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企业集团通过不断发展,对外投资,对内改组等成立了很多子公司。很多企业在对这些子公司的财务监管、财务核算、资金管理等方面存在一些问题。本文就这些问题进行了分析,并提出从委派制、统一核算、预算控制、信息管理、资金管理等方面建立起强有力的财务管理体制,加强并完善对子公司财务管理,从而有力地保障企业集团整体利益最大化。