强化合同管理,实现企业经济利益最大化

来源 :现代经济信息 | 被引量 : 0次 | 上传用户:freeman_1982
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  摘要:大庆油田工程有限公司在合同管理中坚持以科学发展为统筹、降低成本为中心、规范管理、积极防控生产经营中法律风险,努力提高盈利能力。通过加强合同授权制度的建设、执行合同授权的统一程序、严格受托人的条件,明确受托人的权利和义务、建立健全公司合同管理备案,使合同管理纳入依法有序的轨道运行。在实施过程中采取了四项措施:1.对合同管理的全过程实行跟踪统计和监控。2.重视日常管理,发现问题及时解决,为领导决策提供信息支持。3.坚持法律服务,降低经营风险。4.落实对外合同的管理。
  关键词:合同管理;法律事务;成本
  中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)05-00-01
  一、合同管理是企业生产经营的重要基础和保障
  国家《合同法》承担着保护合同当事人合法权益、维护社会经济秩序、促进经济交易的职能。实施合同管理的目的,在于付出最小的成本,取得最佳的合同利益。在我国社会主义市场经济条件下,现代企业经济的往来,主要通过合同形式来完成。合同管理水平的高低,直接影响着企业生产经营的发展及经济效益的好坏。
  二、合同管理是依法实施的全过程
  健全的规章制度,是规范经营管理、实现依法治企的依据。树立市场经济是法制经济、契约经济的理念;运用统筹法、控制学原理以国家“合同法”、“招标投标法”为先导,结合生产经营实际,大庆油田工程有限公司编制并下发了“合同管理办法”、“招标管理办法”、“生产经营计划管理办法”、“经营考核及实施细则”等多项规定,使合同管理更加明确、细化和规范,以及全过程的统一、有序进展。
  三、合同管理结构及职责
  计划经营部是合同授权、法律事务的主管部门。其主要职责是:负责制定公司授权管理办法并组织实施;对公司授权的工作实行统一指导、统一管理、动态监督、全面检查和考核验收。根据公司领导批示,办理直接授权业务;负责向上呈报有关的申请及文书、审批及授权法律事务等。
  合同管理的最高权力归集于公司领导。大庆油田工程有限公司合同管理机构见图1。
  四、坚持精细操作,将合同管理向纵深化推进
  1.加强合同授权制度的建设
  健全的合同授权制度,不但理顺了合同管理关系,还界定了对外签约的范围。公司实行签约权集中在公司领导,由计划经营部统一管理实施。不但避免了随意签约的发生,同时有效降低了公司对外交易的风险。
  2.执行合同授权的统一程序
  需要授权的科室、单位向法律事务处提交申请,按要求提交有关事项的文件资料及受托人身份证明,法律事务处对授权申请实行核实审查,合格后报公司领导批准、签发《授权委托书》,并书面明确受托人的授权事项、权限、授权的有效期、委托人及委托单位的签章及公司营业执照上标明的经营范围等等。
  3.严格受托人的条件,明确受托人的权利和义务
  受托人必须具备合法的主体资格、良好的职业道德、遵守国家法律、公司制度及规定;随時关注掌握市场及有关的经济信息;具备一定的签约技巧,谈判、防范和化解投资风险的能力。受托人的权力和义务是:在公司规定的范围内,有效维护公司的合法权益;健全完善有关的制度;组织合同项目的论证和谈判、签署合同及有关的法律文书;办理相关的手续并保证出具的所有法律文书、合同的真实性、合法性和有效性。受托人有义务在授权范围内尽职尽责。
  4.建立健全公司合同管理备案,使合同管理纳入依法有序的轨道运行。
  5.具体把好实施关
  (1)对合同管理的全过程实行跟踪统计和监控
  大庆油田工程有限公司有雄厚的人力及技术优势,有能力运用现代的方法和技术,对合同管理全过程实行全面动态监控。
  (2)重视日常管理,发现问题及时解决,为领导决策提供信息支持
  在日常管理中,坚持把精细操作、系统梳理、动态监测落实在实处。①每季上报合同工作进度、运行、台账、统计分析报表等;②半年一检查、全年一大查,同时做好年终考核、评比;③加大重大合同(500万元)以上的管理。
  (3)坚持法律服务,降低经营风险
  公司坚持以法律防控为主导,实施诉讼管理、普法宣传、授权管理、工商登记、股权管理、法律咨询及对外贸易法律事务等。
  (4)落实对外合同的管理
  包括塔里木油田、中海油等国内市场及哈萨克斯坦、马来西亚、苏丹、阿曼等国际市场经济往来的合同管理。
  五、效果及认识
  1.历年来的合同实施,工程公司都取得了丰厚的经济利益回报。截至2012年5月31日,今年上半年共签各类收入和支出合同228个,合同金额数百万元以上。(全年预计1000个左右,集中在下半年完成)
  2.法律服务挽回了巨额经济损失。例如2012年上半年的两起合同纠纷一审胜诉案中,将挽回数百万元经济损失。
  3.工程公司在繁多的经济往来中,本着平等公正、诚信合法的原则处理相关事务,树立了良好的企业形象,提高了国内市场竞争的能力和国际市场的地位。
  4.随着现代化、信息化、数字化油田的推进,内控流程修订、ERP蓝图转换、ARIS系统初始化工作的完成,合同管理必将进入更高的管理层次,将为大庆油田的后续发展、国内外市场的开发积累经验和商务支持。
  参考文献:
  [1]王重华,主编.黑龙江省企业管理创新成果(2008)[C].黑龙江:黑龙江人民出版社,2009.
  作者简介:丛闻筠(1975-),男,经济师,1998年毕业于西北大学经济管理学院,经济学学士,主要从事管理工作。
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