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【摘 要】当前，社会市场竞争日益激烈，在这种情况下，企业财务风险管理的作用越来越突出。只有增强对企业的财务风险管理，提高企业的风险防范水平和化解风险的能力，才能提高企业的市场竞争力，进而促进我国市场经济的高速发展。然而，我国的企业在财务风险管理方面较为落后，对此，本文将在正确定义财务风险管理的基础上，对其内容、意义和完善措施进行阐释，希望可以对企业加强财务风险管理有所借鉴。
【关键词】竞争加剧；企业；财务风险；管理方法；完善；监督
一、企业财务风险的特征和辨识
企业财务风险的特征主要在于：
1.不以人的意志为转移，即客观存在性；
2.不确定性，即财务风险具有可变性，企业难以或不能准确对财务风险的程度进行确定，从而使企业有遭受损失的可能；
3.全面性，即财务风险存在于企业财务管理的整个过程中，包括资金的筹集、积累、运用和分配等，体现于多种财务关系中；
4.共存性，即风险和收益成正比，高风险项目收益高；
5.激勵性，即财务风险的存在将会刺激企业加强对财务风险的管理，制定并研究防范风险的相应措施，提高企业的经济效益和应变能力；
6.与负债经营有关，即财务风险是筹资决策带来的，是因借款而附增的风险。负债经营可以在企业生产经营较好的条件下提高企业的自有资金盈利率，但是它同时会让企业在经营状况恶化时损失更加严重，所以财务风险一定与负债相关，如果企业的经营资本全部来源于股东资本的话，就不会存在财务风险；
7.与流动资产有关，即由于企业的现金主要来源于应收账款收回、存货变现、销售实现和投资收回等，这些都已流动资产的形式表现出来，企业在偿还债务时又必须使用现金，所以财务风险与流动资产密切相关。
二、企业财务风险的产生原因
1.企业财务管理人员对财务风险存在的客观性缺乏认识
目前，我国很多企业的财务管理人员普遍缺乏财务风险意识，并且很多都认为只要管理好企业的资金就不会有财务风险产生。然而，在现实生活中，只要企业进行经营活动和财务活动，就一定会存在财务风险。
2.财务决策不严谨，科学性差，导致决策失误
财务决策失误是财务风险的又一大诱因。当前，我国很多企业在财务决策过程中都存在主观决策、经验决策的倾向，这不仅会导致严重的决策失误，还会强化财务风险。
3.企业资本结构不合理
一般来讲，企业的资本结构主要有三种类型：正常的资本机构类型，即用流动负债进行流动资产的购置，用自有资本来购置固定资产；资产负债表中累计结余出现红字，说明自有资本在总资本中的比重减少，财务危机出现；自有资本均亏损，同时负债也亏损一些等情况，即资不抵债，此时必须采取有效措施加以防范。
4.企业财务管理系统与外部环境变化不配套
企业所处的外部环境包括市场环境、经济环境、社会人文环境、法律环境、世界经济形势和政治环境的变化等，众多的外部因素影响下，企业将会获得更多的发展机会，但也会对企业形成某种巨大的、潜在威胁。在这种情况下，如果企业的财务风险管理系统不能跟上企业的外部环境的变化，这一定会给企业带来巨大的危险。就目前而言，我国的很多企业在财务管理方面均存在财务管理基础工作不完善、财务机构设置上不合理、专业的业务人员不足或素质不高等问题。
5.存货结构不健全，周转率低
在企业的流动资产中，存货占有相对大的比重，如果企业的存货周转率低，这一定会导致资金积压于存货，使资金无法正常运转，在这种情况下，企业不得不为此付出大量保管支出，同时还会使存货跌价，导致财务风险产生。
三、企业财务风险管理的改进措施
1.强化企业的风险管理意识
只有大力宣传财务风险管理的重要性，使企业上下均树立起风险管理的理念，增强全体的风险管理意识，才能激励企业提高自身的财务风险管理水平，促使企业风险管理目标的实现。
2.明确财务风险管理的侧重点
首先，要对资金的流动性风险、对外投资风险、融资风险和收益风险及职业道德风险等进行分配。由于个人可能会因道德素质较低而造成职业犯罪，使企业蒙受损失，因此，企业必须建立相应的制约机制，防范职业道德风险，重大事项必须集体决议，相容的岗位必须分离，稽核制度和岗位轮换，货币支付要多层次审批等，其次，要加强职业素质的教育和培训，以各种渠道和方式开展经常性教育，提高全体员工尤其是财会人员的职业道德素质。
3.优化财务结构
首先，必须优化企业的资本结构。企业应当在债务资本和权益资本之间明确一个较为合适的结构比例，将负债水平始终保持于合理的水平，不会超过负债自身的承受能力，其次，要优化资产的结构。关于资产结构的优化主要是明确一个既能够降低风险又能够维持企业的正常经营，并且可以为企业提供更多利润的资产水平；最后，要优化投资结构，确定投资回报和降低投资风险的角度，合理化投资布局。
4.结合实际制定适当风险策略
风险预警指标体系建立以后，企业应对产品质量下降、产品积压、应收账款增大、成本上升等风险信号形成的原因进行具体分析后，制定相应的风险管理策略，以降低风险的危害程度。对此，一般可以采用控制风险、接受风险、回避风险、分散风险等措施。
四、小结
加强企业财务风险管理的目标就在于降低企业经营管理中的经营损失，衡量并及时防范控制企业可能面临的财务风险。随着市场经济的发展，企业的财务风险管理水平将成为影响我国经济稳定发展的重要因素。
参考资料：
[1] 李子珺，鄢浩文.集团型房地产企业财务风险管理问题探析[J].会计之友，2012， 8（36）：145-146
[2] 赵小淋.浅谈企业财务风险管理[J].中国商贸，2012， 7（16）：134-135
【关键词】竞争加剧；企业；财务风险；管理方法；完善；监督
一、企业财务风险的特征和辨识
企业财务风险的特征主要在于：
1.不以人的意志为转移，即客观存在性；
2.不确定性，即财务风险具有可变性，企业难以或不能准确对财务风险的程度进行确定，从而使企业有遭受损失的可能；
3.全面性，即财务风险存在于企业财务管理的整个过程中，包括资金的筹集、积累、运用和分配等，体现于多种财务关系中；
4.共存性，即风险和收益成正比，高风险项目收益高；
5.激勵性，即财务风险的存在将会刺激企业加强对财务风险的管理，制定并研究防范风险的相应措施，提高企业的经济效益和应变能力；
6.与负债经营有关，即财务风险是筹资决策带来的，是因借款而附增的风险。负债经营可以在企业生产经营较好的条件下提高企业的自有资金盈利率，但是它同时会让企业在经营状况恶化时损失更加严重，所以财务风险一定与负债相关，如果企业的经营资本全部来源于股东资本的话，就不会存在财务风险；
7.与流动资产有关，即由于企业的现金主要来源于应收账款收回、存货变现、销售实现和投资收回等，这些都已流动资产的形式表现出来，企业在偿还债务时又必须使用现金，所以财务风险与流动资产密切相关。
二、企业财务风险的产生原因
1.企业财务管理人员对财务风险存在的客观性缺乏认识
目前，我国很多企业的财务管理人员普遍缺乏财务风险意识，并且很多都认为只要管理好企业的资金就不会有财务风险产生。然而，在现实生活中，只要企业进行经营活动和财务活动，就一定会存在财务风险。
2.财务决策不严谨，科学性差，导致决策失误
财务决策失误是财务风险的又一大诱因。当前，我国很多企业在财务决策过程中都存在主观决策、经验决策的倾向，这不仅会导致严重的决策失误，还会强化财务风险。
3.企业资本结构不合理
一般来讲，企业的资本结构主要有三种类型：正常的资本机构类型，即用流动负债进行流动资产的购置，用自有资本来购置固定资产；资产负债表中累计结余出现红字，说明自有资本在总资本中的比重减少，财务危机出现；自有资本均亏损，同时负债也亏损一些等情况，即资不抵债，此时必须采取有效措施加以防范。
4.企业财务管理系统与外部环境变化不配套
企业所处的外部环境包括市场环境、经济环境、社会人文环境、法律环境、世界经济形势和政治环境的变化等，众多的外部因素影响下，企业将会获得更多的发展机会，但也会对企业形成某种巨大的、潜在威胁。在这种情况下，如果企业的财务风险管理系统不能跟上企业的外部环境的变化，这一定会给企业带来巨大的危险。就目前而言，我国的很多企业在财务管理方面均存在财务管理基础工作不完善、财务机构设置上不合理、专业的业务人员不足或素质不高等问题。
5.存货结构不健全，周转率低
在企业的流动资产中，存货占有相对大的比重，如果企业的存货周转率低，这一定会导致资金积压于存货，使资金无法正常运转，在这种情况下，企业不得不为此付出大量保管支出，同时还会使存货跌价，导致财务风险产生。
三、企业财务风险管理的改进措施
1.强化企业的风险管理意识
只有大力宣传财务风险管理的重要性，使企业上下均树立起风险管理的理念，增强全体的风险管理意识，才能激励企业提高自身的财务风险管理水平，促使企业风险管理目标的实现。
2.明确财务风险管理的侧重点
首先，要对资金的流动性风险、对外投资风险、融资风险和收益风险及职业道德风险等进行分配。由于个人可能会因道德素质较低而造成职业犯罪，使企业蒙受损失，因此，企业必须建立相应的制约机制，防范职业道德风险，重大事项必须集体决议，相容的岗位必须分离，稽核制度和岗位轮换，货币支付要多层次审批等，其次，要加强职业素质的教育和培训，以各种渠道和方式开展经常性教育，提高全体员工尤其是财会人员的职业道德素质。
3.优化财务结构
首先，必须优化企业的资本结构。企业应当在债务资本和权益资本之间明确一个较为合适的结构比例，将负债水平始终保持于合理的水平，不会超过负债自身的承受能力，其次，要优化资产的结构。关于资产结构的优化主要是明确一个既能够降低风险又能够维持企业的正常经营，并且可以为企业提供更多利润的资产水平；最后，要优化投资结构，确定投资回报和降低投资风险的角度，合理化投资布局。
4.结合实际制定适当风险策略
风险预警指标体系建立以后，企业应对产品质量下降、产品积压、应收账款增大、成本上升等风险信号形成的原因进行具体分析后，制定相应的风险管理策略，以降低风险的危害程度。对此，一般可以采用控制风险、接受风险、回避风险、分散风险等措施。
四、小结
加强企业财务风险管理的目标就在于降低企业经营管理中的经营损失，衡量并及时防范控制企业可能面临的财务风险。随着市场经济的发展，企业的财务风险管理水平将成为影响我国经济稳定发展的重要因素。
参考资料：
[1] 李子珺，鄢浩文.集团型房地产企业财务风险管理问题探析[J].会计之友，2012， 8（36）：145-146
[2] 赵小淋.浅谈企业财务风险管理[J].中国商贸，2012， 7（16）：134-135