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摘要：随着我国经济水平的不断提高以及城市化进程的加快，我国公路施工越来越多，这使得公路施工企业得到了发展但同时也带来了挑战，公路施工市场竞争日益激烈。公路施工企业想要实现企业经济目的，使自身在激烈的市场竞争占有一席之地，必须加强管理，只有科学规范有序的管理才能使企业可持续发展。公路施工机械设备，是公路施工的重要生产资料，是施工企业完成工程任务的主要工具。因此必须科学管理，如果不能对其进行良好的管理和维护，那么将直接影响公路施工，给企业造成经济损失。本文将针对公路施工机械设备管理存在的问题及其对策展开讨论分析。
关键词：公路施工；机械设备管理；存在问题；解决对策
引言
公路施工具有很强的专业性，施工过程要求十分严格，公路施工有着专用的施工机械设备。这些设备是完成公路施工任务的主要道具，对公路施工企业来至关重要。加强机械设备管理，是增强公路施工企业市场竞争的有效途径。公路施工离不开机械设备，很多的施工工序都需要用机械设备来完成，并且现代的施工机械设备开始变得越来越精密、高效、智能。公路施工机械设备管理影响着公路施工企业的未来发展。
1.公路施工机械设备管理的重要性
公路施工机械设备管理的目的是对机械设备进行保养和维护，以追求机械设备的寿命周期最大化，使其发挥最大价值，以达到企业的经济目的。公路施工机械设备的管理包括了：施工机械设备的新增、改造、选购、安装、调试、维护、使用、保养等多个方面。由于我国公路施工机械设备管理意识起步较晚，因此管理水平比较低下，影响着公路施工质量和公路施工进度及企业经济效益。如何强化机械设备管理，已经成了许多公路施工企业研究的课题。加强机械设备管理是公路施工企业要解决的首要任务[1]。因为机械设备的管理质量直接影响着机械设备的使用寿命，关系着机械设备所能造成的价值及其发挥的经济效益。这些都会对企业经营造成影响。另一方面，一些机械设备使用中具有一定的危险性，如果没有进行良好的维护和保养，可能导致设备在使用中发生故障，引起安全事故，后果不堪设想，不仅会给公路施工企业造成巨大经济损失影响企业形象，更会造成社会不良影响[2]。公路施工机械设备管理意义重大。
2.公路施工机械设备管理中存在的问题
2.1缺乏公路施工机械设备管理人才
实际上公路机械设备管理是既复杂又系统的工作，具有较强的专业性，管理工作中涉及到了机械设备的维护和保养问题。但通过对机械设备管理现状进行调查发现，很多的管理人员多为基层人员，工作人员自身缺乏机械设备管理专业技能和理论知识，缺乏专业人士的指导[3]。在工作往往采取经验主义去进行机械设备管理工作。
2.2缺乏资金
领导层认为机械设备管理是基层工作，把机械设备管理看成单纯看管，因此并不重重视。领导的重视程度，直接影响着机械设备管理工作的开展和质量。另一方面，由于领导的不重视，公路施工设备管理工作缺乏资金，实际公路施工机械设备，很多属于精密设备和仪器，维护和保养需要耗费一定的人力物力。此外，缺乏资金也影响着机械设备的引进，公路施工离不开相应的设备。但由于资金问题，导致我国公路施工机械设备依然是老旧的设备。
2.3缺乏公路施工设备管理制度
由于领导层对机械设备管理工作的不够重视，导致了机械设备管理工作的开展中十分混乱。工作人员随意性较大，往往草草应付，并没有认真对待，甚至不对机械设备进行维护和保养。由于机械设备在平时没有进行良好的保养和维护，在施工中极为容易出现故障，对工程质量和工程进度造成影响。造成这种现象发生的主要原因，就是缺乏相应的管理制度，必须强化制度，利用制度规范管理人员的行为，提高管理人员的责任险。
3.公路施工机械设备管理中存在问题的解决对策
3.1加大投资力度
公路施工机械设备管理工作的重要性不容忽视，机械设备管理不论是对企业还是对工程都有重要意义。因此公路施工企业必须对机械设备管理提起高度视度，机械设备管理工作的投资力度，保障机械设备管理的各项经费的充足，以保障机械设备管理的有效进行。另一方面，也要加大加强国外先进设备的引进，先进的设备能够有效提高公路施工效率。
3.2提高机械设备管理人员综合素质
机械设备管理具有较强的专业性，机械设备管理离不开优秀机械管理人才，但是目前我国机械设备管理工作人员综合素质普遍偏低。为了提高机械设备管理有效性，必须提高机械设备管理人员的综合素质。通过学习、培训、交流、教学、进修等多种学习方式，提高机械设备管理人员的管理技能和机械知识，以实现提高机械设备管理水平。
3.3制定机械设备管理制度
只有用制度规范来约束机械设备管理人员的行为，才能使机械设备管理发挥应有的作用。想要使机械设备管理工作顺利开展，离不开相关管理制度，通过制度来规范管理工序、提高管理水平，提高机械设备管理工作的有效性。制定机械设备管理制度时应多方面考虑，不能武断，避免影响工作人员情绪，如果工作人员消极情绪过重，将适得其反。
4.结束语
机械设备管理水平是公路施工企业综合实力的体现，影响着公路施工企业的市场竞争力。改革公路施工机械设备管理现状，势在必行。
参考文献：
[1]徐雪梅.公路施工机械设备管理中存在问题及措施分析[J].湖北建筑工程学院，2012，13（11）：119-124.
[2]李金旺.现代公路施工机械设备管理要点探讨[J].浙江工程学院，2011，11（14）：132-136.
[3]王佳玉.我国公路施工机械设备管理问题及主要对策[J].湖北现代职业技术学院，2012，13（11）：119-124.
作者简介：
段绍飞（1985.10-），男，苗族，贵州松桃人。2008年毕业于贵州大学，机械工程学院机械设计制造及其自动化专业。2008年7年就职于贵州宏阳公路机械有限公司，初级机械工程师，研究方向：公路机械设备。
关键词：公路施工；机械设备管理；存在问题；解决对策
引言
公路施工具有很强的专业性，施工过程要求十分严格，公路施工有着专用的施工机械设备。这些设备是完成公路施工任务的主要道具，对公路施工企业来至关重要。加强机械设备管理，是增强公路施工企业市场竞争的有效途径。公路施工离不开机械设备，很多的施工工序都需要用机械设备来完成，并且现代的施工机械设备开始变得越来越精密、高效、智能。公路施工机械设备管理影响着公路施工企业的未来发展。
1.公路施工机械设备管理的重要性
公路施工机械设备管理的目的是对机械设备进行保养和维护，以追求机械设备的寿命周期最大化，使其发挥最大价值，以达到企业的经济目的。公路施工机械设备的管理包括了：施工机械设备的新增、改造、选购、安装、调试、维护、使用、保养等多个方面。由于我国公路施工机械设备管理意识起步较晚，因此管理水平比较低下，影响着公路施工质量和公路施工进度及企业经济效益。如何强化机械设备管理，已经成了许多公路施工企业研究的课题。加强机械设备管理是公路施工企业要解决的首要任务[1]。因为机械设备的管理质量直接影响着机械设备的使用寿命，关系着机械设备所能造成的价值及其发挥的经济效益。这些都会对企业经营造成影响。另一方面，一些机械设备使用中具有一定的危险性，如果没有进行良好的维护和保养，可能导致设备在使用中发生故障，引起安全事故，后果不堪设想，不仅会给公路施工企业造成巨大经济损失影响企业形象，更会造成社会不良影响[2]。公路施工机械设备管理意义重大。
2.公路施工机械设备管理中存在的问题
2.1缺乏公路施工机械设备管理人才
实际上公路机械设备管理是既复杂又系统的工作，具有较强的专业性，管理工作中涉及到了机械设备的维护和保养问题。但通过对机械设备管理现状进行调查发现，很多的管理人员多为基层人员，工作人员自身缺乏机械设备管理专业技能和理论知识，缺乏专业人士的指导[3]。在工作往往采取经验主义去进行机械设备管理工作。
2.2缺乏资金
领导层认为机械设备管理是基层工作，把机械设备管理看成单纯看管，因此并不重重视。领导的重视程度，直接影响着机械设备管理工作的开展和质量。另一方面，由于领导的不重视，公路施工设备管理工作缺乏资金，实际公路施工机械设备，很多属于精密设备和仪器，维护和保养需要耗费一定的人力物力。此外，缺乏资金也影响着机械设备的引进，公路施工离不开相应的设备。但由于资金问题，导致我国公路施工机械设备依然是老旧的设备。
2.3缺乏公路施工设备管理制度
由于领导层对机械设备管理工作的不够重视，导致了机械设备管理工作的开展中十分混乱。工作人员随意性较大，往往草草应付，并没有认真对待，甚至不对机械设备进行维护和保养。由于机械设备在平时没有进行良好的保养和维护，在施工中极为容易出现故障，对工程质量和工程进度造成影响。造成这种现象发生的主要原因，就是缺乏相应的管理制度，必须强化制度，利用制度规范管理人员的行为，提高管理人员的责任险。
3.公路施工机械设备管理中存在问题的解决对策
3.1加大投资力度
公路施工机械设备管理工作的重要性不容忽视，机械设备管理不论是对企业还是对工程都有重要意义。因此公路施工企业必须对机械设备管理提起高度视度，机械设备管理工作的投资力度，保障机械设备管理的各项经费的充足，以保障机械设备管理的有效进行。另一方面，也要加大加强国外先进设备的引进，先进的设备能够有效提高公路施工效率。
3.2提高机械设备管理人员综合素质
机械设备管理具有较强的专业性，机械设备管理离不开优秀机械管理人才，但是目前我国机械设备管理工作人员综合素质普遍偏低。为了提高机械设备管理有效性，必须提高机械设备管理人员的综合素质。通过学习、培训、交流、教学、进修等多种学习方式，提高机械设备管理人员的管理技能和机械知识，以实现提高机械设备管理水平。
3.3制定机械设备管理制度
只有用制度规范来约束机械设备管理人员的行为，才能使机械设备管理发挥应有的作用。想要使机械设备管理工作顺利开展，离不开相关管理制度，通过制度来规范管理工序、提高管理水平，提高机械设备管理工作的有效性。制定机械设备管理制度时应多方面考虑，不能武断，避免影响工作人员情绪，如果工作人员消极情绪过重，将适得其反。
4.结束语
机械设备管理水平是公路施工企业综合实力的体现，影响着公路施工企业的市场竞争力。改革公路施工机械设备管理现状，势在必行。
参考文献：
[1]徐雪梅.公路施工机械设备管理中存在问题及措施分析[J].湖北建筑工程学院，2012，13（11）：119-124.
[2]李金旺.现代公路施工机械设备管理要点探讨[J].浙江工程学院，2011，11（14）：132-136.
[3]王佳玉.我国公路施工机械设备管理问题及主要对策[J].湖北现代职业技术学院，2012，13（11）：119-124.
作者简介：
段绍飞（1985.10-），男，苗族，贵州松桃人。2008年毕业于贵州大学，机械工程学院机械设计制造及其自动化专业。2008年7年就职于贵州宏阳公路机械有限公司，初级机械工程师，研究方向：公路机械设备。