交接、临界作业时的质量检查工作，发现施工问题，及时要求相关责任人进行整改。质量检查人员应严格按照质量管理的有关要求、质量检查标准等，在工程质量检查中做到科学、合理、真实、准确和及时。
（四）发挥生产组（班）长的优势，加强团体施工质量管理各个施工班组长是本班组质量的负责人，应履行职责，搞好质量自我检查和互相检查及工序交接的交叉性检查等，从每一个施工班组杜绝工程质量的隐患，严防发生事故。各个施工班组长应切实领导、组织本班组人员开展施工，严格按照设计图纸、施工规程进行施工，全面负责班组的质量管理问题，一旦出现问题，相应的施工班组有着直接的责任。
三、严格规范施工操作，确保施工质量顺利验收
1.操作工人必须做到“三懂四会”“，三懂”即懂设备性能、懂操作规程、懂质量标准。“四会”即由会看图到会操作，再由会操作到会维修，最后由会维修到会检测，从而正确掌握各种工具、量具与仪表设备的使用，严格按照要求施工，做好自检自评。
2.把握工程施工关键因素，确保质量验收过关。水利工程施工中必须重视关键因素的控制和处理，主要有：地基处理、止水、伸缩缝、混凝土、机电设备、土方回填等，才能控制好整个工程的施工质量。施工现场应配备必要的检验工具，包括水准仪、经纬仪、混凝土试模等。按有关标准进行工程质量检验和评定，并切实参照有关新规范内容进行调整。
总之，水利工程施工现场质量管理是确保水利工程质量和进度的关键，因此，工程有关各方应立足于施工现场实施质量管理，不断提高施工质量。
参考文献
[1] 王文斌. 浅谈水利工程施工的质量控制[ J] . 黑龙江科技信息, 2010.
[2] 梁慧钰. 浅谈水利工程施工的安全管理[ J] . 大众科技, 2008.
[3] 罗劲松. 水利工程施工中地下水位控制分析[ J] . 黑龙江科技信息, 2010.
[4] 王君. 水利工程施工質量管理要点分析[ J] . 黑龙江科技信息, 2010.
[5] 董刚, 徐景龙. 小议水利工程施工质量的影响因素及其控制措施[J]. 民营科技, 2009.
关键词：水利工程；施工现场；质量管理
Abstract: the influence the quality of the water conservancy construction are the factors "personnel, materials, machines, methods, environment" five aspects, the five aspects decided to the water conservancy project final quality and benefit, start from the whole construction process to completion, among them a link any problems, are likely to affect the quality of the water conservancy project. Therefore, in water conservancy, should pay high attention to the quality of the water conservancy projects, ensure the quality pass.
Keywords: water conservancy projects; Construction site; Quality management
中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：
水利作为国民经济发展的基础设施建设工程，在社会主义现代化建设中的地位越来越高，它是直接关系着国计民生的德政工程，为我国的国民经济发展做出了不可磨灭的贡献。因此，应想方设法确保水利工程质量。施工现场是水利工程质量管理的主阵地，是确保水利工程质量达标的关键。所以，在施工前，必须要把握时机，合理安排计划,以施工现场为主战场，精心组织施工,及时解决工程质量管理中的重点难点问题，以保证现场施工的质量和安全。
一、狠抓质量控制培训，提高全员质量管理意识
（一）进行质量管理责任意识培训，提高质量风险防范意识。将质量管理的责任进行细化，确保责任分明，分解到每一位工程工作人员身上，责任管理落实到每一位参与者身上。同时，将质量控制责任与薪资待遇等联系起来，实行必要的奖罚制度。对于工程质量控制得好的人员应予以一定的经济奖励，而对于不注重质量的人员应予以一定的经济处罚。工程项目质量管理人员、质量检查技术人员、工程监理人员等必须将工程质量作为首要工作来抓，牢固树立“质量就是工程的生命”的意识。每个施工人员和管理人员必须坚持树立“质量第一，安全生产”的理念，在工作中时时鞭策自己，对自己的工作进行检验，确保自己的行为与施工规范相符合。
（二）进行施工操作业务培训，夯实施工质量基础。参与工程的管理人员、质量检查人员、监理人员、施工人员等，应分别开展工程质量管理培训。让每一位参与者都明白自己应当遵循的质量操作规范，对与自己相关的每一个项目、每一道工序、每一个环节都必须做到心中有数，将相关的质量要求、操作规范等熟记于心。特别是当面临的是新的项目、新的材料、新的工艺、新的设备的时候，更应在施工进行之前熟悉、练习、掌握施工操作要领，为正式施工确保质量打下坚实的基础。
（三）创新工程质量培训的模式。以施工班组为单位，将突击培训和施工结合起来，充分发挥施工班组长和技术过硬、表现优秀员工的作用，采用一边施工，一边培训，以老员工带新员工的模式，促使新员工迅速掌握施工技术，确保施工质量。特别是对于施工中的重点、难点问题，应发挥施工班组的团体优势，一起想办法解决问题，确保施工操作规范，质量控制到位。
二、实行岗位责任管理，确保水利工程现场施工质量
施工企业单位必須坚持贯彻“质量第一”的方针。因为水利工程对社会的稳定和国民经济的发展有着非常重要的作用。不仅承担着挡洪水、蓄雨水的任务，还承担着泄水抗旱的任务，因此，水利工程建筑物的稳定性、承受荷载的性能、防止渗漏性能、抗击洪水冲击的能力及耐磨度、抗冻性和抗裂等性能，都有非常高的要求。在水利工程施工现场，必须按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。水利工程是一项具有系统性、复杂性的工作，为了确保工程的质量和进度，它需要大量的人员进行施工和管理。特别是质量管理相关工作岗位，是直接影响工程质量的重要职位，要想确保工程质量，就必须实行工程质量岗位责任管理，提高其责任意识和工作积极性。
（一）强化项目经理责任管理，切实履行项目经理质量管理职责
1.对职工进行质量第一的教育，广泛发动施工人员开展创优良工程活动。全面执行合同条款，执行国家和企事业与监管单位颁发的工程质量的规章制度和措施，并一一核实具体情况。
2.项目经理应高度重视工程施工质量，同时，狠抓施工进度，确保质量与进度都按照施工计划进行。不能因为质量而影响进度，更不能因为进度而影响质量。当然，施工计划也应根据实际进行灵活的调整和处理。
3.处理与监理人员的关系。项目经理应充分尊重监理人员的意见，工程质量问题实行早发现、早处理的原则，尽可能地将工程质量问题处理在萌芽状态。
4.加强样板工程建设，发挥榜样的激励作用。项目经理负责对工程质量进行自我检查、互动检查、交替式检查，大力推行工程样板制。实行质量奖罚制度，对于质量控制管理出色的相关人员应予以一定的经济奖励；对于工程质量不合格，应要求其及时整改到位；对于多次出现质量问题的相关责任人应坚决予以经济处罚。对于工程中出现的重大质量问题，应及时组织人员共同商讨破解之法，及时解决问题。
（二）强化总工程师责任管理，发挥总工程师质量管理作用
1.负责对工程质量、施工技术等进行全面管理，负责组织编制相关工程项目施工组织设计和施工方案。在施工中，严格监督施工班组的施工情况，对于发现的问题，要求相关施工班组及时解决。当遇到相关的质量问题时，应及时弄清原因，拟定出相关的解决方案。
2.对重点项目、重点环节、重点部位、重点因素进行重点质量监控，对隐蔽工程的自检进行复检，在施工过程中，对水准点和高程控制等抓紧时间进行复查，一步一步地核查到位，并负责将技术落实到位。
3.严格复查施工现场的材料质量。督促材料人员检查材料质量，特别应督促材料人员验证好材料的质量合格证，严禁供应次料，以次充好。对于质量不合格的材料、半成品等坚决予以清退，并对相关质量管理责任人按照规定进行处罚。否则将因为供应的材料不达标，材料质量监督不到位，导致受损，总工程师不仅要受到经济赔偿的处罚，而且还要承担一定的领导管理责任。同时，严格复查设备使用、管理等情况。对于设备出现质量问题的，能维修的尽量维修，需更换的马上更换，绝不能让设备带着质量问题继续运行，以免引发重大的质量安全事故。
4.强化对试验检测过程的监控管理，确保试验操作规范、严谨、科学，试验后应及时填写好与试验相关的报告，确保填写准确、详细、规范、真实。若发现试验人员操作不规范，或在试验中弄虚作假，应坚决按规定追究责任。
（三）明确质检员质量管理责任，把好质量检查关
1.质检员必须非常熟悉工程的每一个环节、每一个部位，科学、合理地规划布局单位工程，划分施工单元及分布，严格按照要求执行合同和有关规定，确保工程质量检查管理工作符合规范要求，最大可能地降低风险。
2.积极参与技术交底、图纸会审等工作，严格执行材料质量检查的有关规定，严防不合格产品进入施工现场，及时清除质量不合格的材料。认真负责地搞好工程质量审查工作，做实做好质量预检工作，对每一道工序质量检查做好签字确认，确保工程质量顺利通过验收。
3.履行质量检查的职责，落实好施工项目的定期质量检查工作，特别是应做好每一道工序交接、临界作业时的质量检查工作，发现施工问题，及时要求相关责任人进行整改。质量检查人员应严格按照质量管理的有关要求、质量检查标准等，在工程质量检查中做到科学、合理、真实、准确和及时。
（四）发挥生产组（班）长的优势，加强团体施工质量管理各个施工班组长是本班组质量的负责人，应履行职责，搞好质量自我检查和互相检查及工序交接的交叉性检查等，从每一个施工班组杜绝工程质量的隐患，严防发生事故。各个施工班组长应切实领导、组织本班组人员开展施工，严格按照设计图纸、施工规程进行施工，全面负责班组的质量管理问题，一旦出现问题，相应的施工班组有着直接的责任。
三、严格规范施工操作，确保施工质量顺利验收
1.操作工人必须做到“三懂四会”“，三懂”即懂设备性能、懂操作规程、懂质量标准。“四会”即由会看图到会操作，再由会操作到会维修，最后由会维修到会检测，从而正确掌握各种工具、量具与仪表设备的使用，严格按照要求施工，做好自检自评。
2.把握工程施工关键因素，确保质量验收过关。水利工程施工中必须重视关键因素的控制和处理，主要有：地基处理、止水、伸缩缝、混凝土、机电设备、土方回填等，才能控制好整个工程的施工质量。施工现场应配备必要的检验工具，包括水准仪、经纬仪、混凝土试模等。按有关标准进行工程质量检验和评定，并切实参照有关新规范内容进行调整。
总之，水利工程施工现场质量管理是确保水利工程质量和进度的关键，因此，工程有关各方应立足于施工现场实施质量管理，不断提高施工质量。
参考文献
[1] 王文斌. 浅谈水利工程施工的质量控制[ J] . 黑龙江科技信息, 2010.
[2] 梁慧钰. 浅谈水利工程施工的安全管理[ J] . 大众科技, 2008.
[3] 罗劲松. 水利工程施工中地下水位控制分析[ J] . 黑龙江科技信息, 2010.
[4] 王君. 水利工程施工質量管理要点分析[ J] . 黑龙江科技信息, 2010.
[5] 董刚, 徐景龙. 小议水利工程施工质量的影响因素及其控制措施[J]. 民营科技, 2009.