通常情况下，一串香蕉一般有11-12片。但是，广西有个叫卢义贞的人，非要在香蕉开始挂果的时候，把多出的割掉，只保留7片。结果，别人家的香蕉还没成熟时，他的香蕉已经开始收获了。而且每片香蕉都长得更均匀，整体重量与原来几乎没有差别，产量也没受到什么影响。而且由于别人的香蕉还没上市，他的香蕉迅速占领了市场，还卖了个好价钱。
　　每串香蕉为什么只留7片？他说出了其中的奥秘：香蕉每减少一片，就能早上市一个星期，那么，只留7片，就能早上市一个月。而且，在一般香蕉收获的季节，如果遭遇冰冻，会造成不可估量的损失。早上市一个月，不但抢在了严寒到来之前，避免了遭受冻灾的风险，而且还是市场上独一份，怎能不卖出好价钱？
　　姜宝龙摘自《意林》
　　启示：有舍才有得，把握规律是关键。
　　瓷器的保护套 张珠容
　　唐宋时期，中国瓷器就已经成为文明使者漂洋过海，远销海外了。不过，因为瓷器非常易碎，让商家们烦恼不已。
　　一个名叫王焕诗的商人也为此而困扰，有一次，他在乡下一个果园里看到栽种李子的农户不用手摘果子，而直接用竹竿将树上的李子打在地上，然后一个个拾到筐里。王焕诗很奇怪：李子难道不会被砸烂？
　　农户指着树下的杂草对他说：“李子有这些杂草垫底，破不了！”农户打李的方法给了他很大的启发，他想到了一个保护瓷器的好办法：他在每一个瓷器中放入一些泥土和稻麦种子，然后将瓷器逐一叠在一起，再用草绳将它们捆扎成件，然后堆放在阴暗潮湿的地方。每天他都给这些瓷器洒上一些水。十余天之后，稻麦种子发芽了，还长出柔嫩的茎叶和根须，它们缠绕在瓷器外面，纵横交错，与瓷器混为一体。正是因为这些富有弹性和韧性的植物体的保护，才让王焕诗的瓷器在长途运输中的抗震性大大提高，破碎极少。
　　尹成荣摘自《辽宁青年》
　　启示：看似弱不经风的绿色植物竟扶稳了硬邦邦的瓷器，有时以弱扶强也是好方法。
　　最酷停车场 张宏涛
　　沙利文是个美国商人，他买下了迈阿密市黄金地段的一个酒店，要改建成一个大卖场。快完工招商时，厂商们都纷纷拒绝进驻他的大卖场。沙利文这才发现大卖场公共停车位太少了！如果没有停车的地方，谁会来这里购物呢？周边是居民区，他不可能买到附近的地来扩建停车场。原有的停车场又太小，怎么办？
　　沙利文走在街上，一个环保组织送给他一份宣传材料，号召人们少坐电梯，看到电梯，沙利文的眼睛一亮，立刻想到了一个绝妙的主意。回去他便与保时捷公司签订了一份协议。
　　沙利文的大卖场完工时，保时捷公司在原有停车场位置上建造的空中停车场也建成了。这个超级豪华的空中停车场一共57层，就像一个蜂巢，到处都可以停车。自动机械手臂会将停这在里的车吊起放进电梯里，并停到指定的位置。这座空中停车场被命名为保时捷停车场，停车场外的人们远远地就能看到空中停放的上百辆各种各样的轿车。几乎每一个路过这里的人都会驻足观看，这个别具创意的停车场也成了当地标志性建筑。
　　冯国伟摘自《思维与智慧》
　　启示：在不可能中寻找可能，妙想成就了壮观的奇景，看来灵感有时是逼出来的。
　　优势与劣势 秦湖
　　2022年世界杯的主办权争夺中，中东小国卡塔尔居然战胜了呼声最高的美国，卡塔尔凭什么胜出呢？
　　事实上，卡塔尔几乎可以说是占尽了劣势：它是一个常年受干旱、高温困扰的国家，大部分国土是荒凉的沙漠；它的地域十分狭小，骑着自行车一天就能绕着跑几个来回；它的人口也很少，仅需五六个大型体育馆，就能装满它所有的国民……
　　与竞争对手相比，卡塔尔根本就没有任何优势可言。但是，卡塔尔却向国际足联表示：天气炎热会催生他们改变的决心，他们将不惜花费巨额资金，给所有的球场安装太阳能冷却系统，让球场变得恒温；国土狭小，参赛的球队就不用舟车劳顿转场了，可以保证比赛的高质量；人口不多，就能把更多的球票留给国外球迷……
　　对此观点，国际足联官员们大为赞赏。他们意识到，如果把机会给卡塔尔，将会赋予世界杯一个崭新而独特的内涵。就这样，卡塔尔最终成功赢得了2022年世界杯的主办权。
　　于林娜摘自《知识窗》
　　启示：换个思维方式和角度去审视，劣势也可能变威了别人所不具备的优势。
　　用象粪创造的奇迹 邵火焰
　　阿帝卡利是斯里兰卡一家造纸作坊的运料工，但因为当地农作物歉收，造成造纸原材料短缺，造纸作坊被迫停工。
　　阿帝卡利家附近有家“大象孤儿院”，主要收容与象群走失的大象。他和院长聊天时得知院长正为堆积如山的象粪苦恼不已，院长开玩笑地说：大象吃的东西与造纸的原材料差不多，为什么不把象粪作原材料试试？
　　阿帝卡利眼前一亮，他马上背了一筐象粪回到作坊，经过过滤清洗、粉碎打浆、压榨烘干以及压光等制作程序后，光亮的象粪纸奇迹般地出现了。2006年，荷兰举办“世界挑战”大赛，象粪纸以其人与自然和谐共处、有效利用和保护野生动物资源的创意一举夺得金奖。
　　郝景田摘
　　启示：原本是负担的象粪，华丽转身为造纸原料，只要善于发现，废物也能变成宝。
　　在冰室里开会 牧徐徐
　　三星总裁李健熙刚上任，发现公司开会效率并不高，一个很普通的会议一开就是好几个小时，还很难有一个好的结果。
　　冬天里的一天，李健熙又召集大家在一起开会，会议刚开始不久，会议室里的暖气便出了问题，不能制暖。很快，偌大的房间里便冷如冰室，冻得与会的人直跺脚。结果，当天的会议很快便结束了，比平时提前很多，而且效果出奇地好，该解决的问题也都解决了——原来由于太冷的缘故，每个人在发言时都言简意赅，速战速决，很少有多余的废话。
　　这给李健熙很大的启发，他让人专门装修了一间50平方米的会议室，并使其内部的温度常年保持在0度以下，并取名为“零度冰室”。每逢重要的会议，李健熙都在那里开，一些看似很难解决的问题，都能得到圆满的解决。
　　青铜葵花摘自《知识窗》
　　启示：想提高效率吗？有时“不舒服”就是一个办法。
　　比对手想得细 郝金红
　　镇上有两家烧饼铺。街东头是老陈的铺子，街西头的是老李铺子。一开始，两家的生意都很不错，没过多久，街东头的老陈就发现自家的客人几乎跑光了，全跑去了街西头的老李家。
　　差在哪儿呢？老陈经过观察终于发现了差别：问题出在包装上。自己家包烧饼用的是那种最普通的白色塑料袋，放在鼻子底下闻一闻，有一股胶皮味。而老李家包装用的却是荷叶。
　　冬天里没有新鲜的荷叶，老李在夏天时，就采了上万张荷叶，晒到八成干，储藏起来。到了冬天，这些荷叶只需用水浸上几分钟，就变得柔柔软软，散发出好闻的清香味。人们都说，用荷叶包烧饼，那烧饼的味道里就多了一份荷叶的清香，吃起来更爽口。
　　史志鹏摘自《安徽商报》
　　启示：细节上想得更同到，才能留住顾客的脚步。
　　宰相保位 [波斯]昂苏尔·玛阿里 张晖
　　从前有个波斯国王对宰相生了气，想免了他的职，他对宰相说：“我赐你一座庄园，以使你和你的家庭生活安逸，颐养天年。”宰相说：“我所需要的一切，陛下都已恩赐，用不着再赐给另外的庄园了。假若可怜我，那么就在国内找一处荒凉的小村赐我吧！我将穿着褴褛的衣服在那里安家落户，进行开发，靠地租为生。”于是国王便下令拨给他几座荒芜的村落。仆臣们踏遍全国，却找不到一寸荒芜之地，只好禀报国王说：“全国没有一处地方没得到开发，无以可给。”这时，宰相对国王说：“陛下啊！我本知在我的治理下，已找不到荒凉的地方了。但是既然你要把国家交给另外的人管理，那么，有一天当你收回这个权力的时候，但愿也能像我这样，所交还给你的仍然是个繁荣昌盛的国家。”国王听完此话，内心愧悔，深觉歉疚，赐他荣誉衣袍，仍担任宰相。
　　司志政摘自《卡布斯教诲录》
　　启示：以退为进，有时会带来更好的沟通效果。