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摘 要：加强建筑工程施工环节安全管理的力度，认真地落实安全生产责任制，能够有效的降低安全事故给建设项目与施工单位造成的损失，提升建筑行业的生产安全，提高建筑单位的市场竞争力，对我国建筑行业的健康发展起到了良好的推动作用。
关键词：建筑施工 施工现场 管理
施工现场的安全管理工作是一项及复杂又细致的需要专业技术的管理类工作。在具体施工操作现场只有做好安全管理工作，确保建筑施工现场的安全才能为工人营造一个良好的工作环境，进而有效的降低事故的发生率，杜绝人员的伤亡事故，来减少经济的损失，并最终实现利益的双赢。
1土建施工现场管理的重要性
目前人们对于建筑质量要求越来越高，可以说，哪个企业的工程质量越好，越会得到人们的青睐。因此，土建施工企业如果想获得长久利益，获得更多的利润，就必须向质量好、价格合理的方向发展。而施工现场在很大程度上能够影响到最后的建筑质量。在施工现场进行科学有效管理，保证建筑材料的合理使用，同时避免偷梁换柱、以次充好的现象可以提升建筑的质量。同时进行现场施工管理能够对施工人员起到督促作用，监督施工人员严格按照规范标准进行施工，防止出现意外。目前来说，在企业招投标过程中，甲方关心的不仅是施工单位的价格，也会注意施工单位的工程质量，因此好的施工现场管理可以提升企业在招投标过程中的竞争力，使得企业脱颖而出。而且市场也逐渐倾向于施工质量良好的企业，这些与施工现场的管理都是密不可分的。提高了施工现场的管理水平，也就提高了企业的竞争力。
2.建筑施工的安全管理问题分析
危险源一般是指一个施工项目整个系统中具有潜在能量和物质释放危险，在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、设备及其位置，也是可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态。通过对整个施工现场施工过程的分析，界定出施工现场施工过程中施工区域、施工环境、设备、人员等哪些是危险源，其危险性质、危险程度、存在状况、危险源能量与物质转化为事故的转化过程规律、转化条件、触发因素是什么。通过有效控制能量和物质的转化，使危险源不至于转化为事故，也就是说事故和导致事故发生的各种危险源之间存在着依存关系，危险源是原因，事故是结果。通过分析原因到结果的途径，揭示其内在联系和相互关系，才能得出正确的分析结论，才能采取恰当的安全对策措施；由于受施工现场局限性的影响，多数施工现场内的办公室、员工休息室、职工宿舍、仓库等建筑相互毗邻，这些建筑大多为临时性，结构简易，且耐火等级多为三、四级。另外，一些职工宿舍与重要仓库和危险品库房相互毗连，甚至临时建筑物相互间隔仅用三合板等易燃材料进行分隔，加之只设置一个安全出口，一旦失火，人员难以疏散，极易造成火烧连营的局面。此外，因施工需要，部分施工现场仍然采用木制等可燃性的脚手架和易燃材料作为安全防护物，特别是装修现场既堆放有大量的可燃性装修材料，又存放有油漆等易燃易爆危险物品，一旦发生火灾、势必造成猛烈燃烧将迅速蔓延。
3建筑施工现场的安全管理对策
3.1建立起完整的安全责任体制
首先要将维护施工现场安全的责任管理落实到人。在施工过程中设立“安全负责第一人”的思想以及模式。要让项目经理以及专项安全员自定为这个“安全负责人”的角色。使其对安全生产相关法律、法规做到熟悉掌握。同时做到对施工现场的安全管理，进一步有效协调解决在安全生产工作中所存在的问题。通过执行《建设工程安全生产管理条例》，严格履行安全生产责任和义务。《建设工程安全生产管理条例》是以《中华人民共和国建筑法》为基础，进一步确保人民生命财产安全，制定的从事建设工程相关活动的安全生产监督管理制度。施工单位同时要严格执行《建设工程安全生产管理条例》，严格贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》中所要求履行的安全责任和义务。
3.2做到岗前安全培训和持证上岗
在建筑行业，施工人员的整体文化素质较低是公认的问题。为此要求建筑企业要针对建筑工人进行有效的岗位培训，进一步增强其文化素养以及安全意识。在施工岗位上用到特殊工具的技术工人更要加强特种工具专项培训同时还要获得此项工具使用的的工作许可证，务必做到持证上岗。进一步强化文明施工以及安全施工意识。对于安全工作离不开施工人员的文明意识。创建安全文明的施工现场就要做好相应人员的管理工作具备一定的安全意识，这是具有技术性和能力性的工作。管理人员要做到在建筑施工现场给每个人都能留下文明施工的意识。为此企业管理者以及建筑施工人员都要对做好安全工作给予足够的重视。
3.3建立和完善施工现场的安全管理体系
在施工前对施工现场安全管理制定相应措施。实现系统的专业的严谨的检查制度。预防在施工过程中出现的一些安全问题。对潜在的危险源进行彻底全面排查，尽可能把危险和伤害解决在萌芽时。同时管理者要时刻留意针对施工进程进展，对施工过程存在的问题及时的进行反馈以及归纳，有效吸取经验。做到实行动态的管理，力求在工程管理安全上得到尽可能的提高。
3.4加大投入创造良好的作业环境
安全管理与我们的生产活动息息相关。为此保障安全生产的投入，对作业环境以及现场所需设备、设施和安全防护用品配备给予充分资金保障是安全施工管理的重点之一。如果作业的环境安全不能保证，那么对施工人员的基础保证就将不存在。而对设备设施的安全投资在具体操作以及危险源查找和危险的预防上就不能有效进行。为此做好施工安全的资金保障工作对施工安全的管理有着重要的意义。不但可以有效找出安全管理关键点和危险点做到确保基础设施安全，工作环境安全也减少施工浪费，和增强施工质量。
4结束语
随着国家快速发展，人们生活水平越来越高，因此对生活质量的要去也在与日俱增。安全稳定成为了人们的重要指标之一，作为人们的生活住所，土建的安全可谓重中之重，只有安全可靠地建筑才能让人满意，然而由于种种原因，我国土建工程质量参差不齐，前几年更是出现了大批新建成建筑倒塌事件，引起了人们的广泛关注。施工质量对于建筑的安全可靠有着重要意义，只有保证施工质量才能保证工程顺利完工，因此土建施工现场的管理值得施工单位进行反思，保证了施工现场的有效管理，也在一定程度上保证了最后的工程质量。
参考文献：
[1]张建荣.浅谈建设工程质量控制[J].内蒙古科技与经济，2011（21）.
[2]陈广翔.浅谈公路工程质量的影响因素及控制措施[J].科技资讯，2012（19）.
关键词：建筑施工 施工现场 管理
施工现场的安全管理工作是一项及复杂又细致的需要专业技术的管理类工作。在具体施工操作现场只有做好安全管理工作，确保建筑施工现场的安全才能为工人营造一个良好的工作环境，进而有效的降低事故的发生率，杜绝人员的伤亡事故，来减少经济的损失，并最终实现利益的双赢。
1土建施工现场管理的重要性
目前人们对于建筑质量要求越来越高，可以说，哪个企业的工程质量越好，越会得到人们的青睐。因此，土建施工企业如果想获得长久利益，获得更多的利润，就必须向质量好、价格合理的方向发展。而施工现场在很大程度上能够影响到最后的建筑质量。在施工现场进行科学有效管理，保证建筑材料的合理使用，同时避免偷梁换柱、以次充好的现象可以提升建筑的质量。同时进行现场施工管理能够对施工人员起到督促作用，监督施工人员严格按照规范标准进行施工，防止出现意外。目前来说，在企业招投标过程中，甲方关心的不仅是施工单位的价格，也会注意施工单位的工程质量，因此好的施工现场管理可以提升企业在招投标过程中的竞争力，使得企业脱颖而出。而且市场也逐渐倾向于施工质量良好的企业，这些与施工现场的管理都是密不可分的。提高了施工现场的管理水平，也就提高了企业的竞争力。
2.建筑施工的安全管理问题分析
危险源一般是指一个施工项目整个系统中具有潜在能量和物质释放危险，在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、设备及其位置，也是可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态。通过对整个施工现场施工过程的分析，界定出施工现场施工过程中施工区域、施工环境、设备、人员等哪些是危险源，其危险性质、危险程度、存在状况、危险源能量与物质转化为事故的转化过程规律、转化条件、触发因素是什么。通过有效控制能量和物质的转化，使危险源不至于转化为事故，也就是说事故和导致事故发生的各种危险源之间存在着依存关系，危险源是原因，事故是结果。通过分析原因到结果的途径，揭示其内在联系和相互关系，才能得出正确的分析结论，才能采取恰当的安全对策措施；由于受施工现场局限性的影响，多数施工现场内的办公室、员工休息室、职工宿舍、仓库等建筑相互毗邻，这些建筑大多为临时性，结构简易，且耐火等级多为三、四级。另外，一些职工宿舍与重要仓库和危险品库房相互毗连，甚至临时建筑物相互间隔仅用三合板等易燃材料进行分隔，加之只设置一个安全出口，一旦失火，人员难以疏散，极易造成火烧连营的局面。此外，因施工需要，部分施工现场仍然采用木制等可燃性的脚手架和易燃材料作为安全防护物，特别是装修现场既堆放有大量的可燃性装修材料，又存放有油漆等易燃易爆危险物品，一旦发生火灾、势必造成猛烈燃烧将迅速蔓延。
3建筑施工现场的安全管理对策
3.1建立起完整的安全责任体制
首先要将维护施工现场安全的责任管理落实到人。在施工过程中设立“安全负责第一人”的思想以及模式。要让项目经理以及专项安全员自定为这个“安全负责人”的角色。使其对安全生产相关法律、法规做到熟悉掌握。同时做到对施工现场的安全管理，进一步有效协调解决在安全生产工作中所存在的问题。通过执行《建设工程安全生产管理条例》，严格履行安全生产责任和义务。《建设工程安全生产管理条例》是以《中华人民共和国建筑法》为基础，进一步确保人民生命财产安全，制定的从事建设工程相关活动的安全生产监督管理制度。施工单位同时要严格执行《建设工程安全生产管理条例》，严格贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》中所要求履行的安全责任和义务。
3.2做到岗前安全培训和持证上岗
在建筑行业，施工人员的整体文化素质较低是公认的问题。为此要求建筑企业要针对建筑工人进行有效的岗位培训，进一步增强其文化素养以及安全意识。在施工岗位上用到特殊工具的技术工人更要加强特种工具专项培训同时还要获得此项工具使用的的工作许可证，务必做到持证上岗。进一步强化文明施工以及安全施工意识。对于安全工作离不开施工人员的文明意识。创建安全文明的施工现场就要做好相应人员的管理工作具备一定的安全意识，这是具有技术性和能力性的工作。管理人员要做到在建筑施工现场给每个人都能留下文明施工的意识。为此企业管理者以及建筑施工人员都要对做好安全工作给予足够的重视。
3.3建立和完善施工现场的安全管理体系
在施工前对施工现场安全管理制定相应措施。实现系统的专业的严谨的检查制度。预防在施工过程中出现的一些安全问题。对潜在的危险源进行彻底全面排查，尽可能把危险和伤害解决在萌芽时。同时管理者要时刻留意针对施工进程进展，对施工过程存在的问题及时的进行反馈以及归纳，有效吸取经验。做到实行动态的管理，力求在工程管理安全上得到尽可能的提高。
3.4加大投入创造良好的作业环境
安全管理与我们的生产活动息息相关。为此保障安全生产的投入，对作业环境以及现场所需设备、设施和安全防护用品配备给予充分资金保障是安全施工管理的重点之一。如果作业的环境安全不能保证，那么对施工人员的基础保证就将不存在。而对设备设施的安全投资在具体操作以及危险源查找和危险的预防上就不能有效进行。为此做好施工安全的资金保障工作对施工安全的管理有着重要的意义。不但可以有效找出安全管理关键点和危险点做到确保基础设施安全，工作环境安全也减少施工浪费，和增强施工质量。
4结束语
随着国家快速发展，人们生活水平越来越高，因此对生活质量的要去也在与日俱增。安全稳定成为了人们的重要指标之一，作为人们的生活住所，土建的安全可谓重中之重，只有安全可靠地建筑才能让人满意，然而由于种种原因，我国土建工程质量参差不齐，前几年更是出现了大批新建成建筑倒塌事件，引起了人们的广泛关注。施工质量对于建筑的安全可靠有着重要意义，只有保证施工质量才能保证工程顺利完工，因此土建施工现场的管理值得施工单位进行反思，保证了施工现场的有效管理，也在一定程度上保证了最后的工程质量。
参考文献：
[1]张建荣.浅谈建设工程质量控制[J].内蒙古科技与经济，2011（21）.
[2]陈广翔.浅谈公路工程质量的影响因素及控制措施[J].科技资讯，2012（19）.