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随着我国建筑行业的飞速发展,加强工程管理至关重要,其中包括加强项目合同的管理、加强质量、安全的管理工作,建立完善的成本核算目标,严格控制施工全过程,加强员工的管理工作、做好施工班组的继续教育工作,建立材料、机械的管理制度,强化项目风险意识等,本文通过阐述建筑工程管理的现状,提出改进工程管理的措施谈一下自己在项目管理过程中的体会。