【摘 要】
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本文结合油田企业提质增效、降本增效的工作实际,阐述了大港油田落实低成本发展战略,积极开展管理创新,从实施勘探开发增储建产一体化管理、实施生产经营一体化、实施老油田提质增效“二三结合”开发管理、实施集约化井丛场建产管理、建设数智油田提质增效五个方面,实施降本增效有效举措,努力培育企业低成本优势,不断提升经营效益,推动企业高质量发展.
【机 构】
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中国石油大港油田公司离退休管理中心
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本文结合油田企业提质增效、降本增效的工作实际,阐述了大港油田落实低成本发展战略,积极开展管理创新,从实施勘探开发增储建产一体化管理、实施生产经营一体化、实施老油田提质增效“二三结合”开发管理、实施集约化井丛场建产管理、建设数智油田提质增效五个方面,实施降本增效有效举措,努力培育企业低成本优势,不断提升经营效益,推动企业高质量发展.
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中亚天然气管道西起土库曼斯坦,横贯乌兹别克斯坦,哈萨克斯坦进入中国境内,是我国首条跨国天然气管道,是我国四大能源通道之一——西北能源通道的重要组成部分,也是“一带一路”框架合作的重要项目.中哈天然气管道合资公司(AGP:Asia Gas Pipeline Company)成立于2008年2月,总部位于中亚最大城市阿拉木图,由中国石油中亚天然气管道有限公司和哈萨克斯坦天然气运输股份公司各持50％股份,主要负责中亚天然气管道A/B/C线哈国段的设计、建设、运营和管理,建设总投资110余亿美元,管道单线长130
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