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在政府采购公共服务日益普遍的今天，必要的量化方法将成为项目分析和决策的依据。传统的评分计分法虽然有着简单明了的优势，但也不可避免存在着难以解决的劣势：精确适应性差，评价逻辑牵强。本文通过引入一种在商业和工业评价体系中普遍采用的田口质量损失分析法，对政府采购公共服务活动中最重要的流程——供应商选择和效果评价进行分析，精确而合乎逻辑地得到分析结果，最终科学地选择供应商以及对购买服务成效进行精确评价。最后，比对传统的评分计分法和田口质量损失法，扬长避短，在不同案例中采取不同的量化分析方法，能达到简洁、精确、逻辑