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【摘 要】企業财务风险和控制是财务管理工作的核心环节，从企业财务经营管理来说，只有确保财务风险观念是正确的，才能使企业面对风险依然能够确保不会影响到企业的经济效益。需采用科学的策略和方式方法，使风险防范和控制最有效，这才会使企业能够长期的生存和发展下去。本文对企业财务风险特点和影响因素做出了分析，联系我国企业的具体实际情况，提出防范和控制财务风险的有效体制和措施。
【关键词】企业财务；风险防范；风险控制
企业风险是任何企业都一定要面对的客观存在的事实。企业面对繁杂的社会经济环境，不能准确的取得开展经营工作的信息，面对不确定性，会使企业收益遭受损失，财务风险是因为各种各样不稳定的因素造成的。对我国的大多数企业而言，若想在激烈市场竞争中稳定进步有所地位，一定要认识到财务风险管理工作的重要性，认识到企业存在的问题，将财务风险的防范和控制措施更加完善，来确保企业在面对风险的时候能够及时有效的采取措施，提升企业的经济效益。
一、财务风险的自身特点
1.具有客观性
客观性意思就是指对财务风险做出分析和探究是非常重要的。通过做出财务风险研究，能够很好地控制财务风险，使财务损失尽量减小。与此同时，也要明确想完全清除财务风险是不可能的，因为财务风险的存在不能依据人们的意志而转移，它是客观存在的。作为财务主体，企业生产和经营过程中一定会面对财务风险，且受到财务风险的影响，也会给企业财务机制造成不稳定现象。所以在实际的工作中也需控制好财务风险。财务风险是客观存在的，企业应该坚持成本效益原则，尽量把财务风险掌控在合理范围内。
2.具有不确定性
从某方面来讲，风险算是一种现象，它的存在是客观而且确定的。但从另一方面来讲，若遇见某事件，风险的强弱程度也有着某些不确定性。所以风险又是具有可控性的。受到风险发生程度等影响因素，若有效控制风险，便可掌控好风险的发生程度。企业财务出现风险的时候，影响因素也是有限制的，虽存在着某些不可控制的风险，但有一些其他风险却是能够有效控制的。
二、引起财务风险的原因因素
1.宏观环境的变化
财务风险存在在企业财务经营活动的任何一个阶段。从企业财务管理方面来讲，宏观环境是影响企业财务风险的外部因素之一。而且财务管理工作，不但涵盖了经济和法律等知识，还涵盖市场和社会文化大环境等各方面知识，都对企业财务管理起着非常重要的影响。因此，若宏观大环境不利，便会给企业造成财务风险。财务管理系统若无法很好适应外部环境，便会使企业理财陷入困难。目前，某些企业已创建了相应的财务管理体系，但因为设置不合理等现象，再加上工作人员本身综合素质等方面无法满足实际需求，也增加了财务风险发生的可能。
2.企业资金结构设置不合理
目前在我国，企业资金结构主要就是指企业资金来源里的权益资金和负债资金的比例关系。因为决策失误等产生的影响，而导致企业资金结构产生问题的现象非常常见。实际来讲，意思就是负债资金大于全部资金的比例。因为资金结构的问题，也导致企业财务负担更大，也就出现了财务风险现象。
三、财务风险的控制防范措施
1.提高企业适应财务管理环境变化的能力
从财务管理来讲，它的宏观环境应大于企业，企业也会很难对外部环境做出有效的影响。企业无法去改变，但可以采取一些有效措施来针对环境变化。所以在实际中为有效防范财务风险，也需充分探究宏观环境，才能更好的掌控环境变化的规律，进而做出相应的防范措施。再调整财务管理的政策和管理方法，间接提升企业对环境的适应和应变能力。
2.更科学化的管理减少决策的失误
财务决策能够直接影响到财务管理工作质量。并且经验和主观决策能够影响到决策失误出现的几率。所以为降低财务风险的出现几率，企业就应该及时采用科学决策方法，决策时还应综合考虑每个方面的因素，尽量采用定量计算和分析的方式方法，同时还应结合科学化的决策模型辅助决策。对部分可行方案也应做好分析和评价工作，进而选出最佳的方案方法，尽量避免出现主观臆断。除此之外，企业还应持续完善绩效考评方法，做到真正意义上把风险责任落到实处，通过把风险融入企业内部来确保从全体员工出发，实现责任、权利有机结合起来。
3.建立出完善的控制机制
财务风险工作应该做好事前、事中和事后的控制工作。在选择决策方案之前，企业财务管理工作人员需要全面分析方案可行性。不仅仅需要考虑收益，还要认识到潜在的风险，同时还应该制定完善的管理措施，确保风险一旦出现能够及时采取有效措施，要有效控制财务工作中的风险。所以在实际工作时应完善相关的规章制度，使风险发生的可能性降低，同时还应该结合分析来监督和计算财务风险状况，对财务活动进行正确的调整，采取有效的控制措施。企业需要总结好风险管理的经验，从而制定相关风险档案，凭借财务风险分析资料来做出评价，更好的指导财务管理的相关行为。其次，应全面分析已出现的财务风险，制定有效的解决和控制措施，降低财务风险影响企业正常财务活动现象。此外，还应立即采取有效措施和技术，从而降低企业财务风险，经过风险管理策略来控制财务风险的出现几率，降低企业损失，使企业能够正常运营。
总之，随着我国市场竞争越来越激烈，企业经济效益也会随之受到影响，因此企业财务风险控制与防范工作具有很重要的意义，其关乎企业获取的利益多少。企业财务风险也影响着企业正常生产和发展。所以要注重企业财务风险管理工作，准确预见潜在财务风险。同时，制定出相应的控制和防范措施，建立相应的防范与控制体制，使企业的经营与发展更加顺利。
参考文献：
[1]李哲.企业财务风险及控制探究.[J]中国科技投资，2017（1）.
[2]张春燕.企业财务风险及控制探究.[J]企业文化旬刊，2015（10）.
【关键词】企业财务；风险防范；风险控制
企业风险是任何企业都一定要面对的客观存在的事实。企业面对繁杂的社会经济环境，不能准确的取得开展经营工作的信息，面对不确定性，会使企业收益遭受损失，财务风险是因为各种各样不稳定的因素造成的。对我国的大多数企业而言，若想在激烈市场竞争中稳定进步有所地位，一定要认识到财务风险管理工作的重要性，认识到企业存在的问题，将财务风险的防范和控制措施更加完善，来确保企业在面对风险的时候能够及时有效的采取措施，提升企业的经济效益。
一、财务风险的自身特点
1.具有客观性
客观性意思就是指对财务风险做出分析和探究是非常重要的。通过做出财务风险研究，能够很好地控制财务风险，使财务损失尽量减小。与此同时，也要明确想完全清除财务风险是不可能的，因为财务风险的存在不能依据人们的意志而转移，它是客观存在的。作为财务主体，企业生产和经营过程中一定会面对财务风险，且受到财务风险的影响，也会给企业财务机制造成不稳定现象。所以在实际的工作中也需控制好财务风险。财务风险是客观存在的，企业应该坚持成本效益原则，尽量把财务风险掌控在合理范围内。
2.具有不确定性
从某方面来讲，风险算是一种现象，它的存在是客观而且确定的。但从另一方面来讲，若遇见某事件，风险的强弱程度也有着某些不确定性。所以风险又是具有可控性的。受到风险发生程度等影响因素，若有效控制风险，便可掌控好风险的发生程度。企业财务出现风险的时候，影响因素也是有限制的，虽存在着某些不可控制的风险，但有一些其他风险却是能够有效控制的。
二、引起财务风险的原因因素
1.宏观环境的变化
财务风险存在在企业财务经营活动的任何一个阶段。从企业财务管理方面来讲，宏观环境是影响企业财务风险的外部因素之一。而且财务管理工作，不但涵盖了经济和法律等知识，还涵盖市场和社会文化大环境等各方面知识，都对企业财务管理起着非常重要的影响。因此，若宏观大环境不利，便会给企业造成财务风险。财务管理系统若无法很好适应外部环境，便会使企业理财陷入困难。目前，某些企业已创建了相应的财务管理体系，但因为设置不合理等现象，再加上工作人员本身综合素质等方面无法满足实际需求，也增加了财务风险发生的可能。
2.企业资金结构设置不合理
目前在我国，企业资金结构主要就是指企业资金来源里的权益资金和负债资金的比例关系。因为决策失误等产生的影响，而导致企业资金结构产生问题的现象非常常见。实际来讲，意思就是负债资金大于全部资金的比例。因为资金结构的问题，也导致企业财务负担更大，也就出现了财务风险现象。
三、财务风险的控制防范措施
1.提高企业适应财务管理环境变化的能力
从财务管理来讲，它的宏观环境应大于企业，企业也会很难对外部环境做出有效的影响。企业无法去改变，但可以采取一些有效措施来针对环境变化。所以在实际中为有效防范财务风险，也需充分探究宏观环境，才能更好的掌控环境变化的规律，进而做出相应的防范措施。再调整财务管理的政策和管理方法，间接提升企业对环境的适应和应变能力。
2.更科学化的管理减少决策的失误
财务决策能够直接影响到财务管理工作质量。并且经验和主观决策能够影响到决策失误出现的几率。所以为降低财务风险的出现几率，企业就应该及时采用科学决策方法，决策时还应综合考虑每个方面的因素，尽量采用定量计算和分析的方式方法，同时还应结合科学化的决策模型辅助决策。对部分可行方案也应做好分析和评价工作，进而选出最佳的方案方法，尽量避免出现主观臆断。除此之外，企业还应持续完善绩效考评方法，做到真正意义上把风险责任落到实处，通过把风险融入企业内部来确保从全体员工出发，实现责任、权利有机结合起来。
3.建立出完善的控制机制
财务风险工作应该做好事前、事中和事后的控制工作。在选择决策方案之前，企业财务管理工作人员需要全面分析方案可行性。不仅仅需要考虑收益，还要认识到潜在的风险，同时还应该制定完善的管理措施，确保风险一旦出现能够及时采取有效措施，要有效控制财务工作中的风险。所以在实际工作时应完善相关的规章制度，使风险发生的可能性降低，同时还应该结合分析来监督和计算财务风险状况，对财务活动进行正确的调整，采取有效的控制措施。企业需要总结好风险管理的经验，从而制定相关风险档案，凭借财务风险分析资料来做出评价，更好的指导财务管理的相关行为。其次，应全面分析已出现的财务风险，制定有效的解决和控制措施，降低财务风险影响企业正常财务活动现象。此外，还应立即采取有效措施和技术，从而降低企业财务风险，经过风险管理策略来控制财务风险的出现几率，降低企业损失，使企业能够正常运营。
总之，随着我国市场竞争越来越激烈，企业经济效益也会随之受到影响，因此企业财务风险控制与防范工作具有很重要的意义，其关乎企业获取的利益多少。企业财务风险也影响着企业正常生产和发展。所以要注重企业财务风险管理工作，准确预见潜在财务风险。同时，制定出相应的控制和防范措施，建立相应的防范与控制体制，使企业的经营与发展更加顺利。
参考文献：
[1]李哲.企业财务风险及控制探究.[J]中国科技投资，2017（1）.
[2]张春燕.企业财务风险及控制探究.[J]企业文化旬刊，2015（10）.