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摘要：迄今为止，全球金融危机仍在肆虐，世界经济形势并没有明显的好转趋势，而且部分国家反而进一步恶化。在严峻的出口经济形势下，反倾销、反补贴、各类壁垒等形式的贸易保护主义依然严重，原材料、人工等成本持续上涨，出口型企业的贸易风险进一步加剧，而且短期内严峻的出口形势难以改变。出口型企业一定要认清当前的形势，积极调整结构，才能度过难关。
关键词：出口；金融危机；严峻；结构调整
中图分类号：F746.12 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01
自2008年席卷全球的金融危机爆发至今，国内外市场形势的变化，我国出口型企业遭遇到史无前例的挑战和冲击。今年以来，全球经济增长放缓，美欧经济低迷，全球贸易摩擦依然严重，美法等多个国家面临政府换届选举，加上劳动力工资、原材料价格、人民币汇率、贷款利息、厂房租金等生产经营成本上升，外需放缓，进出口形势严峻，如下图1所示。
图1 进出口贸易情况
面对当前严峻的出口形势，我国出口企业必须要转变贸易增长模式，促进结构调整，优化产业结构，调整产品结构，构建多元化的市场结构，唯此，才能有效地化解风险，应对危机。
一、调整产业结构，加快产业转型升级
目前，在中国经济中起着重要作用的仍然是资源和资本密集型产业，科技密集型产业落后，技术含量不高，技术溢出效应小，劳动生产率低。高投入、高消耗、低产出、低效益的增长方式仍然没有得到有效的改变。在成本压力逐渐升温，市场竞争日趋激烈，出口形势日益严峻的情况下，处于产业链下游的国内出口型企业，由于价格转移能力差，议价能力不足，利润进一步压缩。因此，必须调整产业结构，向设计研发、高附加值产品制造、现代服务业等领域延伸，提高企业的出口增值率。要逐步改变靠廉价的劳动力与原材料成本，生产低值产品的模式，提升产业层次，重点发展高新技术等符合未来发展方向的产业。由劳动密集型产业向高智能型产业转型，从低端的加工组装向上游的高端制造延伸，大力发展生产性服务业，推动产业升级。强化企业自主创新能力，加大科技研发力度，加强品牌建设和经营，促进配套产业的发展，放大出口贸易的集聚和辐射效应，延长提升产业链。
二、调整产品机构，提高产品附加值
我国大多数出口型企业技术研发能力欠缺，生产工艺简单，技术装备程度不高，没有自主品牌，出口产品很多是贴牌生产。出口的产品以初加工产品和附加值低的低端产品为主，高附加值和高科技的产品比重非常小，产品价格低，市场竞争能力弱，受控于客户，缺少国际话语权，企业利润不高。由于档次低、质量差而多年持续成为全球反倾销调查最多的国家。因此，我国出口型企业应该逐步改变国际贸易中的竞争劣势，要把外部的压力转换成出口产品升级的动力，应该增加科技投入，加快产品技术改造，提高产品技术水平和档次，加强企业内部管理，更新机器设备，改进生产工艺流程，提高企业效率，增强企业竞争力。出品型企业必须坚决淘汰高耗能、重污染、低水平的落后产能，加大自主创新力度， 提升产品的技术含量，促进产品的升级换代。优化出口产品的结构，增加产品的技术含量和附加值，提升企业利润水平。具体的产品结构调整可以从几个方面着手：第一，要以海外市场需求为导向，以海外客户的需要为中心，尽可能的满足其合理的需求；第二，提高产品的标准，要研究出口国所制定的安全、卫生和环保标准，进行相关的认证工作；第三，提高出口加工程度，通过产品的深加工和精加工，增加其出口附加值，以避免某些国家为了保护资源和环境，对自然资源密集型的产品的征税和相关限制。
三、调整市场结构，构建合理分布的多元化市场
1.实现海外市场的多元化
中国企业的出口目标国主要集中在欧洲、美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、香港、澳门、台湾等国家和地区，尤以欧美为重点出口目的地。因此，在欧美经济不景气的情况下，出口型企业应根据国际经贸格局的变化，努力调整出口市场结构，构建多元化的市场格局，降低出口对欧美市场的依赖，以减少和分散风险。出口型企业要加大对新兴市场国家和发展中国家的市场开拓力度，通过新的海外市场销售额的增长，来分散和降低由传统市场销售额降低带来的风险
2.培育和扩大国内市场
针对当前外部需求减弱的状况，出口型企业应该培育和扩大国内市场。国家“十二五”规划虽然调低了积极增长速度，但是中国经济依旧保持高速增长，而且中国人口众多，消费需求巨大。出口型企业要抓住当前国家“积极拉动内需”的大好机会，积极拓展国内市场。出口型企业要重视国内消费市场，构筑国内营销渠道，完善国内营销体系，提高市场覆盖率，拓展市场空间，逐步转变过分依赖出口的观念，实现内外联动。
3.充分利用电子商务平台
出口型企业也可以充分借助阿里巴巴等网络电子商务平台，通过网络开拓海外市场，找寻并发展潜在的客户，实现直接与海外客户的面对面交易，这样既可以減少交易环节、减少贸易费用，还可以增加订单的成功率。
参考文献：
[1]王有光.从出口角度看我国经济发展趋势[J].现代经济,2008(03).
[2]邵兴国.危机中的外向型企业路在何方[J].中外管理,2008(07).
[3]钱军.出口企业如何应对全球金融危机的冲击[J].化工管理,2008(12).
[4]徐彦文,邓健锋.优化调整外贸增长方式,促进佛山市经济平稳较快发展——佛山市外进出口形势分析及对策[R].中共佛山市委党校,2009(04).
[5]孙虎.当前我国外贸型中小企业的经营风险分析及对策建议[J].中小企业管理与科技,2009(06).
[6]田苗.全球经济危机对我国出口贸易的影响[J].国际贸易问题,2009(09).
关键词：出口；金融危机；严峻；结构调整
中图分类号：F746.12 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01
自2008年席卷全球的金融危机爆发至今，国内外市场形势的变化，我国出口型企业遭遇到史无前例的挑战和冲击。今年以来，全球经济增长放缓，美欧经济低迷，全球贸易摩擦依然严重，美法等多个国家面临政府换届选举，加上劳动力工资、原材料价格、人民币汇率、贷款利息、厂房租金等生产经营成本上升，外需放缓，进出口形势严峻，如下图1所示。
图1 进出口贸易情况
面对当前严峻的出口形势，我国出口企业必须要转变贸易增长模式，促进结构调整，优化产业结构，调整产品结构，构建多元化的市场结构，唯此，才能有效地化解风险，应对危机。
一、调整产业结构，加快产业转型升级
目前，在中国经济中起着重要作用的仍然是资源和资本密集型产业，科技密集型产业落后，技术含量不高，技术溢出效应小，劳动生产率低。高投入、高消耗、低产出、低效益的增长方式仍然没有得到有效的改变。在成本压力逐渐升温，市场竞争日趋激烈，出口形势日益严峻的情况下，处于产业链下游的国内出口型企业，由于价格转移能力差，议价能力不足，利润进一步压缩。因此，必须调整产业结构，向设计研发、高附加值产品制造、现代服务业等领域延伸，提高企业的出口增值率。要逐步改变靠廉价的劳动力与原材料成本，生产低值产品的模式，提升产业层次，重点发展高新技术等符合未来发展方向的产业。由劳动密集型产业向高智能型产业转型，从低端的加工组装向上游的高端制造延伸，大力发展生产性服务业，推动产业升级。强化企业自主创新能力，加大科技研发力度，加强品牌建设和经营，促进配套产业的发展，放大出口贸易的集聚和辐射效应，延长提升产业链。
二、调整产品机构，提高产品附加值
我国大多数出口型企业技术研发能力欠缺，生产工艺简单，技术装备程度不高，没有自主品牌，出口产品很多是贴牌生产。出口的产品以初加工产品和附加值低的低端产品为主，高附加值和高科技的产品比重非常小，产品价格低，市场竞争能力弱，受控于客户，缺少国际话语权，企业利润不高。由于档次低、质量差而多年持续成为全球反倾销调查最多的国家。因此，我国出口型企业应该逐步改变国际贸易中的竞争劣势，要把外部的压力转换成出口产品升级的动力，应该增加科技投入，加快产品技术改造，提高产品技术水平和档次，加强企业内部管理，更新机器设备，改进生产工艺流程，提高企业效率，增强企业竞争力。出品型企业必须坚决淘汰高耗能、重污染、低水平的落后产能，加大自主创新力度， 提升产品的技术含量，促进产品的升级换代。优化出口产品的结构，增加产品的技术含量和附加值，提升企业利润水平。具体的产品结构调整可以从几个方面着手：第一，要以海外市场需求为导向，以海外客户的需要为中心，尽可能的满足其合理的需求；第二，提高产品的标准，要研究出口国所制定的安全、卫生和环保标准，进行相关的认证工作；第三，提高出口加工程度，通过产品的深加工和精加工，增加其出口附加值，以避免某些国家为了保护资源和环境，对自然资源密集型的产品的征税和相关限制。
三、调整市场结构，构建合理分布的多元化市场
1.实现海外市场的多元化
中国企业的出口目标国主要集中在欧洲、美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、香港、澳门、台湾等国家和地区，尤以欧美为重点出口目的地。因此，在欧美经济不景气的情况下，出口型企业应根据国际经贸格局的变化，努力调整出口市场结构，构建多元化的市场格局，降低出口对欧美市场的依赖，以减少和分散风险。出口型企业要加大对新兴市场国家和发展中国家的市场开拓力度，通过新的海外市场销售额的增长，来分散和降低由传统市场销售额降低带来的风险
2.培育和扩大国内市场
针对当前外部需求减弱的状况，出口型企业应该培育和扩大国内市场。国家“十二五”规划虽然调低了积极增长速度，但是中国经济依旧保持高速增长，而且中国人口众多，消费需求巨大。出口型企业要抓住当前国家“积极拉动内需”的大好机会，积极拓展国内市场。出口型企业要重视国内消费市场，构筑国内营销渠道，完善国内营销体系，提高市场覆盖率，拓展市场空间，逐步转变过分依赖出口的观念，实现内外联动。
3.充分利用电子商务平台
出口型企业也可以充分借助阿里巴巴等网络电子商务平台，通过网络开拓海外市场，找寻并发展潜在的客户，实现直接与海外客户的面对面交易，这样既可以減少交易环节、减少贸易费用，还可以增加订单的成功率。
参考文献：
[1]王有光.从出口角度看我国经济发展趋势[J].现代经济,2008(03).
[2]邵兴国.危机中的外向型企业路在何方[J].中外管理,2008(07).
[3]钱军.出口企业如何应对全球金融危机的冲击[J].化工管理,2008(12).
[4]徐彦文,邓健锋.优化调整外贸增长方式,促进佛山市经济平稳较快发展——佛山市外进出口形势分析及对策[R].中共佛山市委党校,2009(04).
[5]孙虎.当前我国外贸型中小企业的经营风险分析及对策建议[J].中小企业管理与科技,2009(06).
[6]田苗.全球经济危机对我国出口贸易的影响[J].国际贸易问题,2009(09).