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本文分析了勘察设计企业人工成本核算的基础是设计工作量的统计,并明确工作量的合理统计是企业内部分配公平的保证,所以工作量计量标准在人工成本管理中占有重要的地位。人工成本控制内容由以下几部分组成:1、人工成本总量控制。2、人工成本支出结构控制。3、人工成本支出的风险控制。4、增加工资的弹性,货币工资结构的设置体现企业多元化成本管理的模式,能够做到人工成本更有效的控制。勘察设计企业的绩效考核结果直接影响到员工货币工资的发放及职务升降、获取教育培训机会等诸多方面,目的是改善员工的工作表现,提高工作效率以实现企业经营目标。