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投资控制在工程建设中是一项十分重要的工作.在实际建设中长期存在着"三超"(概算超计划投资,预算超概算,结算超预算)问题,其原因是多方面的.从当前来看,主要有:计划投资不足;不同设计阶段的估、概、预算缺乏动态的调整;材料、设备价格浮动幅度较大;初步设计深度不够,造成与施工图设计在建筑标准和设备选型上的出入和活口因素较多;施工中变更洽商频繁以及建设全过程中对造价缺乏跟踪核算等等.