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在经济全球化、一体化、信息化的今天,有人群共事的地方就少不了激励。因为,人们总是向着受鼓励的方向前进,这是一条黄金法则。再之,现代企业的发展异于昔日,各企业竞争的实质是科技知识水平的竞争,是高水平知识型员工的竞争。本文通过虚拟公司(易捷汽车),用理论联系实际的分析法提出知识型员工“五性”激励法,同时在对中德知识型员工特征分析的基础上,着重强调因国而异的知识型员工激励措施。