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网点等级管理是健全网点经营机制，合理评价网点经营业绩，优化配置网点资源，激励网点业务加快发展，提高其市场竞争力的一项重要制度。当前，商业银行正经历着一个关键的转型期，必须找到一条符合转型特点的网点等级管理思路。本文以此为着眼点，提出网点等级管理应从实施分类等级管理、完善评价指标体系、细分评定等级、加大资源倾斜、引入惩罚机制、加强系统支持等方面展开。