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地方出版集团几乎包含了所有门类的专业出版社，市场领域过于宽泛。如果出版集团仍沿用原来行政隶属关系上的管理模式，强调出书结构上的完整性，任何门类都不愿放弃，则既不能形成市场优势，更难以塑造出有影响力的品牌。出版集团作为一种新的出版组织形式，应在建立之初就注意到形象识别系统的设计。但我们的出版集团则在这方面表现出极大的随意性和不自觉性。品牌战略的制定和实施，必须有最高管理层的指导和参与，才能使出版集团的品牌战略与出版集团的发展战略、价值取向和企业文化相一致，使出版集团的结构、文化、人员和系统都适应和支持品牌的