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摘要：随着经济的发展和社会的进步，管理方式也呈现出许多新的发展和变化。本文主要就企业思想政治工作管理方法创新的原则及措施两个方面展开论述。
关键词：原则；措施
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）11-0293-01
引言：在现代文明方式和科技的进步之下，企业思想政治工作管理方法是与管理学的基本理论和人力资源管理的理论相互影响、相互渗透的。这就要求我们要运用这些先进的管理理论和方法，针对新形势下企业思想政治工作管理面临的新挑战和新问题进行科学的研究和管理措施的创新。
一、企业思想政治工作管理方法创新的原则
（一）业绩原则。首先，企业思想政治工作管理方法创新的原则是进行业绩考核的原则。因为企业的发展和管理的目的是创造出优秀的业绩，所以企业在管理中进行思想政治工作的创新要对员工进行科学的业绩考核，使员工最大限度的运用自己的才能为企业的快速健康发展贡献出力量。
（二）尊重原则。其次，企业思想政治工作管理方法创新的原则是对员工进行尊重。无论是从人的心理诉求来讲，还是从人的科学管理方法来讲，对于员工在工作中的方式方法和才能进行充分的尊重，就可以使得员工以最大的热情和自己的工作态度去进行工作价值的创造。
（三）信任原则。再次，企业思想政治工作管理方法创新的原则是对员工的信任原则。信任是激发员工工作的重要因素，有利于员工工作能力的提升和创造性思维的培养，更可以使这个企业具有向心力和良好形象，为企业提高市场竞争力和未来的发展打下一个良好的基础。
（四）满足员工需求原则。最后，企业思想政治工作管理方法创新的原则是要满足员工的合理需求。比如：基本的工作条件和设施，基本的宿舍环境、基本的生产保护措施、基本的饮食健康、心理需求、医疗健康需求等等。总之，员工的需求是反映出员工的精神境界和心理状态的一种集中体现，对于他们的合理需求应该积极的满足[1]。
二、企业思想政治工作管理方法创新的措施
（一）紧抓着眼点突出观念创新。首先，企业思想政治工作管理方法创新的措施为紧抓着眼点突出管理观念的创新。对于企业思想政治工作和管理学的基本理论及人力资源管理之间的关系进行认真的研究和方法总结，我们会发现一个重要的问题，管理的创新首先是管理观念上的创新，从意识上要对企业发展的现状和管理方法上的缺点进行深刻的了解和分析，然后才能运用合适的方法进行管理工作的改进创新。比如：在观念上企业的管理者要深刻的认识到观念上的创新要以新时期社会主义思想政治工作理论为指引，以正确的人生观、世界观、价值观为目标；以科学的人本观念为手段，努力的教育员工的思想，调动特们的积极性、创造性、能动性，使他们在今后的工作中用这些科学的理论知识更好的指导自己的实践工作，为企业的发展创造出更大的价值。
（二）紧抓实际情况突出内容创新。其次，企业思想政治工作管理方法创新的措施为紧抓实际情况突出管理内容的创新。这个措施主要从下面两点得以体现。第一，管理内容的创新要紧贴企业的理论发展中心，使企业思想政治工作可以有效地开展和发挥出实际的应用价值。比如：把政治思想工作贯穿进企业的生产经营和日常管理中，使企业的管理可以在改革、发展、稳定的氛围中前进。同时，还要积极的对员工进行定期的企业文化和社会发展理论知识的培训工作，让员工可以对国家的大政方针和企业的发展方向具有较深的了解。如：国家的社会主义新农村建设理论、一带一路发展战略、资源节约型环境友好型社会的建设理论知识、企业的长远发展规划等。第二，管理内容的创新要紧贴企业的实际情况，使企业的政治思想工作与企业的管理制度、生产经营、企业文化等实际情况相适应。比如：在政治思想工作内容上大胆的创新，抓好职业思想政治工作队伍的建设，用积极乐观的态度和高校优良的工作作风把优秀的政治思想管理理念与知识贯彻到员工的日常生产生活中，增强企业的凝聚力和向心力，使员工养成兢兢业业、勇于创新、开拓进取、顽强奋斗的工作作风，为企业的发展和市场竞争力的提升及良好的企业信誉形象的树立贡献出自己的青春与热血[2]。
（三）紧抓切入点重视方式创新。再次，企业思想政治工作管理方法创新的措施为紧抓切入点进行企业管理方式的创新。这种管理方式的创新可以从以下三个方面得以体现。第一，从过去经验型的管理方法向科学型管理方法转变。比如：运用科学发展观和心理学、社会学、美学、控制论、信息论等对于员工进行思想和理论知识的指导。第二，从过去单向灌输式方法向交流型方法转变。所谓交流型方法就是在进行思想政治工作时积极地与员工进行交流，知道他们工作上与生活上的困难，用理论知识和采取实际的行动帮助他们解决这些困难。第三，由单一载体向运用多种手段转变。比如：运用多媒体、文字、声音、图片等方式对员工进行思想政治工作，使员工的理解和掌握可以更加的形象化和具体化[3]。
（四）紧抓根本点进行体制创新。最后，企业思想政治工作管理方法创新的措施为紧抓根本进行管理体制的创新。因为从管理方式与最终的效果来分析，只有进行体制创新才是解决企业管理问题的根本方法。比如：在具体的操作中我们要对思想政治管理工作人员进行科学分工、明确责任和义务、使思想政治工作像一个工程一样可以进行有效的运行，使企业的成产经营可以产生出最大的经济效益和社会效益。同时，这种管理的体制创新措施要进行细致化的落实，以便于它发挥出应有的效果。比如：进行目标管理、责任考核、奖惩制度三个阶段的分工落实，让管理有目标，让责任有明确的人员负责；让具有优秀管理和具有错误管理的人员都接受奖励或者是惩处的处理，体现出企业管理的科学性和公平性[4]。
结论：进行企业思想政治工作管理方法的创新研究对于提高员工的工作成绩和企业的市场竞争力，树立起良好的信誉形象都具有重要的作用。
参考文献：
[1]姚小亚. 从管理角度透视企业思想政治工作创新[J]. 中共乐山市委党校学报，2009，06：75-77.
[2]肖艳. 国有企业思想政治工作与企业文化建设的关系研究[D].成都理工大学，2013.
[3]甘戈. 企业思想政治工作与企业文化建设关系研究[D].河南工业大学，2011.
[4]杜静杰. 从人力资源管理角度看煤矿企业思想政治工作的创新[J]. 东方企业文化，2012，24：117-118.
关键词：原则；措施
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）11-0293-01
引言：在现代文明方式和科技的进步之下，企业思想政治工作管理方法是与管理学的基本理论和人力资源管理的理论相互影响、相互渗透的。这就要求我们要运用这些先进的管理理论和方法，针对新形势下企业思想政治工作管理面临的新挑战和新问题进行科学的研究和管理措施的创新。
一、企业思想政治工作管理方法创新的原则
（一）业绩原则。首先，企业思想政治工作管理方法创新的原则是进行业绩考核的原则。因为企业的发展和管理的目的是创造出优秀的业绩，所以企业在管理中进行思想政治工作的创新要对员工进行科学的业绩考核，使员工最大限度的运用自己的才能为企业的快速健康发展贡献出力量。
（二）尊重原则。其次，企业思想政治工作管理方法创新的原则是对员工进行尊重。无论是从人的心理诉求来讲，还是从人的科学管理方法来讲，对于员工在工作中的方式方法和才能进行充分的尊重，就可以使得员工以最大的热情和自己的工作态度去进行工作价值的创造。
（三）信任原则。再次，企业思想政治工作管理方法创新的原则是对员工的信任原则。信任是激发员工工作的重要因素，有利于员工工作能力的提升和创造性思维的培养，更可以使这个企业具有向心力和良好形象，为企业提高市场竞争力和未来的发展打下一个良好的基础。
（四）满足员工需求原则。最后，企业思想政治工作管理方法创新的原则是要满足员工的合理需求。比如：基本的工作条件和设施，基本的宿舍环境、基本的生产保护措施、基本的饮食健康、心理需求、医疗健康需求等等。总之，员工的需求是反映出员工的精神境界和心理状态的一种集中体现，对于他们的合理需求应该积极的满足[1]。
二、企业思想政治工作管理方法创新的措施
（一）紧抓着眼点突出观念创新。首先，企业思想政治工作管理方法创新的措施为紧抓着眼点突出管理观念的创新。对于企业思想政治工作和管理学的基本理论及人力资源管理之间的关系进行认真的研究和方法总结，我们会发现一个重要的问题，管理的创新首先是管理观念上的创新，从意识上要对企业发展的现状和管理方法上的缺点进行深刻的了解和分析，然后才能运用合适的方法进行管理工作的改进创新。比如：在观念上企业的管理者要深刻的认识到观念上的创新要以新时期社会主义思想政治工作理论为指引，以正确的人生观、世界观、价值观为目标；以科学的人本观念为手段，努力的教育员工的思想，调动特们的积极性、创造性、能动性，使他们在今后的工作中用这些科学的理论知识更好的指导自己的实践工作，为企业的发展创造出更大的价值。
（二）紧抓实际情况突出内容创新。其次，企业思想政治工作管理方法创新的措施为紧抓实际情况突出管理内容的创新。这个措施主要从下面两点得以体现。第一，管理内容的创新要紧贴企业的理论发展中心，使企业思想政治工作可以有效地开展和发挥出实际的应用价值。比如：把政治思想工作贯穿进企业的生产经营和日常管理中，使企业的管理可以在改革、发展、稳定的氛围中前进。同时，还要积极的对员工进行定期的企业文化和社会发展理论知识的培训工作，让员工可以对国家的大政方针和企业的发展方向具有较深的了解。如：国家的社会主义新农村建设理论、一带一路发展战略、资源节约型环境友好型社会的建设理论知识、企业的长远发展规划等。第二，管理内容的创新要紧贴企业的实际情况，使企业的政治思想工作与企业的管理制度、生产经营、企业文化等实际情况相适应。比如：在政治思想工作内容上大胆的创新，抓好职业思想政治工作队伍的建设，用积极乐观的态度和高校优良的工作作风把优秀的政治思想管理理念与知识贯彻到员工的日常生产生活中，增强企业的凝聚力和向心力，使员工养成兢兢业业、勇于创新、开拓进取、顽强奋斗的工作作风，为企业的发展和市场竞争力的提升及良好的企业信誉形象的树立贡献出自己的青春与热血[2]。
（三）紧抓切入点重视方式创新。再次，企业思想政治工作管理方法创新的措施为紧抓切入点进行企业管理方式的创新。这种管理方式的创新可以从以下三个方面得以体现。第一，从过去经验型的管理方法向科学型管理方法转变。比如：运用科学发展观和心理学、社会学、美学、控制论、信息论等对于员工进行思想和理论知识的指导。第二，从过去单向灌输式方法向交流型方法转变。所谓交流型方法就是在进行思想政治工作时积极地与员工进行交流，知道他们工作上与生活上的困难，用理论知识和采取实际的行动帮助他们解决这些困难。第三，由单一载体向运用多种手段转变。比如：运用多媒体、文字、声音、图片等方式对员工进行思想政治工作，使员工的理解和掌握可以更加的形象化和具体化[3]。
（四）紧抓根本点进行体制创新。最后，企业思想政治工作管理方法创新的措施为紧抓根本进行管理体制的创新。因为从管理方式与最终的效果来分析，只有进行体制创新才是解决企业管理问题的根本方法。比如：在具体的操作中我们要对思想政治管理工作人员进行科学分工、明确责任和义务、使思想政治工作像一个工程一样可以进行有效的运行，使企业的成产经营可以产生出最大的经济效益和社会效益。同时，这种管理的体制创新措施要进行细致化的落实，以便于它发挥出应有的效果。比如：进行目标管理、责任考核、奖惩制度三个阶段的分工落实，让管理有目标，让责任有明确的人员负责；让具有优秀管理和具有错误管理的人员都接受奖励或者是惩处的处理，体现出企业管理的科学性和公平性[4]。
结论：进行企业思想政治工作管理方法的创新研究对于提高员工的工作成绩和企业的市场竞争力，树立起良好的信誉形象都具有重要的作用。
参考文献：
[1]姚小亚. 从管理角度透视企业思想政治工作创新[J]. 中共乐山市委党校学报，2009，06：75-77.
[2]肖艳. 国有企业思想政治工作与企业文化建设的关系研究[D].成都理工大学，2013.
[3]甘戈. 企业思想政治工作与企业文化建设关系研究[D].河南工业大学，2011.
[4]杜静杰. 从人力资源管理角度看煤矿企业思想政治工作的创新[J]. 东方企业文化，2012，24：117-118.