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【摘要】 随着国民经济的持续快速发展，社会生产生活中对电力的需求也在不断攀升，电力工程相关的规模也在不断扩大，电网覆盖面不断扩张，结构也变得越来越复杂。当今电力行业正高速发展，与之先关的是电力工程在发展过程中存在着诸多问题，并一定程度上阻碍了电力行业的健康发展。因此，要做好电力工程施工管理和运行状态检修的相关工作，确保电网能安全运行，为经济社会的发展提供足够的能源保障。
【关键词】 电力工程 施工管理 运行检修
现代社会离不开电力供给，电力输送的稳定性极为重要。在电力行业的生产过程中，必须做好电力工程的施工管理工作以及对电力工程运行状态实时检修，这样才能确保电力工程运行具有足够的可靠性，也更具安全性。只有在电力工程达到安全可靠的性能之后，才能保证电力系统的稳定供电，从而确保社会活动的正常开展。
一、进行电力施工管理的措施
（一）构建电力管理相关制度，逐步对其进行完善
电力工程本身来说十分是一个比较浩大的工程，在进行施工管理的同时也会受到很多条件影响，这其中包含内部和外部的因素会对电力工程施工造成十分严重的影响。因此，管理团队需要在进行工程管理的同时，要努力协调好各个部门的工作，保证电力工程工作能够达到理想的工作标准。
团队应该建立相关的电力管理制度，逐步将其完善，进行电力管理的标准化，优化企业管理人員的管理认识，保证每项工作都能依循规章制度，将工作人员的行为进行管理，才能进一步将电力管理工作进行有效的协调和组织好[1]。相关团队在进行标准化的管理之后，要有能够对可能发生事件进行预估的能力，并且在事件发生的时候能够采取对应的举措进行及时的处理，以免事故发生造成不必要的影响，以保障电力管理的文明施工以及团队的施工水平。
（二）电力企业对安全体系进行深入管理
团队要有相应的措施，在施工过程中如果发现一定的安全方面的隐患一定要及时进行转达，这个措施要详细的实施到个人，并且在平时施工的过程中强化对施工安全的措施。每个项目的管理人员要对自己所属的项目进行及时的安全排查，加入在排查过程中发现安全问题，要及时上报，管理人员采取相应措施及时进行解决，针对具体措施、项目负责人、施工完成人以及项目的检查人员和完成日期进行全方面整改，与此同时，为了强化监管人员的监管力度，要制定相关的制度，对监管人员进行相应的责任均摊[2]。
（三）对相关管理人员集中进行培训，提升个人管理素质
在施工团队以及工程项目中，进行施工的人员是进行的基础，因为工程的施工是要依靠施工人员实行的，所以工程完成质量的高低与施工人员自身的技能熟练度以及相关素质有一定的影响。目前，大部分的工程施工人员在素质方面还需要进行一定的提高，规范自身的操作行为，提升自身的专业能力与素质，确保不对工程造成一定影响。因此，电力工程施工管理团队可以成立相关机构，对施工人员进行普遍培训，说明上岗的必要条件是要通过相关考核。在上岗之后也要定期对工作人员的专业技能以及职业素质进行定期检验，以及进行相关的安全教育，依据该工程的特色进行必要的安全措施，对工程中可能存在的危险隐患进行排查，保证工程的顺利进行。
（四）企业及时对相关技术进行更新，对管理作用进行提升
现代企业中电子科技的运用已经十分广泛，电力施工管理团队也可以将管理的相关资料、资源信息、工程进度情况与电子计算机软件相结合，进行现代化管理、现代化的费用调控以及工程进度控制情况和相关的资源信息管理。电力工程施工管理将现代信息化技术进行合理应用，能够有效充分的将许多因素进行探究，从而制定恰当的管理计划，依据工程所用费用实际情况对费用进行调控，进行合理的计划以及资金的投入，充分的提升了电力工程的管理力度及效率，将工程管理成本进行调控。
（五）建立检查安全隐患相关体系
工程中对存在的安全隐患进行排查是保证工程能够顺利施工，以及施工人员自身安全的重要举措，电力施工管理团队要组建相应的危险排查体系，以及排查危险隐患的有效体制，将管理方法进行有效完善，将工程危险隐患排查工作完成。在排查过程中将工程中可能出现的坍塌、坠落现象进行重点排查，所以，组建有效实施的安全隐患排查体制是十分必要的。
二、对电力工程的运行状态进行检修的具体措施
（一）构建完备的信息数据系统
进行电力施工运行状态检修的工作人员要对相关的设备情况进行一定的了解，从而组建一个完善的电力数据库，方便工作人员进行电力电路运行状态的检修。另外，在电力相关企业要对检修进行记录，方便工作人员在进行检修的过程中不了解之前的运行状态，通过之前的检修记录，可以将运行状态信息进行比对，从而使检修人员更清楚的了解其运行状态[3]。
（二）组建具备良好素养的检修小组
进行电力检修人员的能力水平、工作经验、对问题的分析能力以及自身具备的担当对其检修的成果都有很大程度的影响，所以，相关的电力企业要组建一支具备良好工作素养的团队，加强培养工作人员自身的素质。同时企业也要重视高技能、高素质人才的引进，从而进一步提升团队的电力检修能力。
（三）拟定恰当的检修策略
在检修过程中难免出现各种各样的问题和毛病，检修人员在进行检修的同时，要选择正确的解决方法，提升电力检修的效果。相关电力部门也应该讨论相关的有效检修策略，关于电力检修中出现的不同的问题，讨论出相应的解决方法。但是其中可能存在的一些比较特殊的问题，就要制定特殊的解决方案进行解决，及时将电力线路中的问题解决，保障供电的稳定。
（四）采用优秀的技术方法
现在电力设备在随着新技术的更新而不断进行更新，所以，我们在也要充分对优秀的科学信息技术进行利用，将电力施工运行状态的检修工作变得更加信息化。现在，我们进行线路检修仍然是采用比较传统的方式，将其中存在的问题进行分析，然后按照一定的方法将其进行维修。进行检修的信息化不但能够对检修时间进行削减，同时还有效提升了电力设施的检修效果。
结束语：
由此可见，电力施工管理为了确保电力线路能够安全、可靠的持续运行，除去要进行可靠的电力施工管理之外，还要对相关的管理条例进行不断完善，定期进行电力运行状态检修，全面促进电力行业的不断发展。
参考文献：
[1]练志生.电力工程施工管理和运行状态检修的研究[J].技术与市场，2011，02：33-34.
[2]莫艺华.电力工程中的施工管理和设备状态检修的研究[J].现代物业（上旬刊），2011，08：20-21.
[3]郑志生.电力工程施工管理及运行状态检修应用探讨[J].中国高新技术企业，2015，34：40-41.
【关键词】 电力工程 施工管理 运行检修
现代社会离不开电力供给，电力输送的稳定性极为重要。在电力行业的生产过程中，必须做好电力工程的施工管理工作以及对电力工程运行状态实时检修，这样才能确保电力工程运行具有足够的可靠性，也更具安全性。只有在电力工程达到安全可靠的性能之后，才能保证电力系统的稳定供电，从而确保社会活动的正常开展。
一、进行电力施工管理的措施
（一）构建电力管理相关制度，逐步对其进行完善
电力工程本身来说十分是一个比较浩大的工程，在进行施工管理的同时也会受到很多条件影响，这其中包含内部和外部的因素会对电力工程施工造成十分严重的影响。因此，管理团队需要在进行工程管理的同时，要努力协调好各个部门的工作，保证电力工程工作能够达到理想的工作标准。
团队应该建立相关的电力管理制度，逐步将其完善，进行电力管理的标准化，优化企业管理人員的管理认识，保证每项工作都能依循规章制度，将工作人员的行为进行管理，才能进一步将电力管理工作进行有效的协调和组织好[1]。相关团队在进行标准化的管理之后，要有能够对可能发生事件进行预估的能力，并且在事件发生的时候能够采取对应的举措进行及时的处理，以免事故发生造成不必要的影响，以保障电力管理的文明施工以及团队的施工水平。
（二）电力企业对安全体系进行深入管理
团队要有相应的措施，在施工过程中如果发现一定的安全方面的隐患一定要及时进行转达，这个措施要详细的实施到个人，并且在平时施工的过程中强化对施工安全的措施。每个项目的管理人员要对自己所属的项目进行及时的安全排查，加入在排查过程中发现安全问题，要及时上报，管理人员采取相应措施及时进行解决，针对具体措施、项目负责人、施工完成人以及项目的检查人员和完成日期进行全方面整改，与此同时，为了强化监管人员的监管力度，要制定相关的制度，对监管人员进行相应的责任均摊[2]。
（三）对相关管理人员集中进行培训，提升个人管理素质
在施工团队以及工程项目中，进行施工的人员是进行的基础，因为工程的施工是要依靠施工人员实行的，所以工程完成质量的高低与施工人员自身的技能熟练度以及相关素质有一定的影响。目前，大部分的工程施工人员在素质方面还需要进行一定的提高，规范自身的操作行为，提升自身的专业能力与素质，确保不对工程造成一定影响。因此，电力工程施工管理团队可以成立相关机构，对施工人员进行普遍培训，说明上岗的必要条件是要通过相关考核。在上岗之后也要定期对工作人员的专业技能以及职业素质进行定期检验，以及进行相关的安全教育，依据该工程的特色进行必要的安全措施，对工程中可能存在的危险隐患进行排查，保证工程的顺利进行。
（四）企业及时对相关技术进行更新，对管理作用进行提升
现代企业中电子科技的运用已经十分广泛，电力施工管理团队也可以将管理的相关资料、资源信息、工程进度情况与电子计算机软件相结合，进行现代化管理、现代化的费用调控以及工程进度控制情况和相关的资源信息管理。电力工程施工管理将现代信息化技术进行合理应用，能够有效充分的将许多因素进行探究，从而制定恰当的管理计划，依据工程所用费用实际情况对费用进行调控，进行合理的计划以及资金的投入，充分的提升了电力工程的管理力度及效率，将工程管理成本进行调控。
（五）建立检查安全隐患相关体系
工程中对存在的安全隐患进行排查是保证工程能够顺利施工，以及施工人员自身安全的重要举措，电力施工管理团队要组建相应的危险排查体系，以及排查危险隐患的有效体制，将管理方法进行有效完善，将工程危险隐患排查工作完成。在排查过程中将工程中可能出现的坍塌、坠落现象进行重点排查，所以，组建有效实施的安全隐患排查体制是十分必要的。
二、对电力工程的运行状态进行检修的具体措施
（一）构建完备的信息数据系统
进行电力施工运行状态检修的工作人员要对相关的设备情况进行一定的了解，从而组建一个完善的电力数据库，方便工作人员进行电力电路运行状态的检修。另外，在电力相关企业要对检修进行记录，方便工作人员在进行检修的过程中不了解之前的运行状态，通过之前的检修记录，可以将运行状态信息进行比对，从而使检修人员更清楚的了解其运行状态[3]。
（二）组建具备良好素养的检修小组
进行电力检修人员的能力水平、工作经验、对问题的分析能力以及自身具备的担当对其检修的成果都有很大程度的影响，所以，相关的电力企业要组建一支具备良好工作素养的团队，加强培养工作人员自身的素质。同时企业也要重视高技能、高素质人才的引进，从而进一步提升团队的电力检修能力。
（三）拟定恰当的检修策略
在检修过程中难免出现各种各样的问题和毛病，检修人员在进行检修的同时，要选择正确的解决方法，提升电力检修的效果。相关电力部门也应该讨论相关的有效检修策略，关于电力检修中出现的不同的问题，讨论出相应的解决方法。但是其中可能存在的一些比较特殊的问题，就要制定特殊的解决方案进行解决，及时将电力线路中的问题解决，保障供电的稳定。
（四）采用优秀的技术方法
现在电力设备在随着新技术的更新而不断进行更新，所以，我们在也要充分对优秀的科学信息技术进行利用，将电力施工运行状态的检修工作变得更加信息化。现在，我们进行线路检修仍然是采用比较传统的方式，将其中存在的问题进行分析，然后按照一定的方法将其进行维修。进行检修的信息化不但能够对检修时间进行削减，同时还有效提升了电力设施的检修效果。
结束语：
由此可见，电力施工管理为了确保电力线路能够安全、可靠的持续运行，除去要进行可靠的电力施工管理之外，还要对相关的管理条例进行不断完善，定期进行电力运行状态检修，全面促进电力行业的不断发展。
参考文献：
[1]练志生.电力工程施工管理和运行状态检修的研究[J].技术与市场，2011，02：33-34.
[2]莫艺华.电力工程中的施工管理和设备状态检修的研究[J].现代物业（上旬刊），2011，08：20-21.
[3]郑志生.电力工程施工管理及运行状态检修应用探讨[J].中国高新技术企业，2015，34：40-41.