近年来,我国经济发展进入一个新常态,这将引导钢铁工业未来发展方向,促进钢铁行业在品种质量、增长模式、综合竞争力上的深刻变革。当前及今后一个时期,供给侧是主要矛盾,而钢铁行业是重灾区,现阶段存在着产能严重过剩、产业集中度低,产品结构不理想、工艺技术创新能力弱等许多实际问题,中央提出供给侧结构性改革战略构想,重点是“去产能、去杠杆、去库存、降成本、补短板”,要求全国各地大力压减粗钢产能,此项任务任重道远,而钢铁企业兼并重组是解决该问题的主要路径。我国钢铁企业重组的研究起步较晚,鲜有系统的、深层次地研究目前“新常态”下我国众多中小型钢铁企业如何有效重组和区域市场产品结构,考虑到国内中小型钢铁重组样本不多,本文旨在填补中小型钢铁企业重组研究方面的空白,具有一定的理论意义。同时,针对关于中小型钢铁重组问题,提出相应的政策建议,对于我国众多中小型钢铁企业探讨并购重组提供新的工作思路,对新常态下我国钢铁企业并购重组具有很大的实际指导意义。本文以产业组织理论的SCP模型为主要分析框架,探讨我省钢铁行业产能过剩现状及其与产业集中度、市场竞争行为内在联系,并从市场结构、行业利润、技术进步等多个维度分析产能过剩对市场绩效影响。为此本文提出应将并购重组作为淘汰落后产能、去清僵尸企业的主要路径,并在分析钢铁行业并购重组主要障碍和基本模式基础上,以三钢为主要案例,提出推进我省钢铁行业并购重组的主要措施和政策选择。希望可以通过本文研究,探索出适合我省钢铁行业的发展道路。