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玉泉洼农业示范园位于坊子区坊安街道洼里村，占地2120亩，在园农户员工160余人，建有63个种植大棚、50亩养殖基地、100亩农产品加工区和6.6万平方米服务功能区，生产19种有机果蔬和40多种农副加工产品，经营范围涵盖有机种养、产品加工、休闲观光、采摘体验、拓展培训、餐饮游乐等多种业态，年产值达到8600余万元，是农业“新六产”发展的典型代表。该园区先后被评为“国家级蔬菜标准园”“中国乡村旅游金牌农家乐”“山东省休闲农业和乡村旅游示范点”，园区所在的洼里村荣获“全国一村一品示范村”“好客山东最美乡村”等称号。
一、发展纯正有机农业
园区筹建之初，正值农产品安全事件高发期，农药化肥过度使用，群众对安全绿色食品需求十分强烈。在此背景下，洼里村支部书记刘向东带领“洼里人”，决定从解决农产品安全供给这一痛点入手，打造有机农业园区，生产让老百姓真正放心食用的有机农产品，做经得起考验的有机农业。首先，打造“纯生态”环境。严格按照发展有机农业的标准，实施了一系列土壤、水质、空气改良措施，2012年，园区通过国家有机产品认证专业机构认定的3年有机转换期验收，各项环境条件全部达到“零农残”标准。其次，培育“纯有机”种苗。园区建有专门的有机育种基地，并与青岛农业大学刘树堂教授合作，建立产学研实验基地，所有种苗全部自主研发育种，确保“100%非转基因”。再是，实施“纯绿色”种养。采取“养殖+沼气+种植”生态循环模式，园区饲养了2000多头牛和1500多头黑猪，全部用自己种植的纯天然青贮玉米和小麦胚芽作为饲料，同时建设了2个1000立方米的大型沼氣池，牲畜粪便投入沼气池发酵，产生的沼渣沼液经过生物改造后作为农作物有机肥料，实现了“种—养—肥—沼气”有机循环，确保种养环节全过程无农药化肥添加。目前，园区生产的19种果蔬全部通过了有机认证和欧盟459项标准检测，产出的葡萄、草莓、黄瓜、芹菜、辣椒等有机果蔬，价格均高出同类农产品2-3倍，80%销往上海、重庆等大城市，10%供应会员客户，剩余10%销往本地市场和超市，产品全部供不应求，品牌影响凸显，市场反响非常好。
二、嫁接高端农业科技
刘向东书记每年外出考察学习10余次，园区先后与美国戴维斯大学、中国农科院、青岛农业大学等高校和科研院所合作，引入了荷兰、以色列、日本、台湾等先进国家和地区的有机种苗、智能大棚、节水灌溉、立体栽培、活性菌培养、生物防虫等农业新技术新模式，助力生态有机品牌的打造。引入了以色列节水灌溉、水肥一体化等技术，大力发展无土栽培、有机质栽培、立体栽培等精准农业，园区地下建设了防渗蓄水池，大棚内部铺设了滴灌管道，一场50毫米的有效降雨可收集雨水4万立方米，可满足园区半年的用水量。引入了荷兰生物防控技术，园区设置了100多盏诱虫灯，每个大棚建设了300平方米的防虫网，每年投放10多万张粘虫板，生物除虫完全取代农药和杀虫剂，保证了生产过程“零农残”。引进了美国戴维斯大学活性菌种技术，使微生物与土壤充分反应，有效提升了土壤肥力，增强了作物抗菌能力，提高了农产品产量和品质。同时，园区全面应用物联网技术，63个种植大棚全部安装了检测传感器，一台电脑就能控制大棚内部的温度、湿度、光照、二氧化碳浓度等，实现种植管理精准化、智能化，不断提升园区科技含量和产品附加值。
三、推动三产融合发展
在发展有机农业的基础上，园区以“3+”为着力点，推动一二三产业融合发展，实现了农业多要素集聚、多产业叠加、多业态联动。一是以“工业+”理念，发展农产品加工业。园区建有100亩农产品加工区，生产丹参茶、大豆油、酱菜、酵素等40余种特色产品，年加工能力500多吨，实现产值600余万元。二是以“旅游+”的理念，发展乡村旅游业。立足地处城郊的区位优势，把农业延伸到餐饮娱乐、观光旅游、教育培训等服务业领域，配套建设了餐厅、客房、农民讲习所、教育基地等服务设施，打造了农耕文化体验、休闲采摘等19个景点，向游客提供吃住游玩一体化服务，每年吸引市区及周边地区20多万人参观游览，成为全市近郊旅游的新亮点。三是以“互联网+”理念，发展农村电商。聘请专业公司设计线上宣传营销平台，建设了微信商城，开发了手机APP，发展农产品电子商务。同时，配套建设了5200平方米的冷库，建立了日运输20吨、覆盖整个潍坊市的冷链物流配送体系，市区内当日下单当日送达。
四、健全增收共富机制
园区实行“公司+合作社+基地+农户”模式，注册成立潍坊豪烨农业发展有限公司作为运营主体，成立7个农民专业合作社，组建玉泉洼种植专业合作社联合社，统筹土地、技术、资金、劳动力等资源要素，统一育种、统一种养、统一管理、统一品牌、统一销售，走企业化运营、市场化运作、规模化经营、标准化生产的现代农业发展之路。在农业龙头企业、合作社和园区的带动下，本村及邻村的160多名农民通过土地入股，平时到公司打工，成为职业农民，从而得到股权分红、土地流转、打工工资三份收入，农户一般一年挣6、7万块钱，多的能挣到十几万块钱。通过这种方式，公司、园区、农户成为了收益共享、风险共担的利益共同体，实现了多方共赢，带动了农民共同致富增收。
五、吸引工商资本下乡
发展有机农业前期投入大，回报慢，园区从建设到开始盈利用了6年的时间，特别是在3年隔离转换期内，园区每亩土地的改造成本达到4000多元，资金压力巨大。为解决资金投入问题，园区不断加强规范化管理，通过股份制改造，吸引国有公司参股、引进工商资本、争取上级扶持等方式，开展多元化融资，与有实力的企业合作组建新的联合体，吸引各类资本投入园区建设打造。
今年，投入1.6亿元，建设了大型沼气池、高端奶牛养殖场、智能温室大棚、新型职业农民培训中心、农科驿站、游客接待中心等项目，提升园区基础配套，大力发展科技研发、产品深加工、人才培训、文化旅游等业态，引导园区向产业链、价值链高端延伸。下步，将加快推进与大集团、大资本的合作，对园区周边的村庄进行整体改造，实施总投资20亿元的莫沙夫农业综合体项目，打造全省乃至全国的乡村振兴标杆。
一、发展纯正有机农业
园区筹建之初，正值农产品安全事件高发期，农药化肥过度使用，群众对安全绿色食品需求十分强烈。在此背景下，洼里村支部书记刘向东带领“洼里人”，决定从解决农产品安全供给这一痛点入手，打造有机农业园区，生产让老百姓真正放心食用的有机农产品，做经得起考验的有机农业。首先，打造“纯生态”环境。严格按照发展有机农业的标准，实施了一系列土壤、水质、空气改良措施，2012年，园区通过国家有机产品认证专业机构认定的3年有机转换期验收，各项环境条件全部达到“零农残”标准。其次，培育“纯有机”种苗。园区建有专门的有机育种基地，并与青岛农业大学刘树堂教授合作，建立产学研实验基地，所有种苗全部自主研发育种，确保“100%非转基因”。再是，实施“纯绿色”种养。采取“养殖+沼气+种植”生态循环模式，园区饲养了2000多头牛和1500多头黑猪，全部用自己种植的纯天然青贮玉米和小麦胚芽作为饲料，同时建设了2个1000立方米的大型沼氣池，牲畜粪便投入沼气池发酵，产生的沼渣沼液经过生物改造后作为农作物有机肥料，实现了“种—养—肥—沼气”有机循环，确保种养环节全过程无农药化肥添加。目前，园区生产的19种果蔬全部通过了有机认证和欧盟459项标准检测，产出的葡萄、草莓、黄瓜、芹菜、辣椒等有机果蔬，价格均高出同类农产品2-3倍，80%销往上海、重庆等大城市，10%供应会员客户，剩余10%销往本地市场和超市，产品全部供不应求，品牌影响凸显，市场反响非常好。
二、嫁接高端农业科技
刘向东书记每年外出考察学习10余次，园区先后与美国戴维斯大学、中国农科院、青岛农业大学等高校和科研院所合作，引入了荷兰、以色列、日本、台湾等先进国家和地区的有机种苗、智能大棚、节水灌溉、立体栽培、活性菌培养、生物防虫等农业新技术新模式，助力生态有机品牌的打造。引入了以色列节水灌溉、水肥一体化等技术，大力发展无土栽培、有机质栽培、立体栽培等精准农业，园区地下建设了防渗蓄水池，大棚内部铺设了滴灌管道，一场50毫米的有效降雨可收集雨水4万立方米，可满足园区半年的用水量。引入了荷兰生物防控技术，园区设置了100多盏诱虫灯，每个大棚建设了300平方米的防虫网，每年投放10多万张粘虫板，生物除虫完全取代农药和杀虫剂，保证了生产过程“零农残”。引进了美国戴维斯大学活性菌种技术，使微生物与土壤充分反应，有效提升了土壤肥力，增强了作物抗菌能力，提高了农产品产量和品质。同时，园区全面应用物联网技术，63个种植大棚全部安装了检测传感器，一台电脑就能控制大棚内部的温度、湿度、光照、二氧化碳浓度等，实现种植管理精准化、智能化，不断提升园区科技含量和产品附加值。
三、推动三产融合发展
在发展有机农业的基础上，园区以“3+”为着力点，推动一二三产业融合发展，实现了农业多要素集聚、多产业叠加、多业态联动。一是以“工业+”理念，发展农产品加工业。园区建有100亩农产品加工区，生产丹参茶、大豆油、酱菜、酵素等40余种特色产品，年加工能力500多吨，实现产值600余万元。二是以“旅游+”的理念，发展乡村旅游业。立足地处城郊的区位优势，把农业延伸到餐饮娱乐、观光旅游、教育培训等服务业领域，配套建设了餐厅、客房、农民讲习所、教育基地等服务设施，打造了农耕文化体验、休闲采摘等19个景点，向游客提供吃住游玩一体化服务，每年吸引市区及周边地区20多万人参观游览，成为全市近郊旅游的新亮点。三是以“互联网+”理念，发展农村电商。聘请专业公司设计线上宣传营销平台，建设了微信商城，开发了手机APP，发展农产品电子商务。同时，配套建设了5200平方米的冷库，建立了日运输20吨、覆盖整个潍坊市的冷链物流配送体系，市区内当日下单当日送达。
四、健全增收共富机制
园区实行“公司+合作社+基地+农户”模式，注册成立潍坊豪烨农业发展有限公司作为运营主体，成立7个农民专业合作社，组建玉泉洼种植专业合作社联合社，统筹土地、技术、资金、劳动力等资源要素，统一育种、统一种养、统一管理、统一品牌、统一销售，走企业化运营、市场化运作、规模化经营、标准化生产的现代农业发展之路。在农业龙头企业、合作社和园区的带动下，本村及邻村的160多名农民通过土地入股，平时到公司打工，成为职业农民，从而得到股权分红、土地流转、打工工资三份收入，农户一般一年挣6、7万块钱，多的能挣到十几万块钱。通过这种方式，公司、园区、农户成为了收益共享、风险共担的利益共同体，实现了多方共赢，带动了农民共同致富增收。
五、吸引工商资本下乡
发展有机农业前期投入大，回报慢，园区从建设到开始盈利用了6年的时间，特别是在3年隔离转换期内，园区每亩土地的改造成本达到4000多元，资金压力巨大。为解决资金投入问题，园区不断加强规范化管理，通过股份制改造，吸引国有公司参股、引进工商资本、争取上级扶持等方式，开展多元化融资，与有实力的企业合作组建新的联合体，吸引各类资本投入园区建设打造。
今年，投入1.6亿元，建设了大型沼气池、高端奶牛养殖场、智能温室大棚、新型职业农民培训中心、农科驿站、游客接待中心等项目，提升园区基础配套，大力发展科技研发、产品深加工、人才培训、文化旅游等业态，引导园区向产业链、价值链高端延伸。下步，将加快推进与大集团、大资本的合作，对园区周边的村庄进行整体改造，实施总投资20亿元的莫沙夫农业综合体项目，打造全省乃至全国的乡村振兴标杆。