论文部分内容阅读
目的 探讨以相对价值比率（RBRVS）评估系统为指导的绩效奖金分配体系.方法 制订基本原则,工作小组运用RBRVS原理核心思想,通过细化奖金核算单元,明确界定计奖项目和扣奖成本,并辅以相关的考核奖罚.结果 各临床医技科室均有不同程度的收入提高,职工积极性得到提高,医院在成本方面的支出得到控制,有效的促进了医院业务量增长.结论 为公立医院建立以工作量和工作质量为基础的绩效考核奖金分配制度提供了有效的经验.