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随着我国建筑行业的飞速发展，加强工程管理至关重要，其中包括加强项目合同的管理、加强质量、安全的管理工作，建立完善的成本核算目标，严格控制施工全过程，加强员工的管理工作、做好施工班组的继续教育工作，建立材料、机械的管理制度，强化项目风险意识等，本文通过阐述建筑工程管理的现状，提出改进工程管理的措施谈一下自己在项目管理过程中的体会。