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<正>如何有效引导和管理"80、90后",发挥员工长处,和谐企业氛围,为个人提供更好的职业发展空间,提升其综合能力,为企业创造更大价值,现已成为许多企业亟待解决的问题。近年来,"80、90后"的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着这些年中国社会的急剧转型,"80、90后"员工的知识水平与他们的上辈相比有了很大提升。但同时,"80、90后"在企业适应、职场关系、事务处理、抗压能力问题等