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摘 要：在市场经济环境下，企业经济管理工作面临着全新挑战，采用粗放式的经济管理手段已无法适应新的经济变化，且管理成效不是很理想。基于此，本文以企业经济管理现状为立足点，重点分析了经济管理创新路径。
关键词：新形势;经济管理;创新路径;
随着全球经济一体化的推进，加剧了市场竞争激烈性。企业若想在市场中分得一杯羹，就必须顺应经济发展新变化，积极探索经济管理工作的创新路径，建立高效、科学、可行的新经济管理体制。
一、新形势下企业经济管理现状分析
1.经济管理理念具有滞后性
在我国，如今企业经济管理仍然处在初步阶段，许多企业并没有认识到经济管理的重要性，忽略了经济管理理念的优化与更新，从而限制了经济管理的创新发展。
2.经济管理制度不完善
从本质上分析，经济管理工作效率的提升需要以经济管理制度作为依托，所以企业要建立科学、完善的管理制度[1]。然而由于我国经济管理起步比较晚，在管理制度上仍然面临着一些问题，难以实现多元化经济的有效、深度管理。与此同时，部分企业并没有严格贯彻与落实经济管理制度，仅仅停留在形式上，这就限制了企业经济增长。
3.企业内控体系不科学
基于新时代背景下，国际经济交流、合作变得越来频繁，这就使得国内市场竞争更加惨烈，许多企业由于经营不善而退出市场。事实上，经济管理是企业立足于市场的根本，也是提高企业市场竞争力的重要手段[2]。然而在进行经济管理时，一些企业尚未制定科学的内控体系。同时，企业管理者虽然认识到了财务管理工作的重要性，但是却没有重视内部其他有关资源管理，建立的内控体系不完善，从而对企业的稳定、健康发展带来了负面影响。
二、新形势下企业经济管理创新路径
1.汲取国外先进经验，更新经济管理理念
在发达国家中有许多企业经济管理案例值得学习与借鉴，通过引入国际上先进理念，并结合企业经营发展现实状况加以优化，从而实现经济管理理念的更新。深度分析与研究成功企业经济管理方式，有利于实现企业经济管理理念的更新，提高企业危机意识，促进企业经济管理的变革与创新，从而实现企业的健康、稳定发展。
2.完善经济管理制度，并全面落实
从本质上分析，企业管理的主要任务是制定科学、成熟的管理制度，从而才能够保证企业在市场中扎稳脚跟，实现可持续性发展。同时，企业在管理过程中必须根据现实状况不断地优化与完善管理制度，特别是经济管理制度，其直接决定着企业经济效益与未来发展。从企业管理者方面进行分析，需要不断地优化企业管理制度，并持续增强执行力，才能够充分突出经济管理制度的价值，提升经济管理成效[3]。此外，在进行企业管理制度建设时，要侧重于职员创新能力培养与提高，从而使其更好地适应企业工作环境与管理制度，并在经济管理制度允许范围内实现经济管理的创新，提升经济管理成效，为企业经济稳步增长创造有利条件。
3.优化企业内控体系，加强经济管理监督
在企业经营与发展活动中，既要重视企业经营与发展各个环节的管理，也要加强企业内部所有工作的监督，而这些都要以完善、成熟的企业内控体系为依托才能实现。针对企业内控体系而言，必须根据经济市场的实时变化而不断的优化与完善，围绕着企业计算构建控制机制，从而在多维度、多层面进行企业经济管理。与此同时，也要对企业其他有关部门的各项经济活动进行监督与管理，促进企业所有部门都可以围绕着经济管理体系而高效运行，进一步深化企业各个部门之间的合作，为企业的经营与发展出谋划策，从而切实提升企业效益，实现企业的良性发展。
4.以人为本，侧重于人性化管理
针对人性化管理而言，其打破了制度管理模式具有的机械性，追求的是科学化、民主化，采用的柔性经济管理模式，对促进企业经济增长作用突出。随着我国经济体制改革的全面推进，经济管理成为了企业拓展市场、谋求新发展的重要手段，所以企业必须高度重视经济管理工作，根据市场经济具体变化情况，实时地对经济管理工作进行科学调整，并积极探索经济管理创新模式，促进企业稳定发展[4]。企业应该以创新为主题，追求经济管理理念、制度以及企业内控体系的创新，在控制经营成本的同时，也要不断创新企业经济新的增长点，从而实现企业经济效益的全面提升。此外，企业也要培养职员创新意识与经济危机意识，通过对经济管理工作岗位的创新，以及内部机制的创新，从而实现企业综合实践的强化，带动企业经济效益的逐步提升，为企业立足市场与可持續性发展夯实基础。
总结：
如今，我国经济体制改革正处在关键时期。在挑战与机遇并存的经济环境下，企业必须要迎头而上，牢牢抓住机遇，敢于应对一切挑战，并追随时代发展潮流，及时的创新经济管理理念、制度以及内控体系，不断地增强核心竞争力，由此才能在市场中分得一杯羹，实现可持续性发展。
参考文献：
[1]黄显兵.新形势下企业经济管理的创新策略分析[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（09）：125-126.
[2]王璐.新形势下企业经济管理的创新要点分析[J].科技经济导刊，2017（23）：268+270.
[3]林青云.新形势下我国国有企业经济管理的创新分析与研究[J].企业科技与发展，2019（06）：289-290.
[4]张奥.新形势下企业经济管理的创新途径分析与阐述[J].现代经济信息，2018（11）：84.
作者简介：
周瑞，女，朝鲜族，籍贯：延吉，学历：本科，延边大学 信息管理与信息系统 在校生。
关键词：新形势;经济管理;创新路径;
随着全球经济一体化的推进，加剧了市场竞争激烈性。企业若想在市场中分得一杯羹，就必须顺应经济发展新变化，积极探索经济管理工作的创新路径，建立高效、科学、可行的新经济管理体制。
一、新形势下企业经济管理现状分析
1.经济管理理念具有滞后性
在我国，如今企业经济管理仍然处在初步阶段，许多企业并没有认识到经济管理的重要性，忽略了经济管理理念的优化与更新，从而限制了经济管理的创新发展。
2.经济管理制度不完善
从本质上分析，经济管理工作效率的提升需要以经济管理制度作为依托，所以企业要建立科学、完善的管理制度[1]。然而由于我国经济管理起步比较晚，在管理制度上仍然面临着一些问题，难以实现多元化经济的有效、深度管理。与此同时，部分企业并没有严格贯彻与落实经济管理制度，仅仅停留在形式上，这就限制了企业经济增长。
3.企业内控体系不科学
基于新时代背景下，国际经济交流、合作变得越来频繁，这就使得国内市场竞争更加惨烈，许多企业由于经营不善而退出市场。事实上，经济管理是企业立足于市场的根本，也是提高企业市场竞争力的重要手段[2]。然而在进行经济管理时，一些企业尚未制定科学的内控体系。同时，企业管理者虽然认识到了财务管理工作的重要性，但是却没有重视内部其他有关资源管理，建立的内控体系不完善，从而对企业的稳定、健康发展带来了负面影响。
二、新形势下企业经济管理创新路径
1.汲取国外先进经验，更新经济管理理念
在发达国家中有许多企业经济管理案例值得学习与借鉴，通过引入国际上先进理念，并结合企业经营发展现实状况加以优化，从而实现经济管理理念的更新。深度分析与研究成功企业经济管理方式，有利于实现企业经济管理理念的更新，提高企业危机意识，促进企业经济管理的变革与创新，从而实现企业的健康、稳定发展。
2.完善经济管理制度，并全面落实
从本质上分析，企业管理的主要任务是制定科学、成熟的管理制度，从而才能够保证企业在市场中扎稳脚跟，实现可持续性发展。同时，企业在管理过程中必须根据现实状况不断地优化与完善管理制度，特别是经济管理制度，其直接决定着企业经济效益与未来发展。从企业管理者方面进行分析，需要不断地优化企业管理制度，并持续增强执行力，才能够充分突出经济管理制度的价值，提升经济管理成效[3]。此外，在进行企业管理制度建设时，要侧重于职员创新能力培养与提高，从而使其更好地适应企业工作环境与管理制度，并在经济管理制度允许范围内实现经济管理的创新，提升经济管理成效，为企业经济稳步增长创造有利条件。
3.优化企业内控体系，加强经济管理监督
在企业经营与发展活动中，既要重视企业经营与发展各个环节的管理，也要加强企业内部所有工作的监督，而这些都要以完善、成熟的企业内控体系为依托才能实现。针对企业内控体系而言，必须根据经济市场的实时变化而不断的优化与完善，围绕着企业计算构建控制机制，从而在多维度、多层面进行企业经济管理。与此同时，也要对企业其他有关部门的各项经济活动进行监督与管理，促进企业所有部门都可以围绕着经济管理体系而高效运行，进一步深化企业各个部门之间的合作，为企业的经营与发展出谋划策，从而切实提升企业效益，实现企业的良性发展。
4.以人为本，侧重于人性化管理
针对人性化管理而言，其打破了制度管理模式具有的机械性，追求的是科学化、民主化，采用的柔性经济管理模式，对促进企业经济增长作用突出。随着我国经济体制改革的全面推进，经济管理成为了企业拓展市场、谋求新发展的重要手段，所以企业必须高度重视经济管理工作，根据市场经济具体变化情况，实时地对经济管理工作进行科学调整，并积极探索经济管理创新模式，促进企业稳定发展[4]。企业应该以创新为主题，追求经济管理理念、制度以及企业内控体系的创新，在控制经营成本的同时，也要不断创新企业经济新的增长点，从而实现企业经济效益的全面提升。此外，企业也要培养职员创新意识与经济危机意识，通过对经济管理工作岗位的创新，以及内部机制的创新，从而实现企业综合实践的强化，带动企业经济效益的逐步提升，为企业立足市场与可持續性发展夯实基础。
总结：
如今，我国经济体制改革正处在关键时期。在挑战与机遇并存的经济环境下，企业必须要迎头而上，牢牢抓住机遇，敢于应对一切挑战，并追随时代发展潮流，及时的创新经济管理理念、制度以及内控体系，不断地增强核心竞争力，由此才能在市场中分得一杯羹，实现可持续性发展。
参考文献：
[1]黄显兵.新形势下企业经济管理的创新策略分析[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（09）：125-126.
[2]王璐.新形势下企业经济管理的创新要点分析[J].科技经济导刊，2017（23）：268+270.
[3]林青云.新形势下我国国有企业经济管理的创新分析与研究[J].企业科技与发展，2019（06）：289-290.
[4]张奥.新形势下企业经济管理的创新途径分析与阐述[J].现代经济信息，2018（11）：84.
作者简介：
周瑞，女，朝鲜族，籍贯：延吉，学历：本科，延边大学 信息管理与信息系统 在校生。