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摘要：我国的造价控制管理依旧处于滞后状态，对于动态的控制投资起不到太大的作用,要不断地去适应造价工作，为建筑工程项目的决策提供更加科学、可靠的依据，以此来提高建筑企业的竞争力。本文对建筑施工企业工程造价管理进行研究。
关键词：建筑施工企业；工程造价管理；分析
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言
近些年来我国经济与社会取得不断的发展，建筑工程的数量亦逐渐提升，建筑市场的竞争日趋激烈。而加强建筑工程的造价管理可将建筑企业的经济效益显著提高，最终促进建筑企业的发展。
一、建筑施工企业工程造价影响因素
1、设计因素
建筑工程设计是整个建设工程投资的关键影响因素，在工程造价方面具有非同寻常的作用。设计的初步阶段要对建筑工程的施工现场地理位置进行明确，然后对占地面积、施工规模、工艺水平以及建筑结构进行掌握，这样在设计过程中才能在经济性和合理性方面进行研究，工程设计阶段的资料掌握，对整个工程造价的影响巨大，因此，一定要保证设计的合理性和科学性，这样能够对工程造价进行很好的控制。
2、人的因素
在建筑工程造价管理中，人为因素是最直接的影响因素，造价控制是一项非常庞大的工程，而且也非常复杂，这样就使得在工作中，设计人员以及造价工程人员要具有很好的责任心，同时，在造价核算过程中要将降低成本作为重点，在工作过程中要具备专业知识，同时对市场的动态要进行掌握，这样能够在造价控制过程中对出现的问题及时进行解决。
3、工程招标对工程造价的影响
随着建筑行业的发展，建筑工程招标投标方式已被广泛认同，并得到了普遍应用。为了保证招标投标质量与企业的利益，建筑施工单位需要在投标文件中设定合理的标底底线，以满足实际情况。但实际中，有些施工建筑单位，为了获得標的，恶意降低标价，使得施工过程中的质量难以保证。若是施工建筑单位极力保证施工质量，那建筑施工的工程造价会过高，为了获得合理的效益，就会采取其他措施解决，也对工程造价造成影响。
4、施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
在实际施工过程中，离不开施工过程的管理，管理人员对于竞标、施工准备与施工过程等各个环节进行控制，其管理措施的得当与否直接影响着工程造价的管理过程。就目前我国建筑市场的发展来看，我国建筑行业施工管理过程中存在着很多的问题，例如，管理者对于工程造价的意义理解不深，不重视工程造价，对于施工过程中，不能采取有效的措施控制工程造价，从而造成施工成本的增加，使得综合效益降低。在施工过程中，管理者对于设备与原材料的使用也缺乏管理，使得设备、原材料浪费严重，这也增加了施工建设的成本。其实，建筑材料与设备的价格对于整个施工工程成本起着关键的影响，合理利用，杜绝浪费，有利于施工成本的控制，效益的提高。
5、投资决策阶段相关工程造价控制不够重视
对于建筑工程来说，决策阶段是工程造价非常重要的一个阶段，只有在这个阶段做好造价控制工作，才能为后面的工作打下良好的基础。首先要对要建设的工程进行可行性研究，对于建筑工程在技术、经济等各方面的合理性进行研究，对于资金的来源，可创造的利润等进行分析研究。调查一定要深入细致、实事求是，分析要全面，编制投资估算时，选定的估算指标要力求准确，估算质量要高，只有这样，才能为决策者决定项目提供可靠的依据。搞好总体规划，总体规划设计是指导建设单位进行各类设施建设的总纲，它既要符合建设单位所在城市或地区城市规划要求，又要满足使用者的使用功能，是一项综合性的设计工作，我们应委托有权威的专家进行精心设计。
二、建筑施工企业工程造价管理措施
1、做好工程造价资料的收集整理工作
一定要做好工程造价相关资料的收集工作，将收集工作作为一项重要的基础工作进行开展，而且还要实行造价资料积累的制度，将资料收集工作形成标准化、规范化以及系统化。每一个造价人员都要负责一个项目内容，在完成自己手中的项目内容之后，一定要及时地将造价资料归入档案并且录入计算机管理系统，以便于为今后出现类似工程项目时，提供可靠的参考信息。
2、进一步加强决策阶段的工程造价管理力度
新形势下，工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程。事实上，工程投资的决策阶段直接影响项目工程的造价，且其决策的正确与否对工程造价最终走向起着决定作用，同时对工程项目后续所有阶段的工程造价合理且科学的确定和控制造成直接的影响，因此投资的决策阶段相关工程造价的管理工作具有较为重要的特点。要想将投资决策阶段相关工程造价的管理工作做好可从以下几个方面入手：首先将工程项目的基础资料相关收集工作努力做好，合理且及时的分析材料所具有的可靠性以及准确性，进而确保项目投资的预测准确；其次工作人员应将大量信息资料以及统计数据及时掌握，且综合分析这些资料和数据，进而将正确的一些信息依据提供给建筑项目的建设相关论证；再次，相关投资估算应对设计内容进行准确反映，要想避免盲目的投资现象出现，各项目的决策层应组织财务与工程技术等部门中专业的人员对相关拟建项目所具有的可行性以及必要性施行有关经济技术的论证，且集体决策该项目。
3、项目招投标阶段
加强对招标文件的编制管理，确保招标文件严谨、准确，文字表达清晰、实用，涉及工程造价的条款，要由专职工程造价师认真审定确定。运用正当的招投标手段，将承包方的价格控制在合理范围内，避免压价中标，工程项目施工中偷工减料、推诿扯皮等现象的发生。在招投标结束后，中标单位确定，签订合同时应加强管理，由专职工程造价师对其中的工程造价条款进行慎之又慎的审定，保证其中价格的合法合理，减少因合同出现的纠纷，维护合同双方的共同利益，有效控制工程造价。
4、加强设计阶段工程造价控制
设计阶段作为全过程管理的建筑工程造价的最重要的阶段应当通加强限额设计和动态管理以及增强标准设计意识从而有效控制工程造价。设计阶段工程造价的控制是施工阶段和后续验收、使用阶段工程造价控制的基础。加强设计阶段工程造价控制首先要完善工程设计招标工作，提高设计水平和造价核算质量。应当加强限额设计，按概算限额进行施工图设计，按施工图预算设计各个单位工程和分部、分项工程的预算造价。同时设计过程中应当尽可能利用标准构建，尽量避免非标构建，从而使施工过程中能够节省施工时间，节省材料采购费用，有效降低工程造价。
5、加强施工管理，科学组织施工
（1）要将工程造价控制目标进行合理、科学地制定，而且要将工程造价实际值与目标值进行定期的比较，并且针对偏差问题进行分析，并且使用有效措施对出现的问题进行控制，以确保整个工程造价控制目标的完成。
（2）建筑工程的材料价格对于建筑产品成本起到关键影响作用，需要对材料价格进行严格地控制。一定是在确保建筑材料质量合格的前提之下，对材料价格进行严格把关，将材料价格控制在最低。
（3）确保工程项目质量合格的基础之上，将不同的施工方案从技术、经济两个方面进行比对分析，挑选出最合理的施工方案，以保证工程项目的资源得到最佳的配置和组织，以便于将工程造价降低。
（4）建设施工企业不得随意对设计进行变更，一定要将规范设计变更程序化、系统化，如果一定要对工程进行变更，一定要对做工程量和造价的增减的分析、比对，而且要经建设施工企业的同意，然后由设计单位进行审查签证，对原有的相应的图纸进行说明、替换，并且发出变更通知；如果是重大的设计变更，而且建筑工程项目的总造价也突破了原投资预算时，一定要获得原批部门审查、批准之后，才能够发出变更通知。
（5）在整个建筑项目管理中一定要避免发生索赔事件。在项目实施时，一定要预防发生承包商索赔事件，这也能够很好地对工程造价进行控制。现在，对于很多的建筑工程来说，很多业主都不能按约定提供合同和约定的施工条件；建筑工程的款项支付严重滞后；甲方能够随便指定分包商进行施工，而且所指定的分包商大多数在延误工程方面较为严重。这些都是承包商所要提出索赔的原因。
6、加强工程结算阶段的工程造价管理
施工单位在施工作业完毕后，需要及时进行工程花费表格的编制，并且由相关单位进行审批，对于工程的索赔款进行及时收取，减少工程不必要的成本，促进工程综合效益的实现，项目管理人员以及监理人员对国家政策，税收政策与宏观管理政策等进行有效分析，采取最有效的方案进行施工整体成本的降低，以提升企业的综合效益。
结束语
在实际的造价管理中，相关人员应依据工程实际灵活转变管理方法。唯有这样方可有效控制工程造价，提升企业经济与社会效益，最终促进我国建筑行业的和谐、可持续发展。
参考文献
[1]张静，吉庆国.关于建筑工程造价管理的思考[J].价值工程，2011(08).
[2]续文华.基于全过程的建筑工程造价管理探析[J].淮海工学院学报，2011，14(7):47-48.
[3]吉中祥.论建筑工程设计对工程造价的影响[J].中国科技博览，2011.
关键词：建筑施工企业；工程造价管理；分析
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言
近些年来我国经济与社会取得不断的发展，建筑工程的数量亦逐渐提升，建筑市场的竞争日趋激烈。而加强建筑工程的造价管理可将建筑企业的经济效益显著提高，最终促进建筑企业的发展。
一、建筑施工企业工程造价影响因素
1、设计因素
建筑工程设计是整个建设工程投资的关键影响因素，在工程造价方面具有非同寻常的作用。设计的初步阶段要对建筑工程的施工现场地理位置进行明确，然后对占地面积、施工规模、工艺水平以及建筑结构进行掌握，这样在设计过程中才能在经济性和合理性方面进行研究，工程设计阶段的资料掌握，对整个工程造价的影响巨大，因此，一定要保证设计的合理性和科学性，这样能够对工程造价进行很好的控制。
2、人的因素
在建筑工程造价管理中，人为因素是最直接的影响因素，造价控制是一项非常庞大的工程，而且也非常复杂，这样就使得在工作中，设计人员以及造价工程人员要具有很好的责任心，同时，在造价核算过程中要将降低成本作为重点，在工作过程中要具备专业知识，同时对市场的动态要进行掌握，这样能够在造价控制过程中对出现的问题及时进行解决。
3、工程招标对工程造价的影响
随着建筑行业的发展，建筑工程招标投标方式已被广泛认同，并得到了普遍应用。为了保证招标投标质量与企业的利益，建筑施工单位需要在投标文件中设定合理的标底底线，以满足实际情况。但实际中，有些施工建筑单位，为了获得標的，恶意降低标价，使得施工过程中的质量难以保证。若是施工建筑单位极力保证施工质量，那建筑施工的工程造价会过高，为了获得合理的效益，就会采取其他措施解决，也对工程造价造成影响。
4、施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
在实际施工过程中，离不开施工过程的管理，管理人员对于竞标、施工准备与施工过程等各个环节进行控制，其管理措施的得当与否直接影响着工程造价的管理过程。就目前我国建筑市场的发展来看，我国建筑行业施工管理过程中存在着很多的问题，例如，管理者对于工程造价的意义理解不深，不重视工程造价，对于施工过程中，不能采取有效的措施控制工程造价，从而造成施工成本的增加，使得综合效益降低。在施工过程中，管理者对于设备与原材料的使用也缺乏管理，使得设备、原材料浪费严重，这也增加了施工建设的成本。其实，建筑材料与设备的价格对于整个施工工程成本起着关键的影响，合理利用，杜绝浪费，有利于施工成本的控制，效益的提高。
5、投资决策阶段相关工程造价控制不够重视
对于建筑工程来说，决策阶段是工程造价非常重要的一个阶段，只有在这个阶段做好造价控制工作，才能为后面的工作打下良好的基础。首先要对要建设的工程进行可行性研究，对于建筑工程在技术、经济等各方面的合理性进行研究，对于资金的来源，可创造的利润等进行分析研究。调查一定要深入细致、实事求是，分析要全面，编制投资估算时，选定的估算指标要力求准确，估算质量要高，只有这样，才能为决策者决定项目提供可靠的依据。搞好总体规划，总体规划设计是指导建设单位进行各类设施建设的总纲，它既要符合建设单位所在城市或地区城市规划要求，又要满足使用者的使用功能，是一项综合性的设计工作，我们应委托有权威的专家进行精心设计。
二、建筑施工企业工程造价管理措施
1、做好工程造价资料的收集整理工作
一定要做好工程造价相关资料的收集工作，将收集工作作为一项重要的基础工作进行开展，而且还要实行造价资料积累的制度，将资料收集工作形成标准化、规范化以及系统化。每一个造价人员都要负责一个项目内容，在完成自己手中的项目内容之后，一定要及时地将造价资料归入档案并且录入计算机管理系统，以便于为今后出现类似工程项目时，提供可靠的参考信息。
2、进一步加强决策阶段的工程造价管理力度
新形势下，工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程。事实上，工程投资的决策阶段直接影响项目工程的造价，且其决策的正确与否对工程造价最终走向起着决定作用，同时对工程项目后续所有阶段的工程造价合理且科学的确定和控制造成直接的影响，因此投资的决策阶段相关工程造价的管理工作具有较为重要的特点。要想将投资决策阶段相关工程造价的管理工作做好可从以下几个方面入手：首先将工程项目的基础资料相关收集工作努力做好，合理且及时的分析材料所具有的可靠性以及准确性，进而确保项目投资的预测准确；其次工作人员应将大量信息资料以及统计数据及时掌握，且综合分析这些资料和数据，进而将正确的一些信息依据提供给建筑项目的建设相关论证；再次，相关投资估算应对设计内容进行准确反映，要想避免盲目的投资现象出现，各项目的决策层应组织财务与工程技术等部门中专业的人员对相关拟建项目所具有的可行性以及必要性施行有关经济技术的论证，且集体决策该项目。
3、项目招投标阶段
加强对招标文件的编制管理，确保招标文件严谨、准确，文字表达清晰、实用，涉及工程造价的条款，要由专职工程造价师认真审定确定。运用正当的招投标手段，将承包方的价格控制在合理范围内，避免压价中标，工程项目施工中偷工减料、推诿扯皮等现象的发生。在招投标结束后，中标单位确定，签订合同时应加强管理，由专职工程造价师对其中的工程造价条款进行慎之又慎的审定，保证其中价格的合法合理，减少因合同出现的纠纷，维护合同双方的共同利益，有效控制工程造价。
4、加强设计阶段工程造价控制
设计阶段作为全过程管理的建筑工程造价的最重要的阶段应当通加强限额设计和动态管理以及增强标准设计意识从而有效控制工程造价。设计阶段工程造价的控制是施工阶段和后续验收、使用阶段工程造价控制的基础。加强设计阶段工程造价控制首先要完善工程设计招标工作，提高设计水平和造价核算质量。应当加强限额设计，按概算限额进行施工图设计，按施工图预算设计各个单位工程和分部、分项工程的预算造价。同时设计过程中应当尽可能利用标准构建，尽量避免非标构建，从而使施工过程中能够节省施工时间，节省材料采购费用，有效降低工程造价。
5、加强施工管理，科学组织施工
（1）要将工程造价控制目标进行合理、科学地制定，而且要将工程造价实际值与目标值进行定期的比较，并且针对偏差问题进行分析，并且使用有效措施对出现的问题进行控制，以确保整个工程造价控制目标的完成。
（2）建筑工程的材料价格对于建筑产品成本起到关键影响作用，需要对材料价格进行严格地控制。一定是在确保建筑材料质量合格的前提之下，对材料价格进行严格把关，将材料价格控制在最低。
（3）确保工程项目质量合格的基础之上，将不同的施工方案从技术、经济两个方面进行比对分析，挑选出最合理的施工方案，以保证工程项目的资源得到最佳的配置和组织，以便于将工程造价降低。
（4）建设施工企业不得随意对设计进行变更，一定要将规范设计变更程序化、系统化，如果一定要对工程进行变更，一定要对做工程量和造价的增减的分析、比对，而且要经建设施工企业的同意，然后由设计单位进行审查签证，对原有的相应的图纸进行说明、替换，并且发出变更通知；如果是重大的设计变更，而且建筑工程项目的总造价也突破了原投资预算时，一定要获得原批部门审查、批准之后，才能够发出变更通知。
（5）在整个建筑项目管理中一定要避免发生索赔事件。在项目实施时，一定要预防发生承包商索赔事件，这也能够很好地对工程造价进行控制。现在，对于很多的建筑工程来说，很多业主都不能按约定提供合同和约定的施工条件；建筑工程的款项支付严重滞后；甲方能够随便指定分包商进行施工，而且所指定的分包商大多数在延误工程方面较为严重。这些都是承包商所要提出索赔的原因。
6、加强工程结算阶段的工程造价管理
施工单位在施工作业完毕后，需要及时进行工程花费表格的编制，并且由相关单位进行审批，对于工程的索赔款进行及时收取，减少工程不必要的成本，促进工程综合效益的实现，项目管理人员以及监理人员对国家政策，税收政策与宏观管理政策等进行有效分析，采取最有效的方案进行施工整体成本的降低，以提升企业的综合效益。
结束语
在实际的造价管理中，相关人员应依据工程实际灵活转变管理方法。唯有这样方可有效控制工程造价，提升企业经济与社会效益，最终促进我国建筑行业的和谐、可持续发展。
参考文献
[1]张静，吉庆国.关于建筑工程造价管理的思考[J].价值工程，2011(08).
[2]续文华.基于全过程的建筑工程造价管理探析[J].淮海工学院学报，2011，14(7):47-48.
[3]吉中祥.论建筑工程设计对工程造价的影响[J].中国科技博览，2011.