猴王集团快速发展的实践证明──“三大战役”是企业发展的客观要求

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猴王集团在“七五”、“八五”期间抓住质量翻身、结构优化、开发能力提高这三个关键点,不断深化改革,以质量起家,科技兴业,规模制胜,走质量品种规模效益型道路,实现企业振兴,由~个地方中小型企业发展成为以焊接产品为主导,集科、工、贸、金融。物业、旅游为一体的跨 Monkey King Group seized the three key points of “turnover of quality, optimization of structure, and improvement of development capability” during the “Seventh Five-Year Plan” and “Eighth Five-Year Plan” period, continuously deepened reforms, started with quality, made use of science and technology, achieved success with scale, and took advantage of the scale of quality products. Type roads to achieve corporate revitalization, from the development of small and medium-sized enterprises to become a leading product of welding products, science, industry, trade and finance. Cross-section of property and tourism
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