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护理人力资源作为医院人才核心竞争力的重要组成部分，在管理中还存在很多问题，要改善当前问题应构建正确的管理理念，建立科学的管理机制及有效的激励、制约机制，搞好护理人员的职业生涯规划，营造良好的人才发展环境。武警士官护士人力资源管理理念的重构是鉴于武警编制调整转型期的一种新型管理理念。我院的士官护士队伍由34名士官护士组成，50％的人员未受过系统的高中教育，在同龄、同学科护士中文化基础偏低；30％的人员家庭环境相对优越，无压力源；另有个别人员不重视行政管理，纪律观念不强。但士官护士是武警部队后勤现代化建设中的