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企业的核心要素是人才。人才决定企业的生存与发展，所以企业要提高竞争力，就要选好人、用好人。当前最重用的是要有新的用人理念和用人眼光，走出选人、用人的误区。首先，要避免辨识人才的认知错觉，学会用时代的眼光辨识人才，并根据现代企业的发展要求来科学地评价人才。其次，要着力解决企业用人的亲缘性问题，拓展用人视野，严格用人标准，破除用人的亲缘网络。最后，要在人才情力开发上下工夫。人才选用之后，要搞好岗位设置，并在精神满足和人才发展环境上多做文章，开发人才情能，发挥人才的情力。