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现代市场经济的竞争最终是人才的竞争，企业要发展，就必须对人力赘源的管理进行创新。目前，整个太环境形势不稳定，经济发展在受到第一次危机之后，变得缓慢，同时，国内产业结构又面临转型，这必然会带来企业战略目标、组织结构的变化。企业在市场上竞争力量的强弱在很大程度上取决于他们是否能够创造一个建设性的、和谐的员工关系管理体系。如何在经济危机下去平衡好组织和个人的关系，甚至为人力资源增值，对提高组织的管理水平，实现企业的战略目标，有重要的现实意义。本文就针对如何提升人力资源的“增值”竞争力进行初步分析和探索。