试论建筑工程质量管理存在的问题及对策

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:luckyhelen
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  摘要:建筑工程施工过程中,其质量是关键,因为建筑产品质量的好坏,直接影响其日后的正常使用,与广大人民群众的利益和安全息息相关。而且高质量的建筑产品也是建筑企业在竞争中取得优势的关键,有利于建筑企业得到健康、持续的发生。所以加强工程质量管理是建筑企业管理工作中的重点内容,首先需要管理人员从思想上认识到质量的重要性,另外还需要在施工中建立质量责任体系,将具体的质量责任落实到每一个施工人员头上,从而强化施工过程中的质量。
  关键词:建筑工程;质量管理;问题;对策
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  引言
  随着市场经济的深入发展和企业经营环境的日趋复杂,企业间的竞争压力日益加剧,以质量求生存已经成为各企业的共识。但是,由于建筑从业人员整体素质不高、质量监督不力、施工设备和技术落后等原因,建筑业在快速发展的同时也出现了诸多问题,建筑工程的质量问题更是成为建筑业内和全社会普遍关注的焦点问题。
  一、建筑工程质量及其管理的意义
  建筑产品的好坏,直接关系于人们的正常生产和生活,关系到群众的切身利益,而且与国民经济发展也息息相关。一个优良的建筑产品,其不仅具有良好的耐久性,而且在使用过程中维护费用也较低,否则,不仅无法正常使用,而且还要在返工中导致大量的人力、物力和财力的损失,影响投资效率的实现,使人民群众的财产和生命安全受到威胁,带来严重的不良社会影响。所以对于建筑工程,我们需要对其高标准、严要求,确保工程质量,打造高品质的优质建筑产品。
  二、建筑工程质量的主要影响因素
  建筑工程质量管理的实现要从质量影响因素入手,对各影响因素进行分析的基础上才能发现容易对质量管理产生不利影响的因素,从而找到管理中的薄弱环节,为后续工作的开展奠定基础。
  (一)质量管理部门管理者的素质会对工程质量管理产生影响
  管理者的素质是一种综合的体现,在管理实践,因为管理者追求效益或者赶工期等,而做出一些违反相关规定及其规章制度的行为,从而使施工无法按照实际方案或者投资人的要求进行,最终使工程质量受到影响。工程监理人员的选拔制度相对不明确使得监理人员的构成存在一定的问题,一些素质较低的监理人员会在对建筑工程作出盲目的监督管理。
  (二)从管理角度讲,管理理念及其管理方式都会对建筑工程质量产生直接的影响
  就我国的建筑工程质量管理而言,其管理理念相对落后,使得新的管理模式和制度无法得到应用,在传统管理方式下,对于质量管理概念及其体系的建设无法满足当前建筑工程发展的需求,从而在某种程度上降低了质量管理的水平。管理方式上,对于施工工具的管理能否正常使用及其能否符合施工的安全标准上存在一定的问题,常常会存在一些侥幸心理所带来的安全事故,而这在很大程度上降低了工程的质量管理水平。
  (三)监督的不完善使得工程质量存在诸多隐患
  对于建筑工程质量的监督,一些监理人员不具备相应的专业知识,无法真正深入实现全过程的监督。另外,建筑工程质量管理和监督体系的不完整使得有效的管理和监督措施无法有效落实,从而使工程质量的管理总体呈现一种不完善的状况。
  (四)工程造价对于质量有着重要的影响
  造价贯穿于工程从投资到竣工的整个过程,在工程投资、设计及其施工过程中工程造价成本直接会对工程的质量及其工期等产生直接的影响。这体现在工程质量管理水平上主要是工程责任单位为了追求工程进度的要求,只是关注眼前利益而忽视工程整体的效益,从而出现一些违背建设程序等的不良现象。当建筑工程的施工责任单位更多的关注自身利益时,便会从降低工程成本出发,使用一些价格便宜而质量不符合相关质量标准的设备及其原材料,从而影响建筑工程整体的质量。在设计阶段,为降低造价,会选择一些资质较低或者不具备资质的设计单位,从而带来设计图纸的不合理或者不规范等问题。施工阶段造价直接决定所选中的施工单位的施工技术和水平等,而这也会直接影响工程的质量。
  三、提高我国建筑工程质量管理的对策分析
  (一)控制好质量管理的全过程
  建筑企业对于每一个项目都要质量计划和质量保证以及质量控制,定期进行检查,并将质量管理和检查报告递交给上级审核,对于施工现场的质量管理我们尤为需要重视,具体可以做以下说明:。要做好事先计划;、加强施工控制;#重视时候检查。笔者根据多年实践经验,加强施工现场的监督管理是提高建筑工程质量的关键,针对施工过程中的每一个细节都需要做到完美衔接,不能够出现任何一个错误。
  (二)提高设计质量
  规划和设计是建设工程的先行军,对之后的工程建设起着指导与引领的作用。所谓“差之毫厘,谬以千里”,这正是规划设计对于工程建设重要作用最准确的表述。规划的高度决定着工程建设的水平,设计蓝图的精准程度决定着建设程的使用情况,这在住宅的工程建设中体现的尤为明显。有些住宅建筑的开间布局和线路布置的设计和规划若不合理,必然导致渗、漏、堵、空、裂等工程质量的通病,不仅不能满足住户的个性化要求,而且还不能满足最基本的住房需求。因此,设计与规划的质量对于建设工程的质量起着举足轻重的作用。目前,我国设计单位依然存在设计人员质量不高、内部分工不协调和设计工作缺乏相应的监督等诸多问题,造成建设工程的规划和设计质量不能得到保证。因此,首先应当通过提高建设工程设计人员的从业门槛,要求其具备相关从业资格,从源头上提高设计人员的素质。同时,在从事设计工作时,企业应当注重对设计人员的职业培训和交流学习,以实践提高其专业知识和职业技能。其次,设计单位内部应做好分工,通力合作,提高建筑工程设计的效率和质量。最后,应建立和完善对勘察设计单位的设计质量的监督,从源头上保证建设工程的施工质量。
  (三)健全质量体系
  建筑企业想要将工程质量全面的做好,就需要加强建立完善的质量体系,质量体系实现工程质量的组织和程序以及资源的保障,对于施工企业来说,质量体系是客观存在的,主要是问是企业质量体系是否科学合理和及健全实用,与国际质量管理和质量保证是否有效的相互接轨。首先,我们需要系统的建立思想和健全文件化的质量体系,对工程质量形成的全过程和所有的质量活动进行统计分析,全面控制并形成文件化;其次,还需要注重质量体系的可操作性,传统的质量管理体系虽然不能够使用现代新的管理模式,但是我们也不能够全部将其推翻,有些精华管理体系我们还是需要借鉴和加以利用,对照新的规范标准我们将传统可利用部分进行完善和补充;最后,还需要注重持续有效的运行,保证质量体系持续有效和良心循环。
  (四)规范业主行为
  多年来的实践证明,建设、勘察、设计、施工、监督等单位具体运作的每一个过程中都极有可能出现影响建筑工程的质量的问题,在这众多建筑工程的参与者中,作为建筑工程的发起者和组织者——建筑公司,又称业主,对建设工程的质量产生着极其重要的影响。近年来,我国建筑行业出现了诸多问题,建筑工程质量事故更是频繁发生,其中重要原因之一便是建设单位行为不规范。每一个企业建立和发展的目的便是努力实现经济利益最大化,这原本就是无可厚非的,但是有些建设单位为追求经济效益,抛弃行业法规和职业良心,无视国家相关的法律法规,不办理相关许可,不具有施工资格,任意压价,肢解工程,代购或推销不合格的建筑材料,在很大的程度上造成了建设工程质量事故频发的现状。众所周知,企业的信誉对于企业至关重要,而一个工程质量没有保证的,甚至是连最基本的安全问题都没有保证的公司,如何在建筑行业立足。
  (五)强化施工项目全员的素质
  在建筑工程项目施工过程,其施工人员作为项目的主体,同时也是建筑产品的直接制造者,所以其技术水平和整体素质是确保建筑产品质量的关键,可以说施工技术人员和管理人员整体素质的高低直接决定着施工企业的命运,所以当前建筑施工企业不仅需要加强工程的质量控制水平,而且还需要加强施工人员专业技能和整体素质的培养,这样才能有效的保证建筑产品的质量,确保施工在高标准下进行,使建筑工程的质量能够得到保证,这对于企业经济效益和社会效益的实现将起到积极的作用,同时也有利于促进企业的不断壮大和发展。為企业在市场竞争中取得优势奠定良好的基础。
  结束语
  随着城市化进程的加快,我国建筑企业取得了较快的发展,为国民经济的发展起到了积极的作用。但近几年建筑工程质量问题越来越成为社会的焦点,所以加强建筑工程质量控制具有极其重要的意义。建筑工程质量不仅关系社会的公共利益,而且还关系到公共安全问题,所以要想打造精品工程,则需要加强工程质量管理。
  参考文献:
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